
- •Лабораторная работа №4 детальное планирование проектов при помощи Project
- •2. Технология работы
- •I Детальное планирование проектов при помощи Project
- •Проектные структуры и организация данных
- •Алгоритм 4.1. Описание иерархической структуры работ проекта
- •Детализация расписания проекта
- •Алгоритм 4.2. Внесение изменений в базовый план проекта
- •Детализация графика проекта-примера (первый пакет задач)
- •Детализация графика проекта-примера (второй пакет задач с описанием материально-технического обеспечения)
- •Алгоритм 4.4. Детализация задачи 'Закупка материалов" с использованием данных электронной таблицы ms Excel
- •Детализация графика проекта-примера (третий пакет задач)
- •Детализация графика проекта-примера (четвертый пакет задач)
- •Детализация графика проекта-примера (пятый пакет задач)
- •Детализация графика проекта-примера (шестой пакет задач)
- •Анализ и оптимизация детального расписания проекта
- •Особенности планирования времени детального плана проекта
- •Алгоритм 4.5. Форматирование отрезков задач для наглядного представления временных резервов задач
- •Алгоритм 4.6. Анализ потребности в ресурсах для выполнения детального расписания проекта-примера
- •Как планировать ресурсы с помощью Project
- •Алгоритм 4.7. Использование комбинированных экранных форм для планирования расписания проекта и загрузки ресурсов
- •Оптимизация загрузки ресурсов с использованием возможностей Project
- •Алгоритм 4.8. Назначение максимального количества единиц ресурса
- •Алгоритм 4.9. Автоматизированное выравнивание загрузки ресурсов
- •Алгоритм 4.10. Удаление результатов автоматического выравнивания загрузки ресурсов
- •Анализ и оптимизация детального расписания проекта – дополнительные возможности Project
- •Алгоритм 4.11. Группировка задач проекта по неделям
- •Алгоритм 4.12. Настройка пользовательских полей Project
- •Алгоритм 4.13. Группировка задач проекта по данным спискового типа
- •Дополнительные возможности создания пользовательских отчетов средствами Project
- •Алгоритм 4.14. Создание отчета для формирования расписаний по плановым интервалам
- •Особенности других процессов планирования на стадии детального планирования
- •Алгоритм 4.15. Внесение изменений в описание задач по нанесению плиточных покрытий в детальном плане проекта
- •Алгоритм 4.16. Использование возможностей Project 2002 для графической индикации включенных в план задач
- •Алгоритм 4.17. Настройка пользовательского поля с созданием для него формулы
- •3.Контрольные вопросы
Дополнительные возможности создания пользовательских отчетов средствами Project
На стадии детального планирования, когда в соответствии с планом коммуникаций по сравнению с предварительным планированием существенно расширяется круг участников проекта, которым необходима информация о проекте, часто оказывается необходимым создавать оригинальные отчеты в дополнение к стандартным отчетам Project.
Предварительная обработка форм предусмотренных планом коммуникаций отчетов и способов их формирования часто выполняется на стадии начала детального планирования проекта, особенно если организация управления проектом имеет характерные особенности. Как указывалось выше, у Project есть очень богатые возможности для формирования пользовательских отчетов.
Для того чтобы овладеть такими возможностями, читателю предлагается рассмотреть формирование пользовательских отчетов для проекта-примера.
Прежде всего, таким участникам проекта, как прораб и руководитель проекта, важно своевременно получать план работ на предстоящую неделю. Это предусмотрено матрицей отчетности проекта примера (см. табл. 3.6).
Стандартные отчеты аналогичного вида ориентированы на весь цикл выполнения проекта и поэтому не всегда удобны. Рассмотрим формирование такого отчета при помощи штатных средств Project.
Прежде всего, для такого отчета необходимо заранее выбрать или разработать таблицу и фильтр.
Исходя из представлений о планировании работ, которые сформировались к настоящему времени, предположим, что состав таблицы должен определяться следующими полями базы данных Project:
- идентификатор задачи;
- код иерархической структуры задач;
- название задачи;
- трудозатраты;
- фактические трудозатраты;
- оставшиеся трудозатраты;
- начало;
-окончание;
- % завершения по трудозатратам.
Используя алгоритм 2.9, можно сформировать такую таблицу и присвоить ей название План.
Создание пользовательских фильтров было рассмотрено в алгоритме 2.33. Поэтому достаточно проанализировать условия и учесть их в фильтре, предназначенном для того, чтобы сформировать перечень работ, которые предстоит выполнить на предыдущей неделе.
Если дата начала задачи i будет обозначена как H i, дата завершения – Z i, дата начала планового периода – D h, и дата завершения этого планового интервала - Dz, то условия отбора задач проекта, попадающих в нужный интервал, можно записать при помощи следующих формул:
Hi
Dh
и
Zi
Dz.
Так как заранее задать даты начала и окончания каждого из плановых интервалов практически невозможно, в соответствии с упомянутой в алгоритме 2.33 возможностью целесообразно использовать для ввода этих дат интерактивный запрос. Это, конечно, потребует от пользователя дополнительных усилий, но зато позволит сделать отчет универсальным по отношению к плановым интервалам.
Пусть фильтру, соответствующему описанным условиям, присвоено название Плановый интервал. Он отличается от стандартного фильтра Project Диапазон дат только текстом, сопровождающим интерактивные запросы.
Выполненные действия позволяют создать требуемый отчет при помощи алгоритма 4.14.