Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
метод практ раб ИСМ.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
197.12 Кб
Скачать

Практична робота № 3

Тема. Інформаційні системи, які реалізують стандартні моделі управління підприємством

Мета: знати види інформаційних систем, які реалізують стандартні моделі управління; особливості функціонування інформаційної системи MRP; призначення та особливості функціонування ERP-систем; основні вимоги та особливості впровадження інтегрованих ІСМн. Уміти визначати умови впровадження MRP, робити висновки щодо варіантів упровадження ERP-систем у діяльність підприємств.

Короткі теоретичні відомості

Для реалізації сучасних моделей планування в процесах управління підприємством розроблено набір моделей управління, які підтримуються комп’ютерними інформаційними системами.

Система MRP (Material Requirement Planning). Головне завдання системи MRP – це забезпечення гарантії наявності необхідної кількості матеріалів та комплектуючих у будь-який момент часу, в межах терміну планування, поряд з можливим зменшенням постійних запасів і відповідним розвантаженням складу.

Модель управління MRP ІІ (Manufactory Resource Planning) – модель ефективного планування матеріальних та фінансових ресурсів виробництва. Індекс ІІ – це „другий рівень” методології порівняно з методологією MRP. Сучасні підприємства, крім виробничих витрат, ураховують і планують витрати на маркетинг, передпродажну підготовку і витрати на післяпродажний цикл, аналізуючи структуру цих витрат у собівартості виробленої продукції, саме це є завданням систем MRP ІІ.

ЕRP-системи – це ІСМн, що використовують методологію ЕRP (Enterprise Resource Planning) – планування ресурсів підприємства, допомагають організовувати маркетинг, налагодити систему продажу і підтримувати функції логістики, необхідні організації.

Концепція CSRP (Customer Synchronized Resource Planning) – планування ресурсів, синхронізоване зі споживачем. Головний результат успішного застосування CSRP – це підвищення якості товарів, зниження часу постачання та підвищення споживчої цінності продукції

Завдання до теми Опрацювати теоретичні питання

1. Інформаційна система MRP – планування виробничих потреб у матеріалах.

2. Інформаційна система MRP ІІ – планування ресурсів виробничого процесу.

3. Інформаційна система ЕRP – планування ресурсів підприємства.

4. Інформаційна система CSRP – планування ресурсів, синхронізоване зі споживачем.

Теми рефератів

1. Планування виробничих потреб за допомогою інформаційної системи MRP.

2. Об’єкти планування в системі MRP.

3. Об’єкти планування в системі SIC та CRP.

4. Можливі варіанти впровадження ЕRP-систем у діяльність підприємств.

5. Основні вимоги до інтегрованих ІСМн.

6. Переваги та недоліки функціонально-орієнтованого підходу до впровадження ЕRP-систем.

7. Стадії життєвого циклу проекту із запровадження ЕRP-систем.

8. Основні складові системи CSRP.

Контрольні питання

1. Яка інформація є вхідною в системі MRP?

2. Охарактеризувати етапи роботи системи MRP.

3. Визначити вихідну інформацію в системі MRP.

4. Визначити умови впровадження системи MRP.

5. Які управлінські задачі розв’язуються в системі MRP ІІ?

6. Яким чином взаємодіють процеси MRP та СRP у системі MRP ІІ?

7. Як взаємодіє MRP ІІ з фінансовою системою підприємства?

8. На вирішення яких управлінських завдань спрямована група „Управління виробництвом” ЕRP-систем?

9. На вирішення яких управлінських завдань спрямована група „Управління бізнесом” ЕRP-систем?

10. Охарактеризувати взаємозв’язок системи MRP ІІ і ЕRP.

11. Які управлінські завдання вирішуються в системі CSRP?

12. Яким чином співвідносяться система ЕRP та система CSRP?

13. Які управлінські проблеми спрямована вирішувати система CSRP?

Література: [4, с. 39–50; 6, с. 142–156; 8, с. 338–374; 18, с. 327–350; 19,

с. 125–136; 24, с. 37–66; 26, с. 110–125].