6.2. Матриця кореляційного swot-аналізу для компанії “газ”

Можливості (Opportunities)

Загрози (Threats)

1. Інновації;

2. Покращення продукції;

3. Розширення модельного ряду;

4. Вихід на ринки СНД;

5. Залучення додаткових інвестицій.

1.Посилення конкуренції(як на внутрішньому так і на зовнішньому ринках);

2. Підвищення цін на сировину та матеріали;

3. Зменшення державної підтримки;

4. Збільшення податкового навантаження.

Сильні сторони (Strengths)

Поле «S&O»

Поле «S&Т»

1.Значна державна підтримка;

2.Лідерство на ринку по певних видах діяльності;

3.Співпраця із іноземними компаніями-світовими лідерами галузі;

4.Орієнтація продукції на експлуатація в російських умовах(низька якість покриття, важкі кліматичні умови);

5.Доступність.

1. Захист лідируючих позицій компанії по відповідним СЗГ;

2. Подальша співпраця із іноземними компаніями, запровадження світових технологій;

3. Вихід на ринку СНД: позиціонування продукції як доступної та якісної, призначеної для комерційних цілей;

4. Акцент на низьких витратах палива та екологічності роботи транспортного засобу;

5. Розширення модельного ряду транспортних засобів.

1.Протидіяти посиленню конкуренції компанія може за допомогою підвищення якості продукції та розширенні модельного ряду;

2. Задля страхування від підвищення цін на сировину та матеріали компанія може зробити переорієнтацію на використання нових пластмас за інших замінників стандартної сировини;

3. Необхідно знаходити постійних клієнтів, пропонуючи їх систем пільг та бонусів;

4.Необхідно проводити більш виважену податкову політику.

Слабкі сторони (Weaknesses)

Поле «W&O»

Поле «W&Т»

1.Значна конкуренція з боку іноземних компаній(особливо у виробництві легкових автомобілів);

2. Низька якість автомобілів у порівнянні із аналогічними на ринку;

3. Висока матеріаломісткість виробництва

1.Підвищення якості продукції та розширення модельного ряду;

2.Подальша співпраця із іноземними компаніями, запровадження світових технологій;

3.Переорієнтація на використання нових пластмас за інших замінників стандартної сировини.

1.Посилення конкуренції призведе до зменшення обсягів прибутків компанії, що негативно відіб’ється на її фінансовому стані;

2.Півищення цін на сировину призведе до зростання собівартості продукції, що знизить показники рентабельності;

3. Якщо не покращувати якість авто, споживачі віддаватимуть перевагу іншим виробникам, а це знизить обсяг клієнтів, а, отже, і прибутки компанії.