КИЇВСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ
ІМЕНІ ТАРАСА ШЕВЧЕНКА
Економічний факультет
Кафедра банківської справи
Індивідуальне завдання
з курсу
«Стратегічне управління»
Застосування матриці GE-McKinsey для формування стратегічних альтернатив СЗГ компанії “ГАЗ””
Виконав
Студент 1 курсу магістратури
спеціальності «Банківська справа»
Бондар А.Г.
Викладач
к.е.н., ас. Ситницький М.В.
Київ – 2013
Зміст
1.Загальна інформація про СЗГ компанії ГАЗ 3
У контексті напрямку дослідження необхідно навести інформацію відносно обсягу реалізації кожного СЗГ у поточному та прогнозному періоді(таблиця 2). 3
2. Загальна характеристика матриці GE-McKinsey 4
3.Побудова матриці GE-McKinsey для компанії ГАЗ 4
Таблиця 4. 5
Проведення експертного оцінювання СЗГ компанії “ГАЗ” 5
Представимо узагальнені показники, що будуть використовуватись при побудові матриці, у таблиці 5. 6
Таблиця 5. 6
4. Висновки та рекомендації відповідно до матриці GE-McKinsey для компанії “ГАЗ” 7
Висновки та рекомендації відповідно до матриці GE-McKinsey для компанії “ГАЗ” 7
Висновки 8
Список використаної літератури 9
1.Загальна інформація про сзг компанії газ
Об’єктом дослідження у даній роботі було обрано російську компанії “ГАЗ”, що займається виробництвом автомобілів та іншої техніки.
Дана компанія представлена на автомобільному ринку Росії та поставляє продукцію у країни СНД. Окрім виробництва автомобілів дана компанія працює в сегменті автокомпонентів, силових агрегатів та автобусів. Відповідно доцільно виділити наступні стратегічні зони господарювання:
виробництво легкових автомобілів;
виробництво вантажних автомобілів;
виробництво автобусів;
виробництво силових агрегатів;
виробництво автокомпонентів.
Таблиця 1.
Стратегічні зони господарювання підприємства ГАЗ
Назва СЗГ |
Коротка характеристика |
Виробництво легкових автомобілів |
Даний вид діяльності забезпечує компанії близько 40% сукупного прибутку. Найбільш відомі автомобілі компанії ГАЗ: Газель, Соболь, ГАЗ – 3309. Автомобілі даного модельного ряду є доступними для середнього мешканця Росії, що забезпечує компанії великі обсяги продажу |
Виробництво вантажних автомобілів |
Виробництво вантажних автомобілів групи ГАЗ проходить на заводі “Урал”, що є одним із найбільших на території Російської Федерації. На базі даного заводу монтуються близько 200 видів техніки: автобуси, крани, автоцистерни, пожежні авто, техніку для газової та нафтовиробництва, гірничої промисловості та і комунального господарства. Також дана група виробляє автотехніку для Збройних Сил Російської Федерації |
Виробництво автобусів |
На ринку автобусів Російської Федерації група ГАЗ займає частку близьку до 65 %. Модельний ряд включає в себе як міські, так і приміські, міжміські, туристичні, шкільні та автобуси спеціального призначення |
Виробництво силових агрегатів |
Основний продукт, що представлений у даному виді діяльності, це дизельні двигуни, які виробляє компанія для більш ніж 200 видів техніки. Також дана група виробляє коробки передач та електричне устаткування |
Виробництво автокомпонентів |
Виробництво автокомпонентів забезпечує продукцією більшість підприємств даного холдингу(мости, осі, підвіски, диски, елементи вихлопної системи та інші). Тобто дана СЗГ, окрім безпосереднього виробництва продукції для продажу, виробляє автокомпоненти для внутрішніх підрозділів компанії, забезпечуючи сталість їх функціонування |
Джерело: побудовано автором
У контексті напрямку дослідження необхідно навести інформацію відносно обсягу реалізації кожного сзг у поточному та прогнозному періоді(таблиця 2).
Таблиця 1.
Динаміка обсягів реалізації СЗГ компанії ГАЗ
Назва СЗГ |
Обсяг реалізації, тис. грн. |
|
2013 |
2014(прогноз) |
|
Виробництво легкових автомобілів |
478212 |
531921 |
Виробництво вантажних автомобілів |
270241 |
289041 |
Виробництво автобусів |
150341 |
180321 |
Виробництво силових агрегатів |
63987 |
68626 |
Виробництво автокомпонентів |
3400 |
4500 |
Всього |
966181 |
1074409 |
Джерело: побудовано автором