
- •Тема 1. Управление персоналом в системе
- •Тема 2. Эволюция и современные концепции
- •Тема 3. Стратегия управления персоналом
- •Тема 4. Организация управления персоналом.
- •Тема 5. Нормативно-методическое обеспечение
- •Тема 6. Прогнозирование и планирование персонала
- •Тема 7. Управление наймом персонала
- •Тема 8. Расстановка и адаптация персонала
- •Тема 9. Оценка персонала
- •Тема 10. Управление деловой карьерой
- •Тема 11. Управление развитием персонала
- •Тема 12. Мотивация трудовой деятельности
- •Тема 13. Работа с увольняющимися
- •Тема 14. Эффективность управления персонала
- •Тест Управленческая решетка Блейка и Моутон
- •1: Создайте колесо с 8-ю секторами
- •2: Задайте вопрос:
- •1: Исследование диапазона возможностей:
- •2: Задайте вопросы:
- •3: Создайте структуру для достижения результата:
- •5: Задайте вопросы:
- •Самооценка рабочих результатов
- •Протокол № ________
Тема 9. Оценка персонала
Словарь
Оценка работников -
Оценка результатов работы -
Оценка потенциала работника -
Аттестация -
Шаблон-организатор
Заполните схему
П
Подготовительный
Этап
Аттестация
роцедура
аттестации работн6иков
Заключительный этап
|
|
Вопросник
1. Перечислите основные требования, предъявляемые к методам оценки труда.
2. В какой форме наиболее часто проводится оценка персонала на российских предприятиях?
3. Какие методы оценки целесообразно применять для проверки личностных свойств сотрудника?
4. Какой метод оценки персонала целесообразно применять для обоснованности административных решений?
Замечания преподавателя:
Оценка:
Тема 10. Управление деловой карьерой
Словарь
Карьера работника -
Профессиональная карьера -
Внутриорганизационная карьера -
Ротация -
Шаблон-организатор
Этапы карьеры менеджера
Этап карьеры |
Возраст, лет |
Содержание этапа |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Вопросник
1. Перечислите основные виды карьеры:
а)
б)
2. Основные направления реализации внутриорганизационной карьеры:
а)
б)
в)
3. Какие факторы оказывают основное влияние на планирование каръеры сотрудника.
4. По каким косвенным показателям можно судить об успешности планирования карьеры в организации?
Замечания преподвателья:
Оценка:
Тема 11. Управление развитием персонала
Словарь
Профессиональное обучение -
Подготовка персонала -
Переподготовка персонала -
Повышение квалификации -
Шаблон-организатор
Заполните таблицу
Преимущества и недостатки методов обучения персонала
Характеристика |
Обучение на рабочем месте |
Обучение вне рабочего места |
Преимущества
|
|
|
Недостатки
|
|
|
Вопросник
1. Каким документом – нормативным или рекомендательным – является концепция непрерывного обучения персонала, разработанная в России?
2. Перечислите основные формы материальных и нематериальных стимулов работников для повышения уровня профессиональной подготовки.
3. Перечислите основные принципы обучения взрослых.
4. Укажите, какими способами можно оценить качество повышения квалификации сотрудников:
Замечания преподавателя:
Оценка: