
- •Тема 1. Управление персоналом в системе
- •Тема 2. Эволюция и современные концепции
- •Тема 3. Стратегия управления персоналом
- •Тема 4. Организация управления персоналом.
- •Тема 5. Нормативно-методическое обеспечение
- •Тема 6. Прогнозирование и планирование персонала
- •Тема 7. Управление наймом персонала
- •Тема 8. Расстановка и адаптация персонала
- •Тема 9. Оценка персонала
- •Тема 10. Управление деловой карьерой
- •Тема 11. Управление развитием персонала
- •Тема 12. Мотивация трудовой деятельности
- •Тема 13. Работа с увольняющимися
- •Тема 14. Эффективность управления персонала
- •Тест Управленческая решетка Блейка и Моутон
- •1: Создайте колесо с 8-ю секторами
- •2: Задайте вопрос:
- •1: Исследование диапазона возможностей:
- •2: Задайте вопросы:
- •3: Создайте структуру для достижения результата:
- •5: Задайте вопросы:
- •Самооценка рабочих результатов
- •Протокол № ________
Самооценка рабочих результатов
(заполняется работником)
ФИО __________________________________________________________________________ таб. №_________
Должность _____________________________ отдел _______________________________________________
Дата____________ / ________________ / __________________________
Ваши основные обязанности (перечислите 3-5 ос- новных обязанностей) на занимаемой должности
|
|
Считаете ли Вы, что перегружены на данной долж-ности и почему?
|
|
Ваши самые значимые профессиональные достижения за последний год
|
|
Какая работа удавалась особенно хорошо?
|
|
Какая работа выполнялась с затруднением?
|
|
Что не удалось выполнить и по какой причине?
|
|
Какой вид помощи Вам необходим для повышения результатов в работе?
|
|
Какие области работы требуют разъяснения?
|
|
Каких полномочий Вам не достает для того, чтобы Вы достигли больших результатов?
|
|
Какие Ваши полномочия следует ограничить?
|
|
Готовы ли Вы к увеличению объема рабочих функций?
|
|
Каковаы Ваши потребности в дальнейшем профессиональном обучении?
|
|
Каких целей Вы хотите достичь в ближайшем году? |
|
Оценка персонала: способы управления эффективностью и карьерой сотрудников
Пример оформления протокола заседания экзаменационной комиссии
Протокол № ________
Заседание аттестационной комиссии предприятия "_______________________________________ "
От ______ / _______ / _________
Присутствовали:
Председатель комиссии (ФИО)
Секретарь (ФИО)
Члены аттестационной комиссии(ФИО):
1.
2.
3.
………
Приглашенные участники (ФИО):
1.
2.
3.
……..
Повестка дня:
Аттестация (ФИО, должность работника, таб. номер)_______________________________________________
Комиссия рассмотрела аттестационные материалы на работника (ФИО, должность) на основании приказа №_____ от _____ / _____ /_______
Комиссия организовала следующую процедуру:
_____________________________________________________________
____________________________________________________________
________________________________________________________________
Аттестуемому (ФИО, должность) были заданы следующие вопросы:
Вопрос: ………. (краткая запись)
Ответ: …………. (краткая запись)
Решение аттестационной комиссии:
Решение принято количеством голосов "за" __________ "против" _______________
Предложение аттестационной комиссии:
____________________________________________________________________
____________________________________________________________________
Председатель комиссии: (ФИО, личная подпись, расшифровка подписи)
Члены комиссии: (ФИО, личная подпись, расшифровка подписи)
1.
2.
3.
Секретарь: (ФИО, личная подпись, расшифровка подписи)
Л И Т Е Р А Т У Р А
Аширов Д.А. Управление персоналом: Учебное пособие – М., 2005.
Армстронг М. Стратегическое управление человеческими ресурсами: Пер. с англ. – М.: ИНФРА-М, 2002.
Андреас К., Андреас Т. Сущностная трансформация. Обретение неиссякаемого внутреннего источника. – Воронеж: МОДЭК, 2001, 320 стр.
Андреас К. Сердце разума. Реализация внутренней способности к изменению с помощью НЛП. – М.: Прайм-Еврознак, 2005 г., 288 стр.
Бек Д.Е., Кован К. Спиральная динамика: управляя ценностями, лидерством и изменениями в 21 в. – М.: Открытый мир, 2010 г., 424 стр.
Бакшицкий Л.В. Основные эргономики и охрана труда: Учебное пособие – М.: Моск. энерг. ин-т, 1990.
Беляцкий Н.П., Велесько С.Е., Ройш П. Управление персоналом. – Минск: Экоперспектива, 2000.
Бернар И., Колли Ж.-К. Толковый экономический и финансовый словарь: Фр., рус., англ., нем., исп. терминология: В 2 т.: Пер. с фр. – М.: Междунар. отношения, 1994. – Т. 1.
Блондель Ж.-Л. Как встретить, обучить и удержать новичка. – М., 2005.
Бор М.З. Методология экономических исследований. – М.: Дис, 1998.
Борисова Е.А. Управление персоналом для современных руководителей – СПб.: Питер, 2003.
Брун Манфред. Внутрифирменный маркетинг как элемент ориентации на клиентов // Проблемы теории и практики управления. – 1996. – № 6.
Эриксон М. Мой голос останется с Вами. - М.: Институт общегуманитарных исследований, 2009 г., 304 стр.
Веснин В.Р. Управление персоналом: учебник. – М.: Проспект, 2007.
Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: учебник. – М.: 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2012.
Управление персоналом: учебник / под ред. И.Б. Дураковой. – М.: ИНФРА-М, 2012.
Составители: Дуброва Людмила Ивановна
Федосеева Людмила Владимировна
Управление персоналом
Методические указания к самостоятельной работе
_______________________________________________________________
В печать __04.09.2014г.___. Формат 60х84/16.
Объем ____ усл. п. л. Тираж ___ экз. Заказ № _1224___. Цена свободная
_______________________________________________________________
Издательский центр ДГТУ
Адрес университета и полиграфического предприятия:
344000, г. Ростов-на-Дону, пл. Гагарина, 1