МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ

ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ

ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

«ДОНСКОЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»

Кафедра «Экономика и менеджмент»

МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ

для самостоятельного изучения тем курса

"УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ"

г. Ростов-на-Дону

2014 г.

УДК 005.95

Составители: доцент Л.И. Дуброва,

ассистент Л.В. Федосеева

Управление персоналом: методические указания к самостоятельной работе. — Ростов н/Д: ДГТУ, 2014. — 48 с.

Методические указания включают задания для самостоятельной работы студентов очной формы обучения, тесты для проверки приобретенных знаний по дисциплине "Управление персоналом".

Печатается по решению методической комиссии факультета «Инновационный бизнес и менеджмент».

Научный редактор доктор экономических наук, профессор К.А.Бармута

© ДГТУ, 2014

Тема 1. Управление персоналом в системе

УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ

Словарь

Персонал организации -

Человеческий капитал -

Управление -

Управление персоналом -

Шаблон-организатор

Заполните схему.

Организационная структура персонала (по различным признакам)

Вопросник

1. Сформулируйте два подхода к термину "управление человеческими ресурсами"?

2.Чем объясняется возрастание роли человеческого фактора в развитии организации?

3. На какие категории делится персонал по функциям, выполняемым в производственном процессе?

4. На какие категории делится персонал по характеру фактической деятельности (роду занятий)?

5. На какие категории делится персонал по сроку работы?

6. В чем состоит основное отличие государственных служащих от работников частного сектора?

7. Сформулируйте основную цель управления персоналом.

8. От чего зависит место функции управления персоналом в общей системе управления?

Конкретная ситуация

Применяются символы:

О - отвечает за выполнение данной функции, организует ее исполнение, подготавливает и оформляет окончательный документ;

П - представляет исходные данные, информацию, необходимые для выполнения данной функции;

У - участвует в выполнении данной функции;

С - согласовывает подготовительный документ или отдельные вопросы в процессе выполнения функции;

Р - принимает решение, утверждает, подписывает документ.

Схема функциональных взаимосвязей отдела управления персоналом с другими

подразделениями организации

Функции отдела управления персоналом	Функциональные подразделения и должностные лица
	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
1. Подбор и расстановка кадров
2. Составление плана потребности в персонале
3. Оформление приема, перевода, увольнения работников
4. Изучение причин текучести кадров
5. Контроль за правильным использованием кадров
6. Создание резерва кадров и его обучение
7. Ведение учета личных дел
8. Оформление документации для награждения
9. Заполнение трудовых книжек
10. Работа по профессиональ- ному продвижению кадров
11. Рассмотрение писем, жалоб, заявлений
12. Создание трудовой мотивации персонала
13. Совершенствование стиля и методов работы с персоналом
14. Анализ профессионального, возрастного, образовательного состава

Условные обозначения:

1 - юридический отдел;

2 - служба безопасности;

3 - канцелярия;

4 - финансово-экономический отдел;

5 - отдел обслуживания;

6 - отдел управления персоналом;

7-лаборатория социологических исследований;

8 - бухгалтерия;

9-начальник отдела управления персоналом;

10 - руководитель организации.