Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Эволюция моделей ОП.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
690.69 Кб
Скачать

Общая корпоративная философия авторитарная модель

Логотип: Ленин, Маркс, Энгельс; звезда и др.

Нужно работать сегодня, лучше, чем вчера, а завтра – лучше, чем сегодня!

Выполним и перевыполним!

Вы (кадры) здесь – главные!

Кадры решают все!

Каждому – свое!

Рабочий, твое место – у станка!

Я считаю, что ученый должен заниматься наукой, а политик – политикой!

Когда подчиненный знает больше своего руководителя, он становится мало-управляемым.

Я считаю, что общественная работа важна, так же как и основная деятельность.

Мы много должны своей системе (государству, компании и др.).

Стандарты – залог успеха!

Твой труд нужен нам, твой труд нужен Родине!

Уверенность в завтрашнем дне создается на каждом рабочем месте.

Порядок и дисциплина – основа нашей компании (успеха, деятельности и др.).

"Не надо думать, с нами тот, кто все за нас решит!"

Кто не работает, тот не ест.

Кто не с нами, тот против нас.

Лучше проще, да лучше.

Закон строг, но справедлив.

Нет ничего тайного, что не стало бы явным.

Победителей не судят.

От каждого по способностям, каждому – по труду.

Самые сильные аргументы в споре – это факты.

Любую истину можно объяснить "на пальцах", не прибегая к специальным знаниям.

Законы и инструкции пишутся для тех, кто сам не знает, что можно делать, а что – нельзя.

Сегодня человек мало что может сделать в науке один, серьезные достижения под силу лишь коллективам.

И атеизм – религия.

Я согласен с выражением: "Без бумажки ты – букашка, а с бумажкой – человек".

Если бы я занимал более высокий пост, чем сейчас, я мог бы добиться большего.

Какова бы ни была идеология в данной системе, ее национальные (внутренние) интересы – неизменны.

Наука должна быть партийной. Правильной дорогой идете, господа!

ОПЕКАЮЩАЯ МОДЕЛЬ

Делай, как все

Делай, как я.

Работа – наш второй дом.

Мы одна семья.

Равные возможности для достойной жизни.

Как ты относишься к фирме, так фирма относится к тебе.

Обеспеченная старость для вас – наша забота.

Старый друг лучше новых двух.

Мы продолжаем дела наших отцов.

Постоянство – наша сила. Пирамиды стояли и будут стоять.

Не надо думать, надо делать.

Мы рассчитываем на вашу исполнительность.

Ваш труд является частью нашего общего дела.

Порядок и стандарт должны быть в каждом деле. Это наш приоритет.

Порядок и стандарт в каждом деле – наш приоритет. Все новое – хорошо забытое старое.

Я разделяю мнение о том, что не надо изобретать велосипед. Я стараюсь не забивать себе голову "заумными" идеями. Выше головы не стоит прыгать. Мне мешают мои знания.

Если неформального лидера коллектива назначить руководителем, от этого выиграют все.

Я мог бы зарабатывать существенно больше, но мне хватает и того, что есть.

Нельзя жить в обществе и быть свободным от него.

Любое усилие должно быть оплачено в повышенном размере.

Чем больше уровень дохода, тем полнее жизнь.

КОЛЛЕГИАЛЬНАЯ МОДЕЛЬ

Тише едешь – дальше будешь.

Поспешай не торопясь.

Лучше быть специалистом в одном деле, чем специалистом вообще.

Если человек стал профессором или академиком, то уже одно это достойно уважения.

Есть только одна школа (компания, фирма)!

Главное – участие.

"Возьмемся за руки, друзья!"

"Вместе весело шагать..."

Мы – звенья одной цепи.

Все в процессе, все под контролем.

Уважение уважения.

"Надо чаще встречаться!"

Давайте обсудим это.

Проверил себя – проверь другого.

Лучший контролер – коллега.

Наше достояние – наставничество и воспитание молодежи. Лучше быть хорошим подчиненным, чем плохим руководителем.

Высказывайся и совещайся со всеми.

Мы рады друг другу.

Руководитель необходим для того, чтобы создавать работникам комфортные условия для эффективной работы.

Для большего взаимопонимания собеседники должны говорить на одном языке.

Прежде чем браться за решение какой-либо проблемы, нужно как можно больше узнать о ней.

В полемике рождается истина.

Нам нужны ваши голоса, руки и др.

Семь раз отмерь – один отрежь.

ПОДДЕРЖИВАЮЩАЯ МОДЕЛЬ

Способного человека нужно постоянно продвигать вверх по служебной лестнице.

Из любого человека при соответствующем воспитании можно сделать широко одаренную личность.

Сознание можно воспитать только правильным экономическим стимулиро ванием.

Простое количественное увеличение не может привести к появлению нового качества. Если выбирать между высокооплачиваемой работой и интересной при прочих равных условиях, выбираем первую.

Общественная работа должна оплачиваться, тогда она будет значительно эффективнее.

Подчиненного необходимо убеждать, а не заставлять. Больше оплата – больше отдача.

Отдавая распоряжения, необходимо пояснять их и в случае необходимости доказывать.

Компания поддерживает тебя, ты поддерживаешь компанию.

Наша цель и мерило эффективности – разумное и достаточное качество.

Дисциплина не стенка, можно и подвинуть, если не вредит результату.

От каждого – по способностям, каждому – по результату.

Не достигает ничего тот, кто ничего не делает.

Настоящий мир – наилучший.

Мы всего боимся, как и положено смертным, и всего хотим, как будто награждены бессмертием.

Делай то, что можешь, с тем, что у тебя есть, и там, где ты находишься. Управлять вместе? Это возможно. Отвечать вместе за результат? Это необходимо!

Для руководителя важны в первую очередь интересы дела, которому он служит, а лишь потом – зарплата.

Мы все друзья.

Мы организация равных возможностей.

Инициатива не наказуема.

Инициатива каждого приветствуется.

Вперед, за звание "Ударник капиталистического труда"!

Тот, кто мало знает и умеет, может посодействовать лишь в малом.

И швец, и жнец, и на дуде игрец.

Научился сам – научи другого.

Создай свою трудовую династию.

Настоящее чревато будущим.

Проблемы, которые нас не убивают, делают нас сильнее.

Достижение достаточного качества за счет результата каждого.

Основа устойчивости – движение.

"И кочегары мы, и плотники..."

"Мы не можем ждать милостей от Природы, взять их у нее – наша задача".

Человек – хозяин.

Не все, что колеблется, падает.

Можно поучиться и у конкурентов.