
- •Эволюция моделей оп
- •Опекающая модель оп
- •Поддерживающая модель (разделение ответственности)
- •Коллегиальная модель (участие)
- •Развивающая модель (партнерство)
- •Тенденции развития моделей оп
- •Анализ современных проблем управления оп
- •Моделирование организационного поведения (организационный дизайн): макет и практические примеры
- •Модель центральной стратегии
- •Общая корпоративная философия авторитарная модель
- •Развивающая модель
- •Основные выводы
Общая корпоративная философия авторитарная модель
Логотип: Ленин, Маркс, Энгельс; звезда и др. |
Нужно работать сегодня, лучше, чем вчера, а завтра – лучше, чем сегодня! |
Выполним и перевыполним! |
Вы (кадры) здесь – главные! |
Кадры решают все! |
Каждому – свое! |
Рабочий, твое место – у станка! |
Я считаю, что ученый должен заниматься наукой, а политик – политикой! |
Когда подчиненный знает больше своего руководителя, он становится мало-управляемым. |
Я считаю, что общественная работа важна, так же как и основная деятельность. |
Мы много должны своей системе (государству, компании и др.). |
Стандарты – залог успеха! |
Твой труд нужен нам, твой труд нужен Родине! |
Уверенность в завтрашнем дне создается на каждом рабочем месте. |
Порядок и дисциплина – основа нашей компании (успеха, деятельности и др.). |
"Не надо думать, с нами тот, кто все за нас решит!" |
Кто не работает, тот не ест. |
Кто не с нами, тот против нас. |
Лучше проще, да лучше. |
Закон строг, но справедлив. |
Нет ничего тайного, что не стало бы явным. |
Победителей не судят. |
От каждого по способностям, каждому – по труду. |
Самые сильные аргументы в споре – это факты. |
Любую истину можно объяснить "на пальцах", не прибегая к специальным знаниям. |
Законы и инструкции пишутся для тех, кто сам не знает, что можно делать, а что – нельзя. |
Сегодня человек мало что может сделать в науке один, серьезные достижения под силу лишь коллективам. |
И атеизм – религия. |
Я согласен с выражением: "Без бумажки ты – букашка, а с бумажкой – человек". |
Если бы я занимал более высокий пост, чем сейчас, я мог бы добиться большего. |
Какова бы ни была идеология в данной системе, ее национальные (внутренние) интересы – неизменны. |
Наука должна быть партийной. Правильной дорогой идете, господа! |
ОПЕКАЮЩАЯ МОДЕЛЬ
Делай, как все |
Делай, как я. |
Работа – наш второй дом. |
Мы одна семья. |
Равные возможности для достойной жизни. |
Как ты относишься к фирме, так фирма относится к тебе. |
Обеспеченная старость для вас – наша забота. |
Старый друг лучше новых двух. |
Мы продолжаем дела наших отцов. |
Постоянство – наша сила. Пирамиды стояли и будут стоять. |
Не надо думать, надо делать. |
Мы рассчитываем на вашу исполнительность. |
Ваш труд является частью нашего общего дела. |
Порядок и стандарт должны быть в каждом деле. Это наш приоритет. |
Порядок и стандарт в каждом деле – наш приоритет. Все новое – хорошо забытое старое. |
Я разделяю мнение о том, что не надо изобретать велосипед. Я стараюсь не забивать себе голову "заумными" идеями. Выше головы не стоит прыгать. Мне мешают мои знания. |
Если неформального лидера коллектива назначить руководителем, от этого выиграют все. |
Я мог бы зарабатывать существенно больше, но мне хватает и того, что есть. |
Нельзя жить в обществе и быть свободным от него. |
Любое усилие должно быть оплачено в повышенном размере. |
Чем больше уровень дохода, тем полнее жизнь. |
КОЛЛЕГИАЛЬНАЯ МОДЕЛЬ
Тише едешь – дальше будешь. |
Поспешай не торопясь. |
Лучше быть специалистом в одном деле, чем специалистом вообще. |
Если человек стал профессором или академиком, то уже одно это достойно уважения. |
Есть только одна школа (компания, фирма)! |
Главное – участие. |
"Возьмемся за руки, друзья!" |
"Вместе весело шагать..." |
Мы – звенья одной цепи. |
Все в процессе, все под контролем. |
Уважение уважения. |
"Надо чаще встречаться!" |
Давайте обсудим это. |
Проверил себя – проверь другого. |
Лучший контролер – коллега. |
Наше достояние – наставничество и воспитание молодежи. Лучше быть хорошим подчиненным, чем плохим руководителем. |
Высказывайся и совещайся со всеми. |
Мы рады друг другу. |
Руководитель необходим для того, чтобы создавать работникам комфортные условия для эффективной работы. |
Для большего взаимопонимания собеседники должны говорить на одном языке. |
Прежде чем браться за решение какой-либо проблемы, нужно как можно больше узнать о ней. |
В полемике рождается истина. |
Нам нужны ваши голоса, руки и др. |
Семь раз отмерь – один отрежь. |
ПОДДЕРЖИВАЮЩАЯ МОДЕЛЬ
Способного человека нужно постоянно продвигать вверх по служебной лестнице. |
Из любого человека при соответствующем воспитании можно сделать широко одаренную личность. |
Сознание можно воспитать только правильным экономическим стимулиро ванием. |
Простое количественное увеличение не может привести к появлению нового качества. Если выбирать между высокооплачиваемой работой и интересной при прочих равных условиях, выбираем первую. |
Общественная работа должна оплачиваться, тогда она будет значительно эффективнее. |
Подчиненного необходимо убеждать, а не заставлять. Больше оплата – больше отдача. |
Отдавая распоряжения, необходимо пояснять их и в случае необходимости доказывать. |
Компания поддерживает тебя, ты поддерживаешь компанию. |
Наша цель и мерило эффективности – разумное и достаточное качество. |
Дисциплина не стенка, можно и подвинуть, если не вредит результату. |
От каждого – по способностям, каждому – по результату. |
Не достигает ничего тот, кто ничего не делает. |
Настоящий мир – наилучший. |
Мы всего боимся, как и положено смертным, и всего хотим, как будто награждены бессмертием. |
Делай то, что можешь, с тем, что у тебя есть, и там, где ты находишься. Управлять вместе? Это возможно. Отвечать вместе за результат? Это необходимо! |
Для руководителя важны в первую очередь интересы дела, которому он служит, а лишь потом – зарплата. |
Мы все друзья. |
Мы организация равных возможностей. |
Инициатива не наказуема. |
Инициатива каждого приветствуется. |
Вперед, за звание "Ударник капиталистического труда"! |
Тот, кто мало знает и умеет, может посодействовать лишь в малом. |
И швец, и жнец, и на дуде игрец. |
Научился сам – научи другого. |
Создай свою трудовую династию. |
Настоящее чревато будущим. |
Проблемы, которые нас не убивают, делают нас сильнее. |
Достижение достаточного качества за счет результата каждого. |
Основа устойчивости – движение. |
"И кочегары мы, и плотники..." |
"Мы не можем ждать милостей от Природы, взять их у нее – наша задача". |
Человек – хозяин. |
Не все, что колеблется, падает. |
Можно поучиться и у конкурентов. |