Демонстраційний матеріал

№ З/П

Назва теми

ПІБ магістранта

Аналіз зовнішнього та внутрішнього середовищ, визначення місії і цілей підприємства.

Організація моніторингу і критерії оцінювання результатів управлінської діяльності на підприємстві.

Економічні та адміністративні методи управління підприємством.

Формування мотиваційної системи управління в умовах ринкової діяльності.

Організація контролю як функції управління підприємством.

Формування завдань і функцій адміністративної служби підприємства.

Аналіз потенційних небезпек зовнішнього і внутрішнього середовища підприємства і шляхи захисту.

Ідентифікація та управління ризиком у соціальних та екологічних системах безпеки.

Формування стилю керівництва в процесі адаптації підприємства до зовнішнього середовища.

Розробка управлінських рішень в умовах стресовості.

Система управління охороною праці.

Формування інформаційних потоків у зовнішніх та внутрішніх зв’язках.

Комунікаційні мережі і інформаційна забезпеченість адміністративних служб підприємства.

Управління персоналом підприємства.

Планування розвитку персоналу підприємства.

Управління конфліктами в процесі забезпечення стійкості кадрового потенціалу.

Формування корпоративної політики і корпоративної культури підприємства.

Методи та засоби інформаційного моделювання управлінських процесів та систем підприємства.

Управління матеріальними потоками підприємства.

Системний підхід до управління підприємством.

Проектування як постійний процес пошуку найефективніших напрямків розвитку підприємства.

Процес формування управлінських рішень та контроль за їх виконанням на підприємстві.

Управління якістю продукції як засіб підвищення конкурентоспроможності підприємства.

Управління виробничим процесом підприємства .

Ситуаційний підхід до управління діяльністю підприємства.

Планування діяльності організації та моніторинг визначеної стратегії.

Форми і методи роботи з персоналом адміністративної і кадрової служб.

Ефективність управлінської діяльності і шляхи її підвищення.

Соціальний захист і правове регулювання внутрішнього трудового розпорядку підприємств.

Системи оцінювання ефективності управлінської діяльності і керівництва підприємством.