1. Виняткова компетенція загальних зборів

(не делегується)

Внесення змін у Статут товариства;

Створення і призупинення діяльності дочірніх підприємств;

філій, представництв;

Призупинення діяльності товариства;

Прийняття рішень про передачу ведення реєстру власників цінних паперів;

Затвердження річних результатів діяльності;

Затвердження звітів і висновків ревізійної комісії;

Порядок розподілу прибутку;

Визначення порядку і терміну виплати дивідендів;

Визначення порядку покриття збитків.

2. Невиняткова компетенція загальних зборів

(може делегуватися)

Визначення основних напрямків діяльності АТ;

Затвердження його планів;

Обрання і відкликання членів спостережної ради і ревізійної комісії;

Обрання і відкликання членів правління;

Визначення майнової відповідальності посадових осіб;

Розв’язання питань про придбання акцій випущених АТ;

Затвердження внутрішніх документів АТ, визначення оргструктури АТ;

Визначення умов оплати посадових осіб АТ;

Затвердження договорів на суму, що перевищує визначену в Статуті.

Рис. 6.4. Компетенція загальних зборів акціонерів

Типовий перелік повноважень загальних зборів показаний на рис. 6.5.

Аналіз виняткової компетенції загальних зборів АТ говорить про те, що всі акціонери беруть участь у рішенні питань створення і реорганізації АТ, а також розподілу його прибутку – розмірів і терміну виплат дивідендів.

Функції планування, мотивації і контролю можуть бути передані і на практиці передаються спостережній раді, і правлінню АТ а також ревізійної комісії.

Усі хто входять до складу спостережної ради і правління є по визначенню, підприємцями, тому що вони забезпечують, беруть участь і очолюють підприємницьку діяльність АТ.

Загальні збори

Виняткова компетенція загальних зборів

Обрання і відкликання членів спостережної ради і ревізійної комісії;

Визначення майнової відповідальності посадових осіб (спостережна рада, ревізійна комісія);

Прийняття рішень про придбання акцій випущених АТ;

Визначення умов оплати посадових осіб АТ (спостережна рада, ревізійна комісія

Спостережна рада

Визначення основних напрямків діяльності АТ;

Обрання і відкликання членів правління;

Затвердження внутрішніх документів АТ, визначення оргструктури АТ;

Затвердження договорів на суму, що перевищує зазначену в Статуті

Інший представник корпоративної форми організації підприємницької

д

Правління

Планування поточної діяльності;

Визначення обсягу, джерел формування і порядку використання фондів АТ;

Затвердження штатного розкладу і посадових окладів управлінського персоналу

іяльності – товариство з обмеженою відповідальністю (ТОВ).

ТОВ – визнається товариство, що має статутний фонд, розділений на частки, розмір яких визначається установчими документами.

Учасники товариства несуть відповідальність у розмірі своїх внесків.

Статутний фонд ТОВ складає не менш суми еквівалентної 100 мінімальним заробітним платам.

Учасник ТОВ може по згоді учасників продати свою частку учасникам цього ж товариства чи третьої особі.

Вищий орган ТОВ – збори учасників (чи уповноважених ним осіб).

Учасники мають кількість голосів пропорційно розміру їхнього вкладу в статутний фонд товариства. Збори обирають голову ТОВ.

Виконавчий орган – директор чи дирекція (колегіальний орган). Членами виконавчого органа можуть бути також особа, що не є учасниками ТОВ.

Рис. 6.5. Делегування повноважень загальних зборів АТ

Ще одним засобом захисту інтересів акціонерів є обов'язковість їхнього ознайомлення з результатами фінансово-господарської діяльності. Звіти про діяльність за рік, баланс АТ публікуються і розсилаються акціонерам перед загальними зборами.

Публічність, низька оперативність і великі витрати на керування - органічно властиві АТ недоліки.

До числа переваг АТ варто віднести широкі можливості залучення інвестицій за рахунок додаткової емісії акцій, випуску облігацій, одержання кредитів; легка передача права власності шляхом купівлі-продажу акцій; необмежений термін життя АТ; висококваліфікований найманий менеджмент.

У той же час недоліками АТ є слабка мотивація підприємців, що беруть участь у його діяльності, а також складний механізм створення та управління, що вимагає складання установчого договору і статуту, розробки великого комплекту внутрішньо-корпоративних документів.

Інший представник корпоративної форми організації підприємницької діяльності – товариство з обмеженою відповідальністю (ТОВ).

ТОВ – визнається товариство, що має статутний фонд, розділений на частки, розмір яких визначається установчими документами.

Учасники товариства несуть відповідальність у розмірі своїх внесків.

Статутний фонд ТОВ складає не менш суми еквівалентної 100 мінімальним заробітним платам.

Учасник ТОВ може по згоді учасників продати свою частку учасникам цього ж товариства чи третьої особі.

Виший орган ТОВ – збори учасників (чи уповноважених ним осіб).

Учасники мають кількість голосів пропорційну розміру їхнього вкладу в статутний фонд товариства. Збори обирають голову ТОВ.

Виконавчий орган – директор чи дирекція (колегіальний орган). Членами виконавчого органа можуть бути також особи, що не є учасниками ТОВ.

Дирекція (директор) діє від імені товариства в мережах, встановлених установчими документами. Генеральний директор має право без доручення діяти від імені товариства. Інші члени дирекції також можуть бути наділені цим правом.

Дирекція (директор) вирішує всі питання діяльності товариства, за винятком тих, які входять до компетенції зборів учасників.

Збори учасників ТОВ можуть винести рішення про передачу частини повноважень, що належать їм до компетенції директора.

Контроль за діяльністю дирекції ТОВ здійснюється ревізійною комісією, що створюється зборами ТОВ з його числа.

Порівняльна характеристика різних організаційно-правових форм підприємницької діяльності наведена у табл. 6.1.

Таблиця 6.1. Порівняльна характеристика різних ОПФ бізнесу

Характеристики		Підприємець – «Ф.О.»	Повне товариство	Акціонерне товариство
Капітал	Форма	Належить підприємцю	Розподілений на паї	Розподілений на акції
	Можливість нарощування	Обмежена вартістю і привабливістю майна підприємця	Обмежена вартістю і привабливістю майна партнерів	Висока (за рахунок емісії цінних паперів і кредитів)
	Вилучення	За бажанням підприємця	За узгодженням з партнерами	Шляхом продажу - купівлі
	Мінімальний розмір	Не обмежується	Не обмежується	Не менш 1250 мінімальних зарплат
Установчі документи		-	Установчий договір	Установчий договір Устав
Термін життя		Залежить від підприємця	Залежить від партнерів	Не обмежений
Механізм створення		Простій	Відносно нескладний	Складний
Система управління	Структура	Одноособове управління	Одно рівнева, колегіальне управління	Багаторівнева
	Оперативність	Висока	Задовільна	Низька
	Інформаційна прозорість	Відсутня	Відсутня	Публікується інформація про фінансові результати
	Менеджмент	Залежить від кваліфікації підприємця	Залежить від кваліфікації партнерів	Висококваліфікований
	Витрати	Низькі	Низькі	Високі
Мотивація підприємця	Участь у бізнесі	Свобода дій	По узгодженню між партнерами	Обмежена повноваженнями відповідного органа
	Розподіл доходів	За бажанням підприємця	За узгодженням між партнерами	Відповідно до рішення акціонерів
	Матеріальна відповідальність	Усім майном	Солідарна відповідальність усім майном	У границях приналежних їм акцій