Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
КНИГА БИЗНЕС1.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
2.09 Mб
Скачать

Вища школа економіки

Усі, хто працює за наймом, потай мріють звільниться, відкрити власну справу й у першій ж рік сколотити мільйон. Але в 2003 році на геніальному проекті власного твору грошей не заробиш. Всі споживчі ніші щільно заповнені. У Москві напевно найдеться й ресторан мадагаскарської кухні, і спорт - клуб для свійських тварин, і публічний будинок для самотніх жінок. Якщо нічого подібного не існує, це всього лише означає, що відкривати такого роду закладу економічно недоцільно.

Спробувавши виявити несподівані способи легального збагачення, Максим Кашулинский зателефонував бізнесменам і топ-менеджерам, які вже встигли заробити достатню кількість грошей і здійснити хоча б один власний проект. Усім їм було запропоновано розповісти про свою заповітну бізнес-ідею, що вони вже не встигають здійснити самостійно й тому готові поділитися нею зі сторонніми. Для кожного проекту були зроблені розрахунки необхідних первинних інвестицій і строків виходу на самоокупність. Нижче подається стислий виклад деяких оригінальних бізнес-ідей.

Бізнес-ідеї, що чекають на підприємця [15 ] кав'ярні для пішоходів

ПОТРІБНО ПОРЯДКУ $20 МЛН - ПО $100 000 НА ОДНУ «ТОЧКУ». МЕРЕЖА -ФЕДЕРАЛЬНА. ОКУПНІСТЬ - 5-7 РОКІВ.

Найвідоміша мережа кав'ярень у світі - американська Starbucks. Вона з'явилася наприкінці 80-х і завдяки своїй оригінальній концепції: сучасний інтер'єр, великий вибір якісної кави, торговельна марка, що запам'ятовується - Starbucks придбала небачену популярність. Компанії фактично вдалося створити культуру споживання кави в США. Зараз ця мережа нараховує майже 6 000 кав'ярень в 25 країнах миру. Обсяг продажів компанії склав в 2002 році $3,29 млрд

Кількість кав'ярень у Москві:

1999 рік - 5

2000 рік - 20

2001 рік - 50

2002 рік -120

2003 рік (прогноз) - 200

„Москві не вистачає кав'ярень для пішоходів. Я бачив їх у багатьох країнах, але тільки не в нас. Поясню, що маю на увазі. Це мережа, у якій можна купувати каву на ходу, ідучи по вулиці. Дорогий, якісний, у товстих картонних стаканчиках із кришкою - у такому впакуванні кава не проллється, навіть якщо її пити, управляючи автомобілем. Мережа повинна бути «якісна», бренд - яскравий й емоційний. Проект дорогий, але ніша явно існує -у таку мережу підуть усі, хто любить гарну каву, хто не має часу або бажання сидіти у кав'ярні. Я б особисто щоранку там купував каву й булочку».

Бізнес-клуби по інтересах

ПОЧАТКОВІ ІНВЕСТИЦІЇ - $20000-50 000 ПРИ НАЯВНОСТІ ПОТУЖНОГО АДМІНІСТРАТИВНОГО РЕСУРСУ.

Один з найвідоміших московських бізнес-клубів, «Моноліт», створений підприємцями, близькими до московського уряду. Тут є ресторан, бібліотека й сауна; проводяться творчі вечори, зустрічі бізнесменів із чиновниками, аукціони

Халед Джамиль, голова ради директорів компанії «Джамилько»: «Ділові клуби - єдине, чого бізнесменам реально не вистачає в Москві. Створення ділового клубу економічно невигідно, його треба робити не заради прибутку. Але рано або пізно вони з'являться й у Москві: бізнес-асоціації будуть скидатися на їхнє створення» Найстарша міжнародна асоціація ділових людей Rotary International нараховує близько 1,2 млн. членів (ротарианців), майже 30 000 клубів у більш ніж 150 країнах миру. Фінансування діяльності Rotary здійснюється за рахунок членських внесків, які стягуються два рази в рік, а також вступних внесків нових членів клубу.

У Москві, на жаль, поки немає дійсних ділових клубів або клубів по інтересах. Мої лондонські партнери, будучи членами декількох закритих клубів, всю свою потребу ділового спілкування задовольняють саме там: знайомлять, слухають виступи цікавих людей, приводять гостей й клієнтів... А що в нас? Поговорити треба так знову в «Пушкін». Звичайно, такі місця починають відігравати роль клубів половина відвідувачів того ж «Пушкіна» знайомі, але це все-таки саме ресторан. Клуб - аж ніяк не фізичний простір. Навіть самий престижний клуб може бути таким що кочує. Клуб - це насамперед його члени, які поєднуються з конкретною метою, навколо унікальної ідеї - від «Бізнесменів – екстремалів» до «Аматорів метеликів». Головне - це спілкування в колі однодумців (членів клубу), які розділяють твої інтереси й принципи. «Клубне життя» - це ідеологія й правила, зведення регламентів і вимог до членів, регулярні цікаві заходи, події й справи...»