
- •Розділ 1. Бізнес і підприємництво
- •1.1. Бізнес та його роль в суспільстві
- •1.2. Види бізнесу
- •1.3. Підприємницька здатність – специфічний фактор бізнесу
- •1.4. Визначення поняття „підприємництво”
- •1.5. Підприємницькі якості
- •1.6. Мотивація підприємця
- •1.7. Державне регулювання підприємництва
- •Купецький хист, дворянське благородство [16]
- •Тед тернер [ 90]
- •Американська мрія під італійським соусом [52]
- •Анкета «типовий підприємець - це...» [90]
- •Анкета «чи готові ви стати підприємцем?» [1]
- •Розділ 2. Інноваційний процес та інноваційна функція підприємця
- •2.1. Інноваційний процес
- •2.2. Канали впровадження нововведень
- •Бізнес – інноваційні структури
- •Розділ 3. Комерційна ідея - стрижень процесу підприємництва
- •3.1. Процес підприємництва
- •3.2. Виклад комерційної ідеї
- •3.3 Методи генерації нових ідей
- •Вища школа економіки
- •Бізнес-ідеї, що чекають на підприємця [15 ] кав'ярні для пішоходів
- •Бізнес-клуби по інтересах
- •Рок на тягачах
- •Швидкі гроші [96]
- •Розділ 6. Підприємство – базова форма організації бізнесу
- •6.1. Поняття про підприємство. Класифікація підприємств
- •6.2. Класифікація організаційно-правових форм підприємницької діяльності
- •6.3. Індивідуальне підприємництво
- •6.4. Партнерство
- •6.5. Корпоративна форма організації підприємництва
- •Виняткова компетенція загальних зборів
- •Невиняткова компетенція загальних зборів
- •Загальні збори
- •Спостережна рада
- •Правління
- •6.6. Процес створення підприємства
- •7.1. Сутність та призначення малого бізнесу
- •7.2. Розвиток та стан малого бізнесу в Україні
- •7.3. Обґрунтування конкурентних стратегій суб’єктів малого бізнесу
- •8.1. Державна реєстрація суб’єктів малого бізнесу
- •8.2 Спрощена система оподаткування, обліку та звітності
- •8.3. Державна підтримка малого бізнесу
- •Щ о краще для юридичної особи?
- •3. Порядок ведення звітів та звітності відповідно до спрощеної системи
- •Розділ 9. Франчайзінг
- •9.1. Поняття франчайзингу та історія його розвитку
- •9.2. Види франчайзингу
- •9.3. Переваги і недоліки франчайзингу (погляд франчайзера)
- •9.4 Переваги і недоліки франчайзингу (погляд франчайзі)
- •9.5. Побудова франчайзингової мережі
- •9.6. Правове регулювання франчайзингу в Україні
- •Coca-cola в україні: даруємо "радість життя" нашим клієнтам розповідає пан Маркел Мартін регіональний директор Соса –Соlа Beverages Ukraine Ltd.
- •12.1. Необхідність ризику - невід'ємна риса підприємницької діяльності
- •12.2 Методи оцінки інвестиційних проектів в умовах ризику
- •12.3. Класифікація ризиків та поняття комерційного ризику
- •12.4. Страхування - як метод зниження ризиків
- •12.5 Форс-мажорні обставини та їх відображення у договорах
- •14. Договірні взаємовідносини у підприємництві
- •14.1. Сутність договірних взаємовідносин та види договорів
- •14.2. Технологія укладання договору
- •14.3. Проведення ділових переговорів
- •Зустріч та розміщення (розсадження) учасників переговорів
- •Цілі та предмет переговорів
- •Матеріали для обговорення на переговорах
- •Кількість учасників
- •Зустріч та розміщення (розсадження) учасників переговорів
- •4.Ціна і порядок розрахунків
- •5. Умови, терміни і порядок постачання
- •6. Тара і упаковування
- •7. Відвантаження, транспортування і передача товару
- •8. Термін дії Договору
- •9. Відповідальність сторін
- •15.1 Поняття про комерційну таємницю
- •Організаційно-управлінська інформація, яка оберігається, як конфіденційна – це :
- •15.2. Способи і засоби захисту конфіденційності інформації на підприємстві
- •16.1. Процес банкрутства підприємства
- •16.2. Санація підприємства
Бізнес – інноваційні структури
Головна умова формування нових фірм (підприємств) малого і середнього наукомісткого бізнесу - об'єднання інтелектуальних і підприємницьких можливостей. Підтримати це об'єднання на початкових стадіях утворення фірми, значить створити передумови її подальшої самостійної роботи в ринковому середовищі. Основною формою такої підтримки у світовій практиці стала допомога через систему послуг фірмам, що виявляються бізнес - інноваційними структурами різних типів і форм фінансування.
Для ефективного формування бізнес інноваційних структур (БІС) пропонується в рамках регіональної програми "Венчурне підприємництво" організувати мережу таких структур трьох ступенів складності, що розрізняються між собою широтою надання послуг, ступенем готовності підтримуваних проектів, формами фінансування.
Структури I рівня (БІС-І) - консалтингово-інформаційний центри (фірми), що працюють із проектами на початкових стадіях інноваційного процесу - на стадії ідеї і техніко-економічного обґрунтування і роблять наступні послуги:
-технічна, економічна, екологічна, та інші види експертної оцінки;
- надання навчальних програм;
- консультації з питань технології, економіки, кредитів, права й ін.;
- оформлення авторських прав; доступ до інформаційних масивів;
- допомога в упорядкуванні бізнес - планів;
- допомога в реєстрації підприємства;
- пошук потенційних інвесторів.
Структура II рівня (БІС-ІІ) - бізнес-інкубатор, що працює з реально існуючими проектами на стадіях одержання експериментальних зразків, маркетингу продукції і робить додаткові послуги фірмам:
- оформлення документів для одержання пільг;
- сприяння одержанню інвестицій "ризикованого (венчурного) капіталу";
- пільгова оренда помешкання, устаткування, технічного оснащення для НДДКР і дослідницького виробництва;
- пільгова оренда офісних приміщень;
- послуги по маркетингу;
- консультації з питань технології, менеджменту, організації виробництва.
Структура III рівня (БІС-ІІІ) - технологічний парк, що забезпечує умови проведення науково-дослідної роботи фірмам, надає послуги на стадії виходу проекту в ринкове середовище. Крім послуг, що дають БІС-І і БІС-ІІ, технопарк виконує:
- забезпечення фірм сучасною науково-технічною базою (засобами обчислювальної техніки, унікальними видами оснащення, лабораторними приміщеннями, і т.п.); забезпечення виробничими площами для виробництва дослідницьких партій продукції;
- рекламно-видавничі послуги; послуги зв'язку;
- консультації з питань зовнішньоекономічної діяльності;
- оформлення гарантій інвестицій для найбільш важливих проектів;
- надання на пільгових умовах земельних ділянок;
- виставочні-демонстраційні послуги;
- навчання керівників фірм;
- послуги по організації різного роду презентацій, переговорів, семінарів;
- соціально-побутові послуги (розміщення, харчування, транспорт і т.п.).
Фірмам у БІС надаються пільги при реєстрації, одержанні послуг, а також різного роду фінансові і податкові пільги при умовах значимості розробки й успішного проходження діяльності фірми. Інноваційна ідея, із моменту виникнення до моменту втілення у вигляді товару або послуги, проходить шлях від БІС-І до БІС-ІІІ в середовищі підтримки і контролю, що забезпечує як виживання фірми, підприємства так і мінімізацію ризику при інвестуванні проектів.
Фірми можуть виходити і входити в БІС усіх рівнів у залежності від їхнього стана і стадії готовності проекту. Підприємства, що досить зміцніли фінансово й організаційно, повинні поступово витискатися зі структури БІС за допомогою економічних важелів: введенням і поступовим підвищенням плати за комплекс послуг, що їм надається, із поступовим доведенням розцінок до рівня, що істотно перевищує ринковий.
У цьому випадку фірма або виходить із БІС, або, якщо вона зацікавлена в зберіганні місця розміщення й у якості послуг БІС, залишається, сплачуя послуги за цінами більш високим, чим на ринку, у якості додаткового джерела фінансування діяльності БІС.
Найбільший інтерес для умов України й Одеського регіону представляють форми інтеграції науки, утворення і підприємництва як бізнес-інкубатор - БІС-ІІ і консалтингово-інформаційний центр - БІС-І.
Створення Південного бізнес - інкубатора «Здорові продукти» на базі ОНАХТ дозволить реалізувати найбільше адекватну умовам ринку підприємницьку модель організації інноваційного процесу в галузі розробки і виробництва продуктів харчування лікувально-профілактичного призначення на Україні. У ОНАХТ є всі передумови для створення як БІС-І, так і БІС-ІІ, насамперед, наявність високого науково-технічного потенціалу.
1. Розвиваються ряд наукових напрямків, що представляють загальнодержавний інтерес. У числі таких - розробка технологій виробництва високобілкового борошна, що відрізняється біологічною цінністю, створення мембранних технологій переробки молочних продуктів і освітлення соків; технології виробництва концентратів харчових волокон і можливості їх використання як добавок до м'ясних і овочевих консервів, хлібобулочних і кондитерських виробів, різних харчоконцентратів із метою профілактики і лікування захворювань шлунково-кишкового тракту, цукрового діабету і деякі інші.
2. Функціонують 9 наукових шкіл під керівництвом правідних учених. У 2001 р. НДДКР виконували 43 доктора наук, із них 17 академіків галузевих академій, і 205 кандидатів наук. Об'єм виконаних науково-дослідних робіт склав 633,8 тис. грн, подано 25 заявок на винаходи, отримані 16 патентів на науково-технічні розробки.
3. Проводиться виробничо-комерційна діяльність: мале підприємство «Процесор» виконує замовлення на розробку і впровадження машин і нестандартного устаткування по переробці зерна; чотири консалтингові лабораторії роблять різні види послуг підприємствам харчової і переробної промисловості Одеського й ін. регіонів України; постійно діє виставка наукових досягнень ОНАХТ.
4. Проводиться підготовка кадрів вищої кваліфікації по 17 наукових спеціальностях.
5. Фахівці академії активно співробітничають із ученими НАН України: укладені договори співробітництва з фізико-хімічним інститутом ім. А.В.Богатского, інститутом проблем ринку й економіко - екологічних досліджень; із фахівцями галузевих установ;
6. Науково-педагогічний склад ОНАХТ приймає активна участь у діяльності науково-технічних і експертних рад, де визначається інноваційна політика в галузях харчової і переробної промисловості;
7. Вчені академії беруть участь у різних науково-практичних конференціях, симпозіумах, семінарах, виставках, у т.ч. міжнародних. Так, у 2001 р., фахівці ОНАХТ брали участь у трьох виставках, у т.ч. однієї міжнародної.
8. Академія має видавничу базу, випускає наукове видання «Наукові праці», навчальні посібники, науково-методичну літературу.
9. Проводиться науково-дослідна робота зі студентами, так, у 2001 р. 460 студентів були притягнуті в роботі в 21 наукових кружках і НДДКР і ін.
Місія Південного бізнесу-інкубатора «Здорові продукти» може бути визначена в такий спосіб: наукове і технічне сприяння економічному розвитку переробних підприємств АПК, ефективному використанню інтелектуального потенціалу Південного регіону України і розширенню його рекреаційно-оздоровчих можливостей за рахунок створення асортименту і введення нових продуктів, що відповідають вимогам здорової їжі; забезпечення справедливого і відповідного прибутку засновникам бізнес структури; створення творчої атмосфери і підвищення рівня добробуту його співробітників.
Основні задачі, розв’язуванні бізнесом-інкубатором у процесі функціонування, зводяться до наступного:
- створення продуктів харчування з протекторними лікувально-профілактичними властивостями:
- скорочення імпорту і розширення експорту продуктів харчування;
- наукова, технологічна, кадрова і матеріальна підтримка підприємств різних форм власності, зайнятих виробництвом продуктів харчування,
- створення і розширення екологічно чистих виробництв у м. Одесі й Одеської області;
- збільшення кількості робочих місць у м. Одесі й області;
- підвищення рівня підготовки кадрів для АПК і переробних виробництв.
У рамках БІС-ІІ ОНАХТ одержує можливості:
- надання своїм науковим колективам і окремими вченими умов для проведення і завершення наукових досліджень і створення для створення теоретичних основ нових технологій і устаткування для виробництва продуктів харчування;
- надання студентам бази практики і випускникам стартових робочих місць;
- надання професорсько-викладацького складу - умов для проведення досліджень і впровадження розробок, підвищення кваліфікації.
Проектним організаціям і промисловим підприємствам малого і середнього бізнесу в інкубаторі дається можливість:
- одержати консультації в сферах маркетингу, виробництва, фінансування для прискореного впровадження нових прогресивних технологій і освоєння випуску нових конкурентноздатних на внутрішньому і світовому ринках продуктів;
- використовувати повною мірою високий науково-технічний потенціал ВНЗа;
- проводити цільовий добір випускників і молодих фахівців, що мають досвід науково-дослідної і виробничої діяльності.
Місцеві органи влади Одеського регіону одержують можливість:
- створення робочих місць, що вимагають працівників високої кваліфікації;
- розвиток екологічно чистих виробництв;
- зниження витрат на імпорт лікарських засобів і продуктів харчування лікувально-профілактичної дії;
- зміцнення здоров'я жителів регіону, скорочення числа хронічно хворих і витрат на їхнє лікування;
- підвищення рекреаційного потенціалу регіону в зв'язку з розширенням можливостей профілактики і лікування широкого кола захворювань.
Процес створення бізнесу-інкубатора доцільно проводити в декілька етапів. На першому етапі рекомендується створити БІС-І у формі студентського консультаційно-комерційного центру. Це дасть можливість студентам під керівництвом викладачів, учених проводити під час навчання консультації, проектні, розрахункові, облікові, економічні роботи, накопичувати при цьому визначений практичний досвід і одержувати за свою роботу заробітну плату. Бізнес-центр знаходиться на території ВНЗа, що дає можливість студентам, викладачам, ученим сполучати навчальну діяльність із роботою консультантів, таким чином, вирішується сукупність організаційно-фінансових питань. На другому етапі рекомендується створити БІС-ІІ - бізнес-інкубатор. Зрозуміло, що без організаційної і фінансової підтримки регіональних органів влади починати таку роботу важко, тому варто забезпечити співробітництво науково-інноваційних фахівців із владними структурами.
Таке співробітництво, крім перерахованих вище переваг, сприяє:
- розвитку регіону;
- місцева адміністрація має можливість відібрати в муніципальні органи влади найбільше підготовлених, ініціативних, обдарованих студентів, фахівців;
- співробітництво з вченими і студентами ВНЗа дозволить адміністративним працівникам підвищити рівень своїх знань у бізнес - проектуванні, програмуванні й ін., а при необхідності одержати ступінь магістра або інший учений ступень.
Запропонована схема повинна забезпечити рівні можливості для реалізації людського інтелектуального і підприємницького потенціалу, незалежно від місця розташування ВНЗа, підприємства, фірми або проживання людини.