
- •Практикум
- •Этапы проведения деловой игры «международный маркетинг»
- •Основные мероприятия, характеризующие международную товарную (брендинговую) политику предприятия
- •Основные мероприятия, характеризующие международную ценовую политику предприятия
- •Основные мероприятия, характеризующие международную систему распределения предприятия
- •Основные мероприятия, характеризующие международную систему продвижения предприятия
Практикум
Деловая игра «Международный маркетинг» предназначена для студентов пятого курса специальности «Мировая экономика» очной формы обучения.
Данная деловая игра может проводиться в рамках практических занятий по курсу «Международный маркетинг». Продолжительность игры – шесть – семь занятий, или 12-14 учебных часов.
Цель данной деловой игры – закрепить теоретические знания, полученные в ходе изучения курса «Международный маркетинг», а также приобрести навыки организации и проведения международного маркетингового исследования.
Контроль знаний проводится в виде зачета, на основании представленного итогового отчёта.
Этапы проведения деловой игры «международный маркетинг»
1-й этап (организационный).
На данном этапе следует чётко уяснить цели и задачи, которые реализуются в ходе проведения деловой игры «Международный маркетинг».
Основные цели и задачи деловой игры:
необходимо создать предприятие, ориентированное на международную деятельность;
дать комплексную характеристику нового предприятия;
провести презентацию по популяризации деятельности предприятия;
провести международное маркетинговое исследование;
разработать международный комплекс маркетинга предприятия;
спланировать бюджет маркетинговых мероприятий, обосновать эффективность маркетинговых мероприятий.
представить результаты маркетинговой деятельности предприятия на конкретном зарубежном рынке.
На первом этапе студенты должны распределиться на подгруппы, исходя из предполагаемых видов деятельности предприятия на внешнем рынке: производственные предприятия, посреднические компании, финансово-банковские структуры, предприятия различных сфер услуг (юридические, консалтинговые, торговые, посреднические, рекламные и т.п.) и др.
Для проведения эффективной деловой игры должны быть представлены все виды возможной деятельности предприятий на внешнем рынке.
Каждая подгруппа должна выбрать: генерального директора, коммерческого директора, менеджера по маркетингу, менеджера по финансам, главного инженера (технолога) и т.п. Точный состав топ-менеджмента компании определяется исходя из организационно-правовой формы, резидентсва, сферы деятельности. Необходимо сгененрировать электронный адрес компании.
На данном этапе начинается подготовка предприятия к презентации (популяризация деятельности предприятия). Работая над подготовкой к презентации необходимо заполнить форму 1, форму 2. Следует определить род занятий, миссию и цель деятельности компании, организационно-правовую форму, резиденство, перечень товаров (или услуг), материально-техническую базу, организационную структуру управления, кадровый состав, историю компании, потребителей, конкурентов, свои конкурентные преимущества на внешнем рынке, проблемы и перспективы развития.
На втором занятии начинаются презентации предприятий.
Форма 1
Характеристика предприятия
Название предприятия____________________________________________________________________
Миссия предприятия _____________________________________________________________________
Страна происхождения ___________________________________________________________________
Правовая форма__________________________________________________________________________
Род деятельности ________________________________________________________________________
Перечень товаров и услуг, предлагаемых предприятием на рынке________________________________
Количество сотрудников с указанием должностей и профиля работы_____________________________
Материально-техническая база_____________________________________________________________
Клиенты (потребители)___________________________________________________________________
Конкуренты_____________________________________________________________________________
Конкурентные преимущества предприятия на внешнем и национальном рынке_____________________
Проблемы предприятия____________________________________________________________________
Перспективы развития предприятия _________________________________________________________
Руководитель предприятия__________________________________________
(Ф.И.О.) (подпись)
Форма 2
Программа презентации предприятия
Предприятие____________________________________________________________________________
(название и правовая форма)
1. Цель презентации______________________________________________________________________
2. Наличие приглашений
(форма приглашений прилагается)
3. Запланированные выступления__________________________________________________________
(цель)
_______________________________________________________________________________________
(продолжительность выступлений)
_______________________________________________________________________________________
(Ф.И.О. и должность выступающего)
4. Демонстрируемые рекламные образцы____________________________________________________
(перечислить)
5. Смета затрат на презентацию:
• аренда помещения____________________________________________________________
стоимость аренды или амортизация аудиовизуальной техники __________________________________
• стоимость образцов рекламных средств____________________________________________________
• заработная плата персонала ______________________________________________________________
• другие расходы (приглашения, визитки, напитки, транспортные расходы и т.д.) _________________
Итого: ___________________________________________________________
Руководитель предприятия______________________________________
(Ф.И.О.) (подпись)
2-й этап (презентация).
Предприятия работают над подготовкой мероприятий по своей популяризации через определение основных характеристик и особенностей работы на внешнем рынке.
Члены каждой подгруппы заполняют формы 1, 2 и готовятся к выступлению: готовят различный наглядный материал для выступления, приглашения на презентацию, сувенирную и печатную продукцию, аудиовизуальные материалы.
Цель презентации – представить комплексную информацию обо всех видах деятельности, особенностях, проблемах и перспективах развития предприятия на внешнем рынке. Необходимо также обозначить предполагаемый международный проект, который предприятие хотело бы реализовать.
На основе презентации предприятия должны познакомиться и оценить возможности каждого. Другие подгруппы дают свою оценку предприятию, задают вопросы по итогам презентации.
3-й этап. На данном этапе предприятия готовят описание предполагаемого международного проекта и перечень необходимых маркетинговых мероприятий для его реализации (форма 3)
Начать работу по подготовке и реализации проекта необходимо с проведения соответствующего маркетингового исследования (заполняется форма 4). Осуществление маркетингового исследование должно начинаться с разработки плана, который включает: проблему, цели и задачи исследования, определение источников информации, план мероприятий исследования, макет анкеты (опросного листа). Для подготовки анкеты (опросного листа) – форма 5- участники группы должны проанализировать и учесть все значимые переменные внешней среды, уделяя особое внимание культурным переменным.
После проведения маркетингового исследования и анализа его результатов, следует приступить к разработке комплекса маркетинга.
Данный этап работы заканчивается подготовкой выступления, в котором содержится описание проекта и отчет о результатах проведённого маркетингового исследования.
Форма 3
Описание предполагаемого международного проекта
Предприятие____________________________________________________________________________
Обоснование выбора проекта______________________________________________________________
Цель проекта____________________________________________________________________________
Объект проекта__________________________________________________________________________
Оценка международной среды проекта:
экономическая среда_______________________________________________________________
политико-правовая среда ___________________________________________________________
культурная среда___________________________________________________________________
Конкуренты_____________________________________________________________________________
Конкурентные преимущества ______________________________________________________________
Клиенты (потребители)____________________________________________________________________
Перечень маркетинговых мероприятий для:
• международного маркетингового исследования______________________________________________
• международного комплекса маркетинга_____________________________________________
Проблемные позиции проекта (в.т.ч. риски) ___________________________________________
Перспективные направления проекта_________________________________________________
Дополнительные условия реализации проекта__________________________________________
Руководитель предприятия___________________________________________
(Ф.И.О.) (подпись)
Форма 4
План международного маркетингового исследования
Предприятие_______________________________________________________________________
Описание проблемы исследования____________________________________________________
Цель и задачи исследования__________________________________________________________
Источники информации_____________________________________________________________
(вторичный и первичный источники)
Объект исследования________________________________________________________________
Составляющие плана исследования:
методы сбора информации____________________________________________________
орудия исследования_________________________________________________________
способы связи с аудиторией___________________________________________________
Элементы культурной среды зарубежного рынка_________________________________________
Условия проведения исследования_____________________________________________________
(кто, где, как и когда)
Дополнительные сведения____________________________________________________________
Руководитель предприятия____________________________________________________________
(Ф.И.О.) (подпись)
Форма 5
Макет анкеты для опроса
Информация о респонденте (либо в начале анкеты, либо в конце):
• географические характеристики (численность, плотность, регион и т.п.) _________________;
• демографические характеристики (пол, возраст, уровень доходов и т.п.) __________________;
• психографические характеристики (общественный класс, образ жизни, тип личности_______)
•поведенческие характеристики (типы поведения при осуществлении покупки) _____________.
Анкета
Необходимо использовать четыре типа вопросов:
1 тип. Вопросы, предполагающие свободный ответ.
2 тип. Вопросы, предполагающие выбор готового варианта ответа.
3 тип. Вопросы, предполагающие только два варианта ответа.
4 тип. Шкалы оценок.
Количество вопросов не должно быть менее 5.
1._____________________________________________________________
2.______________________________________________________________ 3.______________________________________________________________
4.______________________________________________________________
5.______________________________________________________________
Вопросы должны раскрывать все необходимые проблемы, цели и задачи исследования и учитывать элементы культурной среды.
Руководитель предприятия__________________________________________
(Ф.И.О.) (подпись)
Этап 4. На данном этапе должна осуществляться работа по разработке международного комплекса маркетинга. Для этого предлагаются формы 6,7,8,9; заполнение которых позволит предприятиям последовательно представить каждый элемент международного комплекса маркетинга.
Первый элемент международного комплекса маркетинга предполагает разработку международной товарной политики, включая брендинг.
Второй элемент международного комплекса маркетинга – международная ценовая политика предприятия. Следует серьёзно продумать основные мероприятия, использующиеся предприятием для реализации своей ценовой политики на внешнем рынке.
В форме 8 необходимо отразить основные мероприятия по распределению товаров (услуг) предприятии.
В форме 9 следует отметить мероприятия, характеризующие международную систему продвижения предприятия.
Разработанные мероприятия следует представить с помощью наглядных материалов: аудио, видеоматериалов, печатной продукции. Представление комплекса маркетинга планируется проводить поэтапно: на четвёртом практическом занятии предлагается провести презентацию товарной и ценовой политик предприятия; на пятом практическом занятии – представить основные мероприятия, характеризующие международные системы распределения и продвижения товаров предприятия на внешних рынках.
Форма 6