МІнІстерство освІти і науки УкраЇни
ПриднІпровська державна академІя будІвництва та архІтектури
Кафедра менеджментУ маркетингУ ТА УПРАВЛІННЯ ПРОЕКТАМИ
МЕТОДИЧНІ РЕКОМЕНДАЦІЇ
щодо виконання контрольних робіт з курсу
“Методи прийняття управлінських рішень”
для студентiв спецiальності 6.050200 "Менеджмент організацій"
заочної форми навчання
Всі цитати,, цифровий і фактичний матеріал та До друку i в свiт дозволяю
бібліографічні дані перевірено. Напис одиниць на основi Положення про порядок
відповідає стандартам підготовки матеріалів, призначених
для відкритого опублікування
Проректор
А.П.Приходько
(пiдпис, дата, печать)
Зауваження рецензента враховано
Укладач: д.т.н., проф. Млодецький В.Р.. Затверджено на засіданнi кафедры
менеджмента i маркетинга
Протокол № ___вiд “ __ “_________2008 г.
Зав. каф. д.т.н., професор
В.Т.Вечеров
(пiдпис, дата, печать)
Затверджено на заседаннi
Методичної ради ПДАБтаА
Протокол № ___
від “___” ______ 2008г.
м. Днiпропетровськ, 2008
Методичні рекомендації щодо виконання контрольних робіт з курсу "Методи прийняття управлінських рішень" для студентів спеціальності 6.050200 "Менеджмент організацій" заочної форми навчання /Укладач: Млодецький В.Р.- Дніпропетровськ. 2008.
Методичні рекомендації включають перелік завдань, що до виконання контрольних робіт по дисципліні "Методи прийняття управлінських рішень", варіанти по кожній роботі.
Методичні рекомендації призначені для студентів спеціальності 6.050200 "Менеджмент організацій" заочної форми навчання.
Укладач: Млодецький В.Р. д.т.н., проф.
Рецензент: к.т.н., доцент Міщенко А.П.
Затверджено на засіданнi кафедры менеджмента i маркетинга
Протокол № ___вiд “ __ “_________2008 г.
Зав. каф. д.т.н., професор
В.Т.Вечеров
(пiдпис, дата, печать)
Затверджено на заседаннi
Методичної ради ПДАБтаА
Протокол № ___
від “___” ______ 2008 г.
Зміст контрольних робіт
РОБОТА 1.
Побудова матриці рішень, розрахунок обгрунтованного рішення на базі теорії ігр.
Метою роботи є :
закріплення студентами основних понять, що використовуються при практичному обгрунтуванні варіанта рішення управлінської проблеми використовуючи методичні підходи теорії ігр.
План заняття
Вступ до теми заняття.
Рішення типової задачі.
Рішення студентами індівідуальних завдань.
Основна типова задача.
Маємо оціночну матрицю яка відображає прибуток (збиток) підприємства при умові , що підприємство прийме свою i - у стратегію, а конкурент j – у стратегію.
-
E/F
1
2
3
4
Min i
Max j
1
10
20
-5
0
-5
20
6.25
2
12
9
4
1
1
12
6.5
3
-20
-7
4
0
-7
4
-.75
4
15
-10
-3
4
-10
15
1.5
Max i
15
20
4
4
Підприємство визначає худші для себе стратегії конкурентів.
Необхідно визначити мінімальні значення по строкам. Природньо, що підприємство вибере таку свою стратегію, при якій буде максимальне значення мінімумів по строкам
Max (i) Min (j) = Max (i) (-5,1,-7,-10)=1
Це є нижня ціна гри.
У відповідності з цим підприємство займає позицію “максимизуючого” ігрока.
Аналогічно конкуренти визначають найхудшу для себе стратегію підприємства, яким відповідають максимуми столбців матриці рішень
Природньо. Що конкуренти виберуть для себе таку стратегію. При якій буде мінімальне значення цих максимумів по столбцям
Min (j) max (i) = Min (j) (15, 20,4,4,)=4.
У відповідності до цього конкуренти займають позицію “мінімізуючого”
ігрока.
Таким чином, найкраща стратегія підприємства друга, конкурентів третья та четверта.
У нашому прикладі стратегії підприємства і конкурентів не співпадають. Коли маємо однакові стратегії то кажуть, що матриця рішень має “седлову” точку.
Така ситуація має місце коли в матриці рішень існує елемент, який є одночасно мінімальним у своєму рядку і максимальним у своєму столбцю.
Приклад матриці рішення яка має седлову точку.
|
|
|
|
Min (i) |
|
2 |
-1 |
4 |
-1 |
|
2 |
1 |
3 |
1 |
|
4 |
-2 |
-3 |
-3 |
Max J |
4 |
1 |
3 |
|
Пара стратегій першого та другого гравція які утворюють седлову точку зветься рішенням гри.
Для рішення задач даного типу використовується графічний метод. Його застосування розглянемо на наступному прикладі вибору с/г продукції.
С/г підприємство вирощує дві культури, прибуток залежить від врожайності. Врожай першої культури вище при сухій погоді, другої при більш вологій.
Стан погоди, як стратегії одного з гравців.
-жарка суха.
-жарка волога,
-тепла волога.
-тепла суха.
-прохолодна суха,
-прохолодна волога.
Розрахунки прибутку підприємства в залежності від стану погоди.
|
Б1 |
Б2 |
Б3 |
Б4 |
Б5 |
Б6 |
А1 |
10 |
8 |
6 |
4 |
2 |
3 |
А2 |
1 |
2 |
4 |
3 |
12 |
6 |
РОБОТА 2.
Методи експертного обгрунтування управлінських рішень.
Метою роботи є :
закріплення студентами основних понять, що використовуються при практичному обгрунтуванні варіанта рішення управлінської проблеми використовуючи методи експертного аналізу.