Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Sots_psikhologia_K1.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
4.08 Mб
Скачать

Задания

Попытайтесь индивидуально, а лучше всего посредством обсуждения в группе пояснить психологическое содержание «кадрового» принципа» «Бери оптимиста на должность сбытовика, а пессимиста – для работы по выдаче кредитов».

Задание группе

Разбейтесь на несколько команд (по 4-6 человек), которые будут «действовать» в разных сферах социальной жизни (спорт, экономика, политика и т.д.). Разработайте структуру, план и основные принципы работы команды, используя прежде всего терминологию (включая сленг) из данной сферы. После разработки плана и принципов подготовьте для обмена в группе следующую информацию:

  1. что более всего отличает команды, действующие в вашей сфере?

  2. какие аналогии с командами, действующими в других сферах, имеются?

  3. какие факторы и обстоятельства могут способствовать возникновению группового мышления и как его можно предотвратить?

  4. какие инновации может реализовать команда вашей сферы и какие условия для этого необходимы.

Вопросы для самоанализа

1.Охарактеризуйте взаимосвязи между основными параметрами личности и коллектива.

2.Назовите значение целей и ценностей деятельности в становлении единства общества, коллектива и личности.

3.Для чего создается философия корпорации, ее основные принципы и нормы? Почему их наличие назвали корпоративной (организационной) культурой?

4.В чем отличие коллектива от корпоративной группы и уравнительной общины?

5.Какова роль формальной структуры (органиграммы) в организации деятельности коллектива и личности?

6.В чем основное отличие жесткой (бюрократической) и мягкой (организмической) формальной структур?

7.Что означает принцип «субъектной вариативности» организации коллектива?

8.Объясните причины появления неформальной структуры коллектива и иерархию статусов его членов?

9.На чем основывается сближение формальной и неформальной структур?

10.Каковы критерии выделения уровней развития коллектива, и каким образом уровни влияют на процессы и СПК в коллективе?

11.Как и почему процесс командообразования связан с закономерностями коллектива?

12.Почему, на Ваш взгляд, возникает «огруппление мышления» и как его можно предотвратить?

Литература

Базаров Т.Ю. – 16

Журавлев А.Л. – 65

Карнышев А.Д. – 82, 83

Коно Т. – 96

Морено Д. – 129

Свенцицкий А.Л. – 172

Ушаков Д.В. - 211

Раздел VII социальное взаимодействие: сотрудничество и конфликты

Основные понятия раздела:

Социальное взаимодействие

Субъект-субъектный и субъект-объектный характер взаимодействия

Виды взаимодействия

Стиль взаимодействия. Классификация стилей

Этические нормы взаимодействия

Общение и его функции. Характеристики общения

Сотрудничество как единство общения и деятельности

5 "С" сотрудничества: симпатия, согласие, сработанность, совместимость, стиль взаимодействия

Эмпатия, милосердие, сострадание, толерантность

Сущность конфликта. Типология конфликтов

Потенциалы конфликтности

Возможные классификации "конфликтогенов "

Преодоление конфликта: этапы, стратегия и тактика