45.Понятие финансовой несостоятельности и банкротства.

Несостоя́тельность (банкро́тство) — признанная уполномоченным государственным органом неспособность должника (гражданина, организации, или государства) удовлетворить в полном объёме требования кредиторов по денежным обязательствам и (или) исполнить обязанность по уплате обязательных государственных платежей.

Под термином «банкротство» также понимается процедура, применяемая по отношению к должнику, направленная на оценку его финансового состояния, выработку мер по улучшению финансового состояния должника, а в случае, если применение таких мер будет признано нецелесообразным или невозможным, — на наиболее равное и справедливое удовлетворение интересов кредиторов несостоятельного должника^[1].

Различают следующие финансовые затруднения предприятий, которые могут привести к банкротству:

1) экономическую несостоятельность, когда доходы от реализационной и вне реализационной деятельности не покрывают общие расходы. Приток нового капитала и серьезные экономические изменения могут позволить существовать дальше;

2) неплатежеспособность, когда денежных средств не хватает на удовлетворение требований кредиторов по текущим платежам с наступающим сроком. Приток нового капитала или отсрочка платежей могут позволить компании выжить;

2) предбанкротную неплатежеспособность, которая характеризуется превышением балансовой оценки всей кредиторской задолженности над рыночной оценкой активов (небалансовой);

4) банкротство, признанное арбитражным судом.

Основные причины возникновения состояния банкротства таковы:

1. Объективные причины - независящие от конкретного предприятия условия хозяйствования:

- Особенности функционирования финансовой денежной, кредитной, налоговой систем государства;

- Существующая законодательная и нормативная база;

- Уровень инфляции;

- Изменения курса валют, цен на энергоносители, железнодорожных тарифов и тому подобное.

2. Субъективные причины, зависящие непосредственно от предприятия:

- Плохой менеджмент - неумение предусмотреть банкротство и избежать его в будущем;

- Неудовлетворительный маркетинг - снижение объемов реализации из-за плохого изучения спроса, отсутствия сбытовой сети, рекламы;

- Снижение объема производства;

- Плохо обоснованное ценообразование;

- Неоправданно высокие затраты;

- Низкие показатели рентабельности;

- Длительный цикл производства;

- Взаимные неплатежи и как следствие этого - долги предприятия;

- Разбалансированность экономического механизма воспроизводства капитала предприятия.

46. Определение финансового менеджмента и его роли в общей системе управления предприятием.

Финансовый менеджмент – это наука об управлении, формировании, распределение и использовании фондов денежных средств, а также об управлении финансовыми отношениями.

Финансовый менеджмент представляет собой управление финансами предприятия, направленное на оптимизацию прибыли, максимизацию курса акций, максимизацию стоимости бизнеса, чистой прибыли на акцию, уровня дивидендов, чистых активов в расчете на одну акцию, а также на поддержание конкурентоспособности и финансовой устойчивости хозяйствующего субъекта.

Финансовый менеджмент как наука управления финансами направлена на достижение стратегических и тактических целей хозяйствующего субъекта.

Финансовый менеджмент как система управления состоит из двух подсистем:

1) управляемая подсистема (объект управления)

2) управляющая подсистема (субъект управления).

Финансовый менеджмент реализует сложную систему управления совокупно-стоимостной величиной всех средств, участвующих в воспроизводственном процессе, и капиталом, обеспечивающим финансирование предпринимательской деятельности.

Объектом управления является совокупность условий осуществления денежного оборота и движения денежных потоков, кругооборота капитала, движения финансовых ресурсов и финансовых отношений, возникающих во внутренней и внешней среде предприятия. Поэтому в объект управления включаются следующие элементы:

1) Денежный оборот;

2) Финансовые ресурсы;

3) Кругооборот капитала;

4) Финансовые отношения.

Субъект управления - совокупность финансовых инструментов, методов, технических средств, а также специалистов, организованных в определенную финансовую структуру, которые осуществляют целенаправленное функционирование объекта управления. Элементами субъекта управления являются:

1) Кадры (подготовленный персонал);

2) Финансовые инструменты и методы;

3) Технические средства управления;

4) Информационное обеспечение.