308 М/ст.-мес. Вслед за ним мастер той же группы Михаил Исмаил пробурил скважину со скоростью 694 м/ст.-мес. Здесь же с высокими скоростями стали бурить скважины бригады масте-

ров Бухова, Гриценко и др.

Почин парфеновцев подхватили буровики и других бакинских нефтяных районов: Поликарпов, Шихиев, Баба Кафар Мурадов, Шишканов, Петросян, братья Стрекаловы, Ванесов. В Грозном

по-новаторски стали работать бригады Батюкова, Тулаша, Сальникова, в Майкопском районе — буровики Никитин. Шишков, Поздняков, Идрисов: одну за другой заканчивали скважины с

небывалыми скоростями— 1000, 1200, 1500 м/ст.-мес.

Наращивая темпы, полнее используя технику, буровики добивались все новых рекордов: отдельные скважины бурили со скоростями 2—3 тыс. м/ст.-мес и более следующими: частота вращения ротора до 100 об/мин, подача бурового раствора в скважину 18—20 л/с при давлении в системе подачи раствора 3,5—4 МПа. Стремясь к достижению высоких скоростей бурения, передовые коллективы смело ломали эту технологию: во многих случаях частота вращения ротора достигала 150—200 об/мин, а подача бурового раствора — 30 л/с. Применение таких режимов в первую очередь сказалось на увеличении механических скоростей бурения. Для лучшего использования повышенных режимов проводилась значительная работа по усилению мощности привода к ротору и насосу, упрощению насоснойгруппы, рациональному размещению оборудования на буровой.

Однако изменения, внесенные стахановцами в организациюпроцесса бурения, касались не только режима бурения. Изыскивались возможности сокращения времени на все операции, входящие в цикл буровых работ (спуско-подъем инструмента, крепление, подсобио-вспомогательные работы, ремонт оборудования и др.).

В стахановское движение включились и вышкомонтажники. Передовые коллективы в Баку, Грозном и других районах заканчивают сооружение буровых за 4—6 дней. Например, бригада,

руководимая бригадиром И. Митяниным (Грозный), построилабуровую под глубину бурения 1000 м за 385 человеко-час, или а 6 дней. Бригады, возглавляемые бригадирами Ганцгорном и

Эрлихом (Баку), сумели построить несколько буровых, затрачивая на каждую из них 3—4 дня.

В 1936—1938 гг. передовые коллективы вышкостроителей перешли на поточный метод работы. Были введены графики строительства буровых, основанные на лучших достижениях. Эти графики, составляемые обычно самими рабочими коллективами, тщательно изучались на специальных инструктивных совещаниях.

Началось совершенствование оборудования скважин путем совмещения различных узлов. Так, при переходе на индивидуальный привод к ротору (ПИР) его стали компоновать на одной плите

с ротором, были попытки объединить в один блок глиномешалку и запасную емкость и т. д. В разных районах осуществлялось перетаскивание вышек на различные расстояния (от 0,5 до 5 км)

без разборки.

Теперь это кажется обычным, но в то время это были новшества, рожденные исканиями, смелым решением многих технических вопросов.

Стахановское движение в коллективах, занимающихся добычей нефти, начиналось в существовавших тогда насосных бригадах, производивших в основном текущий ремонт скважин. Среди передовых коллективов подземного ремонта выделялись бакинские бригады Гасан Хан Мамеда («Лениннефть»), Абдул Вали Кадымова («Орджоникидзенефть»), М. Григоряна и Б. Макарчука (Бибиэйбат) и др.

Смена Б. Макарчука на одной из скважин подняла 80 колен штанг, 95 труб, сменила насос и спустила последовательно все 29 обратно в скважину за одну вахту — вдвое быстрее протпв плана.

Бригада Гасан Хан Мамеда подняла и спустила 70 колен 101,6-миллиметровых компрессорных труб с проверкой всех муфт за 8-часовую вахту вместо 21 ч по норме.

Работа передовых бригад подземного ремонта скважин отличалась лучшей по сравнению с другими бригадами организацией спуско-подъемных операций, рациональным распределением обязанностей между членами бригады, слаженностью и т. д.

Стахановское движение вызвало необходимость широкого развертывания технического обучения рабочих.

Новая производственная обстановка потребовала коренного пересмотра и системы оплаты труда. Так, в буровых бригадах вместо действовавшей ранее в бурении «котловой» системы были вве­

дены повахтенный учет и планирование работы каждой вахты.

Были установлены прогрессивные доплаты за перевыполнение заданий рабочими буровых бригад и бригад, обслуживающих эксплуатацию. Б буровых бригадах был организован хозяйственный расчет.

В результате организационных мероприятий значительно возросли заработки рабочих, новые системы оплаты труда стимулировали достижение высоких показателей.

Дальнейшее развитие стахановского движения обусловило изменение форм организации труда в нефтяной промышленности, в частности на нефтяных промыслах, где среди рабочих, обслу­

живающих эксплуатацию нефтяных скважин, по-существу, не было людей, отвечающих за объем добычи нефти из скважин. Уже в 1936 г. сначала в Грозном, а потом в Баку на ряде промыслов

по предложению новаторов — рабочих и инженеров было организовано разделение труда промысловых рабочих: одни занимались только ремонтом подземного оборудования скважин, другие — обслуживанием наземных механизмов. Это позволило увеличить добычу нефти из скважин. Впервые процесс добычи нефти был организован на основе совмещения профессий и закрепления за бригадой определенного количества скважин и оборудованпя. Это обеспечивало система­тический уход за каждой скважиной и поддержанпе на ней необходимого технологического режима. Внедрение аппарата Яковлева (1936 г.) позволило определять потенциальные добывные возможности скважпн, что, в свою очередь, сделало возможным уста­

новление норм выработки для бригад по добыче нефти.

Новая организация труда и производства создала возможность перевода всех категорий рабочих нефтедобычи на сдельную оплату труда в прямой зависимости от объема добываемой ими нефти.

На нефтяных промыслах появилась новая, существующая и сегодня профессия — оператор по добыче нефти, созданная на оспове совмещения профессий слесаря, масленщика, плотника, элек­

тромонтера. Выявилась и решающая фигура в бригаде— бригадир—мастер по добыче нефти. Бригада была вооружена -техническими нормами и нормами выработки.

В начале 1937 г. стали широко известны имена молодых мастеров по добыче нефти, показавших наиболее высокие результаты: Асинского, бригада которого выполнила норму на 177%, Иб­

рагим-Паши— 141%, Кафаровой — 125% и др.

В результате широко развернувшегося обучения росла квалификация рабочих. Все чаще на должностях мастера и его помощника можно было встретить техника и даже молодого инженера.

В 1937 г. в Баку состоялось Всесоюзное совещание нефтяников, в котором приняли участие передовые рабочие, инженеры и техники всех нефтедобывающих районов страны. Это совещание

имело важное значение, так как на нем было принято решение о внедрении на всех нефтепромыслах новых форм организации труда.

За годы двух первых пятилеток и половину третьей пятилетки нефтяная промышленность превратилась в одну из крупнейших отраслей народного хозяйства СССР. План третьей пятилетки,

прерванной войной, предусматривал дальнейший разворот геоло-горазведочных работ, рост добычи нефти, совершенствование тех­ники и технологии бурения скважин, добычи, транспорта и хранения нефти. Для этого имелись все необходимые предпосылки: создана техническая база, разработаны научные основы, а главное, сформирован монолитный коллектив нефтяников, способный решать сложные задачи дальнейшего развития нефтяной промышленности.