- •«Сибирский федеральный университет» Теория организации и организационного проектирования Теория организации и организационное поведение
- •Оглавление
- •Раздел 1. Системные представления об организации 4
- •Тема 1.1. Организация 6
- •Раздел 1. Системные представления об организации
- •Тема 1.1. Организация
- •1.1.1. Организация как социально-экономическая система
- •1.1.2 Законы организации как социально-экономической системы
- •1.1.3. Взаимодействие рынка, социальных институтов и организаций
- •1.1.4. Структура социально-экономической организации
- •1.1.5 Взаимодействие структурных и контекстных характеристик организации Технология
- •Внешняя среда
- •Политическая среда:
- •Цели и стратегии
- •Культура организации
- •1.1.6 Классификация организаций. Основные виды структур управления их характеристика и условия применения.
- •1.1.7 Динамика организации. Организация и самоорганизация.
- •Самоорганизация
- •Руководство
- •Тема 1.2. Природа дезорганизации
- •1.2.1 Факторы дезорганизации в современной экономике
- •1.2.2 Понятие дезорганизации
- •1.2.3 Потенциалы организации: синергики, синкретики, энтропики
- •1.2.4 Источники дезорганизации
- •Раздел 2 Ограничения системного подхода к исследованию и проектированию организационных отношений
- •Тема 2.2 Дезорганизация деловой организации
- •Тема 2.3. Неуправляемость
- •Раздел 3. Проектирование организации
- •Тема 3.1 Методология проектирования
- •Тема 3.2 Организационный проект и основы технологии проектирования
- •660041, Г. Красноярск, пр. Свободный, 79
1.2.2 Понятие дезорганизации
Дезорганизация (Д.) - социальная форма энтропии, существующая в любом обществе, непосредственно снижающая эффективность воспроизводства, человеческой, деятельности в любой ее форме. Д. в своих крайних формах проявляется в превращении интенсивного и простого воспроизводства в деструктивное. Она выступает как Д. нравственного идеала общества, конструктивной напряженности. Д. разрушает связи, социальные отношения, культуру, порождает конфликты между разными формами деятельности, управлением и производством, личностью и обществом, между потребностью и возможностями и т.д. Д. приводит к возникновению роста социокультурных противоречий. В определенных масштабах Д. необходима, так как она служит стимулом активизации творческих сил, предпосылкой формирования, поиска новшеств, социальных мутаций. В том случае, когда люди не могут сдержать рост Д., она ведет к разрухе, к предкатастрофическому состоянию. В традиционной цивилизации рост Д. сдерживается способностью поддерживать ее на безопасном уровне, недопущением новшеств свыше принятого в соответствующей культуре шага новизны. В либеральной цивилизации, где имеет место рост потока новшеств, развивается способность их ассимилировать в культуру, в социальные отношения столь же высокими, возможно, опережающими темпами. Это требует развития медиации, постоянного совершенствования самого человека, его способности повышать уровень организации общества. В промежуточной цивилизации, отягощенной расколом, рост Д. вытекает из противоречий между стремлением к развитию и традиционными механизмами. Важнейшим фокусом Д. является постоянная пульсация инверсионного типа, т.е. переход от одного предкатастрофического состояния к противоположному, например, от вечевого разгула к удушающему авторитаризму47.
О дезорганизации социально-экономической системы свидетельствует наличие патологий организационных отношений. Патология трактуется как устойчивое целенедостижение. Важно отличать особенности развития, уникальность деловой организации от патологии.
1.2.3 Потенциалы организации: синергики, синкретики, энтропики
Согласно теории оргпотенциала48 А.И. Пригожина на силовом поле организации действуют потенциалы разной направленности. Некоторые из них дают этой среде мощную динамику, другие лишь удерживают стабильность, третьи действуют разрушительно. Иначе говоря, здесь предлагается взгляд на организацию предприятия, государства, человечества как на взаимодействие трех сил. Это:
синергики, т. е. такие цели, мотиваторы, компетенции, ресурсы, которые создают в социально-организационной среде конструктивное напряжение, инновационность и проактивность, ориентацию на максимальные достижения с множественным эффектом;
синкретики, т. е. Порядок и меры по его поддержанию, оказывающие охранительное действие на удержание целостности, постоянства, преемственности состояния, управляемости;
энтропики, т.е. факторы ослабления или разрушения Порядка, деструктивного напряжения, рассогласования с последующими потерями, разнообразной дезорганизацией.
Синкретики — база любой организационной среды, основа ее Порядка. Надо упорядочить эту среду, защитить от энтропиков. Но для прогресса требуются синергики.
