Теми для підготовки доповідей та рефератів

1. Адаптація персоналу організації: цілі та задачі.

2. Залежність діяльності організації від ефективного управління адаптацією персоналу.

3. Первинна та вторинна адаптація персоналу: зміст та сутність різновидів.

4. Різновиди адаптації персоналу у організації (психофізіологічна, соціально-психологічна, професійна, організаційна).

5. Характеристика особливостей психофізіологічної адаптації.

6. Характеристика особливостей соціально-психологічної адаптації.

7. Характеристика особливостей професійної адаптації.

8. Характеристика особливостей організаційної адаптації.

9. Умови, від яких залежить успішна адаптація персоналу у організації.

10. Ефективне регламентування посадових повноважень як запорука успішної адаптації персоналу.

Бібліографічний список:

6, 11, 16, 17, 20, 26, 29, 31, 36

Змістовий модуль 2. Організація та підтримання стабільного колективу фірми

Тема 5. Методи підтримки працездатності персоналу

Мета :

• визначення важливості та методів підтримки працездатності персоналу організації;

• розуміння мети та завдань кадрової служби у стимулюванні праці персоналу;

• засвоєння сутності діяльності з управління діловою кар’єрою працівників;

• вивчення методів запобігання та подолання плинності персоналу у організації.

План вивчення теми

1. Складення стислого словника ключових слів та основних термінів з теми.

2. Обміркування змісту запропонованих кейсів та визначення власної поведінки у ситуації або підготовка аргументованої відповіді на запитання.

3. Підготовка до участі у виконанні ситуаційної вправи, попереднє ознайомлення із змістом, визначення своєї позиції щодо її розв’язання.

4. Відповіді на контрольні запитання з теми.

5. Підготовка реферативних виступів за темами індивідуальних завдань.

Методичні рекомендації до самостійної роботи

Підготовку до практичного заняття з означеної теми необхідно почати з вивчення теоретичного матеріалу, усвідомлення того, як залежить діяльність організації від створення умов щодо підтримки працездатності персоналу. Важливо зрозуміти, що підтримка працездатності персоналу організації залежить від правильно обраної програми стимулювання праці. Певна роль відводиться у цій роботі кадровій службі організації.

Значущим у підтримці працездатності персоналу є і управління діловою кар’єрою працівників, що теж забезпечує задоволення певних мотиваційних потреб людини. Кадрові служби у цій роботі здійснюють формування кадрового резерву та надають допомогу у складанні планів кар’єрного росту працівникам, розробляють методики реалізації цих планів.

Ще однією важливою складовою діяльності кадрових служб є організація профілактичних заходів із запобігання плинності кадрів. Необхідно зрозуміти, шкідливість впливу на роботу організації відтоку кадрів (особливо професіоналів) і важливість обрання та застосування найбільш ефективних методів щодо запобігання плинності персоналу.

Готуючись до участі у практичному занятті, необхідно попередньо ознайомитися із запропонованими до розгляду на занятті кейсами, визначитися із своїми відповідями, підготуватися давати аргументовані відповіді на запитання.

Практичне заняття включає участь у обговоренні ситуаційної вправи. Готуючись до обговорення, важливо попередньо уважно проаналізувати зміст вправи та визначитися зі своєю позицією.