Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
это лекции псих общения 2d.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
1.52 Mб
Скачать

Вопрос № 2 Модели поведения учителей в педагогическом общении.

Модели поведения людей в общении представляют собой обобщенные, схематически выраженные характеристики комму­никативных действий. В моделях поведения учителя находит вы­ражение его социально-профессиональная позиция. В педагоги­ческой литературе можно встретить самые разнообразные типо­логии профессиональных позиций учителя.

  • Интерес, на наш взгляд, представляет типология М. Талена (таблица 8). Им выде­лены следующие модели поведения учителей в педагогическом общении:

  • «Сократ»,

  • «Руководитель групповой дискуссии»,

  • «Мастер»,

  • «Генерал»,

  • «Менеджер»,

  • «Тренер»,

  • «Гид».

  • Психотехнология педагогического общения выделяет пять основных моделей.

Такое выделение носит условный характер, так как в практике педагогического процесса чаще всего встреча­ется комбинация рассматриваемых ниже моделей общения.

Таблица Типология М. Талена

«Сократ» - провоцирует педагогическое общение как цель

взаимодействия взаимосвязанных дискуссий;

  • отстаивает непопулярные взгляды;

  • сознательно использует конфликт как механизм т управления отношениями в общении;

  • организует перекрестный опрос учащихся;

- формирует у учащихся навык защиты собственных позиций.

«Руководитель - умело нейтрализует напряжение в общении;

групповой дисскуссии»

- блокирует конфликты в отношении с детьми и между ними;

- владеет искусством психологического и соци- ального применения различных позиций, взглядов;

-учит демократическому стилю общения; - организует столкновения мнений.

«Мастер» - организует в каждом акте педагогического общения эффективную самопрезентацию;

  • стимулирует у учащихся подражание себе;

  • демонстрирует свои позиции и взгляды;

- одобряет копирование своих отношений; - прекрасно владеет алгоритмом публичной речи.

«Генерал» - избегает всякого двойного смысла в речевых

действиях и поступках;

  • подчеркнуто требователен;

  • жестко добивается послушания;

  • абсолютно уверен в своей правоте;

- использует приемы типа «приказ» и требует автоматического подчинения

«Менеджер» - определяет смысл и стиль деятельности учащихся

- индивидуально программирует деятельность учащихся;

- поощряет инициативу и самостоятельность учащихся; -контролирует качество и оценивает конечный результат.

«Тренер» - формирует из учащихся коммуникативные группы как команды со строгой функционально-ролевой

дифференциацией;

  • четко определяет цели действий на каждый пе­риод общения;

  • жестко формулирует способы достижения по­ставленных целей;

  • организует педагогическое общение как совме­стную деятельность;

  • распределяет в группе учащихся коммуникатив­ные роли в соответствии с индивидуально-психологическими особенностями личности;

- стимулирует активность методами критической оценки.

«Гид»

- подчеркнутая демонстрация энциклопедических знаний;

- лаконичность в ответах;

-эмоциональная сдержанность;

- методичность в ответах на вопросы учащихся;

- не допускает изменения личной дистанции.

  • В таблице представлены пять основных моделей педагоги­ческого общения:

  • познавательная;

  • экспрессивная;

  • суггестивная;

  • убеждающая;

  • ритуальная.

Все названные модели педагогического общения строятся на принципах психологического равенства позиций учителя и уче­ника как партнеров в педагогическом процессе.

Рассмотренные модели общения далеко не полностью исчер­пывают их многообразие. Однако их важно учитывать при анали­зе деятельности учителя, оптимизации процессов социального и психического развития личности учащихся