1 Инновационный проект - это:

a) план долгосрочных финансовых вложений;

b) программа действий по использованию финансовых ресурсов;

c) система взаимосвязанных целей и программ их достижения, которые представляют собой комплекс научно-исследовательских исследовательско-конструкторских, производственных, организационных, финансовых, коммерческих и других мероприятий, соответствующим образом организованных, оформленных комплектом проектной документации, которые обеспечивают эффективное решение конкретной научно-технической задачи (проблемы), выраженного в количественных показателях и приводит к инновации;

d) задание с определенными исходными данными и плановыми результатами(целями), что обуславливают средство его решения

e) правильные все ответы.

2 Организации различных форм собственности, которые оказывают содействие основным участникам проекта в выполнении задач проекта и образовывают вместе с ними инфраструктуру инновационного предпринимательства, - это:

a) Заказчик;

b) Проектировщик;

c) Поставщик;

d) Исполнитель;

e) Научно-технические советы;

f) Поддерживающие структуры проекта.

3 Специфическая организационная структура, возглавляемая руководителем проекта и создаваемая на период осуществления проекта по целью эффективного достижения его целей -это:

a) Инициатор;

b) Инвестор;

c) Проектировщик;

d) Команда проекта;

e)Научно-технические советы;

f) Поддерживающие структуры проекта.

4 Юридические лица, которые несут ответственность за выполнение работ согласно контракту, -это:

a) Заказчик;

b) Инвестор;

c) Проектировщик;

d) Поставщик;

e) Исполнитель;

f) Научно-технические советы.

5 К этапам инновационного проекта, рассмотренного как процесс не относится:

a) Формирование инновационной идеи (замысла);

b) Разработка проекта;

c) Кризис проекта;

d) Реализация проекта;

e) Завершение проекта.

6 Расчет показателей эффективности альтернативных вариантов проекта с учетом вероятности их реализации определяется на этапе:

a) Формирование инновационной идеи и постановка цели проекта;

b) Маркетинговых исследований идеи проекта;

c) Структуризации проекта;

d) Анализ риска и неопределенности;

e) Выбор варианта реализации инновационного проекта.

7 Структура проекта - это:

a) способ управления проектом;

b) комплекс взаимоотношений, который связывает исполнителей проекта между собой;

c) совокупность взаимосвязанных элементов и процессов проекта, которые представлены с разной степенью детализации.

8 Две иерархические схемы, которые между собой связаны как иерархия изделий и иерархия работ (нижний уровень отвечает пакетам работ, которые необходимые при разработке сетевого графика), называются:

a) дерево целей;

b) дерево работ;

c) дерево рисков;

d) матрица ответственности.

9 Матрица ответственности - это:

a) схема, которая связывает пакеты работ с организациями-исполнителями (используется для контроля соответствия распределения ролей целям проекта);

b) схема, которая связывает ресурсы с организациями-поставщиками (используется для контроля распределения и использование ресурсов проекта).

10 Проекты исследования и развития - это:

a) проекты, направленные на выпуск и продажу новых продуктов и связанные со строительством сооружений, усовершенствованием технологий, расширением присутствия на рынке и др;

b) проекты, сосредоточенные на научно-исследовательской деятельности, разработке программных средств обработки информации, новых материалов и конструкций и т.п.;

c) проекты, нацеленные на реформирование системы управления, создание нового подраздела организации, проводка научно-практических конференций и семинаров и т.п..

ПОДТЕМА 6.2 Управление реализацией инновационных проектов

Тестовые задания по подтеме 6.2

1 Все виды имущественных и интеллектуальных ценностей, которые вкладываются в объекты предпринимательской и других видов деятельности, в результате которой создается прибыль - это::

a) инновации;

b) инвестиции;

c) субвенции;

d) интенции;

e) правильные все ответы.

2 Материальные средства (оборудование, стенды, компьютеры и разнообразные приборы), необходимые для проводки предпроектных исследований, а также оборотные средства для обеспечения текущей деятельности НИИ или высшего учебного заведения на заказ предприятия -это:

a) прямые инвестиции;

b) сопутствующие инвестиции;

c) портфельные инвестиции;

d) инвестиции в НИР.

3 Инвестиции, которые используют непосредственно для реализации инновационного проекта - это:

a) прямые инвестиции;

b) сопутствующие инвестиции;

c) портфельные инвестиции;

d) инвестиции в НИР.

4 Вложение в объекты, которые связаны территориально и функционально с инновационным объектом и которые необходимы для его нормальной эксплуатации:

a) прямые инвестиции;

b) сопутствующие инвестиции;

c) портфельные инвестиции;

d) инвестиции в основные средства.

5 Вид инвестиционной деятельности, при котором специализированная компания (которая выполняет функции инвестора) покупает указанное клиентом имущество и передает ему это имущество в пользование за оплату, с возможностью перехода права собственности по окончании срока - это:

a) форфейтинг;

b) франчайзинг;

c) лизинг;

d) кредит;

e) венчурный капитал.

6 Заем в денежном виде или в товарной форме на условиях его возвращения и уплаты процентов - это:

a) форфейтинг;

b) франчайзинг;

c) венчурный капитал;

d) кредит;

e) лизинг.

7 Способ финансирования средств крупных компаний, банков, страховых, пенсионных и других фондов в акции малых инновационных фирм, которые имеют значительный потенциал роста и реализуют инновационные проекты по высоким уровнем риска - это:

a) форфейтинг;

b) франчайзинг;

c) венчурный капитал;

d) кредит;

e) лизинг.

8 Форма лицензирования, при которой одна сторона предоставляет другой стороне возместительное право действовать от своего имени (реализовывать товары), содействуя тем самым расширению рынка сбыта - это:

a) форфейтинг;

b) франчайзинг;

c) венчурный капитал;

d) кредит;

e) лизинг.

9 Финансовая операция, которая превращает коммерческий кредит на банковский - это:

a) форфейтинг;

b) франчайзинг;

c) венчурный капитал;

d) кредит;

e) лизинг.

10 Не могут быть основателями фонда юридические лица, доля государственного имущества, которых в уставном фонде превышает:

a) 20%;

b) 25%;

c) 30%;

d) 50%.

ПОДТЕМА 6.3 Управление персоналом в процессе реализации инновационного проекта

Тестовые задания по подтеме 6.3

1Для оценки производительности труда научных работников используют такие виды нормирования труда:

а) нормы выработки;

b) нормы количества;

c) нормы времени;

d) производительность научной работы не нормируется.

2 Для нормирования труда научных работников используют такие методы:

а) метод моментных наблюдений;

b) хронометраж;

c) микроэлементное нормирование труда;

г) нормирование научной труда не используется.

3 Психолог А. Маслоу выделил пять мотивационных факторов для удовлетворения человеческих нужд. Назовите мотивационный фактор, который идет после удовлетворения социальных нужд:

а) физиологические нужды;

b) нужды в безопасности и защищенности;

c) нужды в признании;

d) самовыражение.

4 По типам мотивации отличают такие группы ученых:

а) истинные энтузиасты, для которых процесс познания является способом самореализации;

b) ученые, которые реально смотрят на жизнь, роль и функции науки в обществе;

c) инициативные и прагматические ученые, которые стремятся занять высокое положение в официальной структуре;

d) все ответы правильные.

5 Гибкий график работы научных работников - это:

а) выполнение должностных обязанностей с меньшими расходами рабочего времени;

b) отрабатывание определенного количества часов за меньшее количество дней;

c) такое расписание работы, когда научный работник сам выбирает время прихода на работу и время окончания работы в определенных руководством границах;

d) все ответы правильные.

6 Создание целевых групп в инновационных организациях дает возможность:

а) максимально использовать творческий потенциал научных работников;

b) контролировать режим работы творческого коллектива;

c) контролировать изобретательскую деятельность творческого коллектива;

d) руководству правильно определять размер оплаты труда научных работников.

7 Непринятие нововведений в организации обусловлены такими объективными и субъективными факторами:

а) угрозой банкротства;

b) уменьшением объемов продажи продукта;

c) недисциплинированностью персонала;

d) сопротивлением персонала и финансовыми расходами.

8 Совокупность всех методов, приемов, действий, которые использует руководитель в своей деятельности - это

а) трансакционное лидерство;

b) стиль руководства;

c) имидж;

d) харизма.

9 К моральным качествам относят:

а) открытость, доступность, коммуникабельность;

b) умение подать с наилучшей стороны свои знания, опыт, умение устанавливать в коллективе отношения взаимного уважения, доверия;

c) эмпатичность, рефлексивность, красноречивость;

d) все ответы верные.

10 Источниками влияния харизматичных руководителей является:

а) четкое видение будущего, которое разделяют сотрудники;

b) создание системы корпоративных ценностей, которые поддерживаются всеми работающими;

c) взаимное доверие лидера и сотрудников;

d) все ответы верные.