Тема 6 Управление инновационным проэктом

ПОДТЕМА 6.1 Сущность инновационного проекта, его финансирование

Терминологический словарь ключевых понятий из подтемы 6.1

Инновационный проект — комплекс взаимосвязанных мероприятий, разработанных с целью создания, производства и продвижение на рынок новых высокотехнологических продуктов за установленных ресурсных ограничений.

Инициатор — сторона, которая является автором идеи проекта, его предыдущего обоснования и предложений относительно осуществления.

Заказчик — будущий собственник и пользователь результатов проекта.

Инвестор — физическое или юридическое лица, которые вкладывают средства в проект.

Проектировщик — специализированные проектные организации, которые разрабатывают проектно-сметную документацию.

Поставщик — организации, которые обеспечивают материально-техническое обеспечение проекта (закупки и снабжение).

Исполнитель (организация-исполнитель, подрядчик, субподрядчик) — юридические лица, которые несут ответственность за выполнение работ согласно контракту.

Научно-технические советы (НТС) — ведущие специалисты из тематических направлений проекта, которые несут ответственность за выбор научно-технических решений, уровень их реализации, полноту и комплексность мероприятий, необходимых для достижения проектных целей.

Руководитель проекта — юридическое лицо, которому заказчик делегирует полномочие по руководству работами по проекту: планирование, контроль и координацию работ участников проекта.

Команда проекта — специфическая организационная структура, возглавляемая руководителем проекта и создаваемая на период осуществления проекта для эффективного достижения его целей.

Поддерживаемые структуры проекта - это организации разных форм собственности, которые оказывают содействие основным участникам проекта в выполнении задач проекта и создают вместе с ними инфраструктуру инновационного предпринимательства.

Перечень индивидуальных заданий по подтеме 6.1

Задание 1

Подготовьте реферат на тему:

1. Конфликты и методы их решения в ходе реализации инновационных проектов

2. Функциональный подход к управлению инновационными проектами.

3. Принципы управления инновационными проектами.

4. Разработка концепции инновационного проекта.

5. Структуризация инновационного проекта.

6. Методы финансирования инновационной деятельности в зарубежных странах.

7. Жизненный цикл инновационного проекта.

8. Характеристика команды проекта.

9. Характеристика поддерживающих структур проекта.

10. Сущность основных элементов инновационного проекта.

ПОДТЕМА 6.2 Управление реализацией инновационных проэктов

Терминологический словарь ключевых понятий по подтеме 6.2

Жизненный цикл проекта — период развития проекта с момента вкладывания первых средств в его реализацию и к моменту ликвидации (получение последней выгоды).

Системой инвестиционного обеспечения инновационной деятельности - совокупность экономических отношений, которые возникают в связи с поиском, привлечением и эффективным использованием инвестиций, а также организационно-управленческие принципы, методы и формы их влияния на жизнедеятельность инноваций.

Сопутствующие инвестиции - это вложение в объекты, которые связаны территориально и функционально с инновационным объектом и какие необходимы для его нормальной эксплуатации (подъездные колеи, линии электропередачи, канализация и т.п.), а также вложение непроизводственного характера (охрана окружающей среды, социальная инфраструктура).

Инвестиции в НИР - это материальные средства (оборудование, стенды, компьютеры и различные приборы), необходимые для проводки предпроектных исследований, а также оборотные средства, например для обеспечения текущей деятельности НИИ или высшего учебного заведения на заказ предприятия.

Бюджет инновационного проекта - это план, выраженный в количественных показателях, который отображает расходы, необходимые для достижения поставленной цели.

Бюджетная стоимость работ по графику представляет собой запланированную стоимость выполнения работ каждого периода по графику.

Фактическая стоимость выполненных работ является результатом собранной информации из расходов на работы к определенной дате.

Плановая стоимость выполненных работ представляет собой стоимость работ, выполненных к дате проведения анализа, полученная из плановых оценок.

Инвестиции – долгосрочные вложения капитала в разные сферы деятельности с целью получения прибыли.

Перечень индивидуальных заданий по подтеме 6.2

Задание 1

Подготовьте реферат на тему:

1. Виды инвестиций, их характеристика.

2. Разработка стратегии инвестирования инновационной деятельности.

3. Основные источники финансирования, их классификационные признаки и характеристики.

4. Система инвестиционного обеспечения инновационной деятельности.

5. Кредитование: экономическая сущность, роль и финансирование инновационной деятельности.

6. Лизинг: экономическая сущность, роль и финансирование инновационной деятельности.

7. Государственные гарантии, как инструмент содействия привлечению финансовых ресурсов.

8. Франчайзинг как схема привлечения инвестиционных ресурсов.

9. Структура инвестиционных ресурсов

10. Инвестиционное обеспечение инновационной деятельности.

ПОДТЕМА 6.3 Управление персоналом в процессе реализации инновационного проекта.

Терминологический словарь ключевых понятий по подтеме 6.3

Функциональная структура кадров — это распределение персонала, занятого в фундаментальных и прикладных исследованиях, разработках, проектировании, экспериментах.

Научные и научно-технические кадры — это профессионально подготовленные специалисты, которые представляют собой особое социально-профессиональное сообщество.

Ценности организации — это трансформированные нужды ее человеческого (персонального) окружения.

Имидж (англ. image) — это образ, целеустремленно сформированный и закрепленный в воображении об определенном лице.

Имиджирование — это манипулирование характеристиками с целью создания положительного впечатления.

Имиджмейкер — это специалист, заданием которого является создание образа руководителя (как кого-либо) образцом, идеалом, привлекательным для подражания.

Инновационная культура — это форма организационной культуры, которая возникла в конце XX ст. как адаптация к ускорению изменений в производстве, бизнесе и обществе.

Интеллектуальный потенциал организации — это совокупность знаний, способностей, привычек, личного мастерства, системного мышления специалистов, которые создают инновационную деятельность, их творческие новаторские способности.

Стиль руководства — это совокупность всех методов, приемов, действий, которые использует руководитель в своей деятельности.

Трансформирующие руководители — это харизматические лидеры, которые обладают особые способностями по управлению внедрением инноваций.

Перечень индивидуальных заданий по подтеме 6.3

Задание 1

Подготовьте реферат на тему:

1. Целевые группы при разработке и внедрении инноваций.

2. Формирование инновационной команды и методы отбора кандидатов.

3. Принципы мотивации работников в инновационной сфере.

4. Режимы работы в инновационных организациях.

5. Кадровое планирование инновационной деятельности.

6. Сущность принципов, под влиянием которых формируются методы прямого и побочного стимулирования.

7. Что такое «имидж» и как он создается?

8. Роль инновационной культуры в стимулировании инноваций.

9. Сущность различных стилей руководства инновационной деятельностью.

10. Стимулирование творческой активности на предприятии.