
- •Управление инновациями:
- •Содержание
- •Аннотация
- •Тематический план курса
- •1 Описание предмета учебной дисциплины
- •Цель изучения курса
- •В результате изучения дисциплины студент должен: знать:
- •3 Программа учебного курса
- •Тема 1. Сущность понятий управления инновациями
- •Тема 2. Инновационная деятельность как объект управления
- •Тема 3. Государственная поддержка инновационных процессов
- •Тема 4. Организационные формы инновационной деятельности
- •Тема 5. Управление инновационным развитием организации
- •Тема 6. Управление инновационным проектом
- •Тема 7. Управление рисками в инновационной деятельности
- •Тема 8. Оценивание эффективности инновационной деятельности организации
- •4 Структура содержательных модулей зачетного кредита учебной дисциплины (модульно-тематичний план) (дневная форма обучения)
- •4А структура содержательных модулей зачетного кредита учебной дисциплины (модульно-тематичний план) (заочная форма обучения)
- •5 Содержание аудиторной учебной работы
- •5.1 Тематика и планы лекций
- •Тема 1 Сущность понятий управления инновациями (4 ч)
- •Тема 2 Инновационная деятельность как объект управления(6 ч)
- •Тема 3 Государственная поддержка инновационной деятельности(4 ч)
- •Тема 4 Организационные формы инновационной деятельности (6 ч)
- •Тема 5 Управление инновационным развитием организации (6 ч)
- •Тема 6 Управление инновационным проектом (6 ч)
- •Тема 7 Управление рисками в инновационной деятельности (4 ч)
- •Тема 8 Оценивание эффективности инновационной деятельности организаций (4 ч)
- •5.2. Тематика и планы практических занятий
- •Тема 1 Сущность понятий управления инновациями (4 ч)
- •Тема 2 Инновационная деятельность как объект управления(6 ч)
- •Тема 3 Государственная поддержка инновационной деятельности (4 ч)
- •Тема 4 Организационные формы инновационной деятельности (6 ч)
- •Тема 5 Управление инновационным развитием организации (6 ч)
- •Тема 6 Управление инновационным проектом (6 ч)
- •Тема 7 Управление рисками в инновационной деятельности (4 ч)
- •Тема 8 Оценивание эффективности инновационной деятельности организаций (4 ч)
- •6 Содержание самостоятельной подготовки
- •6.1 Тематика и содержание самостоятельной работы
- •Тема 1 Сущность понятий управления инновациями (6 ч)
- •Тема 2 Инновационная деятельность как объект управления(8 ч)
- •Тема 3 Государственная поддержка инновационной деятельности(6 ч)
- •Тема 4 Организационные формы инновационной деятельности (12 ч)
- •Тема 5 Управление инновационным развитием организации (14 ч)
- •Тема 6 Управление инновационным проектом (12 ч)
- •Тема 7 Управление рисками в инновационной деятельности (10 ч)
- •Тема 8 Оценивание эффективности инновационной деятельности организаций (10 ч)
- •6.2 Тематика и содержание индивидуальной работы
- •Тема 1 Сущность понятий управления инновациями
- •Тема 2 Инновационная деятельность как объект управления
- •Тема 3 Государственная поддержка инновационной деятельности
- •Тема 4 Организационные формы инновационной деятельности
- •Тема 5 Управление инновационным развитием организации
- •Тема 6 Управление инновационным проэктом
- •Тема 7 Управление рисками в инновационной деятельности
- •Тема 8 Оценивание эффективности инновационной деятельности организаций
- •6.3 Тематика и содержание научно-исследовательской работы
- •Тема 1 Сущность понятий управления инновациями (40 баллов)
- •Тема 2 Инновационная деятельность как объект управления
- •Тема 3 Государственная поддержка инновационной деятельности
- •Тема 4 Организационные формы инновационной деятельности
- •Тема 5 Управление инновационным развитием организации
- •Тема 6 Управление инновационным проектом
- •Тема 7 Управление рисками в инновационной деятельности
- •Тема 8 Оценивание эффективности инновационной деятельности организаций
- •Структура зачетных модулей учебной деятельности по содержательным модулям курса (модульно-зачетный план) (дневная форма обучения)
- •7А структура зачетных модулей учебной деятельности за содержательными модулями курса (модульно-зачетный план) (заочная форма обучения)
- •8 Методы обучения
- •8.1 Аудиторные методы обучения:
- •8.2 Методы самостоятельной подготовки:
- •9. Средства диагностики качества обучения
- •9.1 Перечень контрольных вопросов по курса
- •Тема 1 Сущность понятий управления инновациями
- •Тема 2 Инновационная деятельность как объект управления
- •Тема 3 Государственная поддержка инновационной деятельности
- •Тема 4 Организационные формы инновационной деятельности
- •Тема 5 Управление инновационным развитием организации
- •Тема 6 Управление инновационным проектом
- •Тема 7 Управление рисками в инновационной деятельности
- •Тема 8 Оценивание эффективности инновационной деятельности организаций
- •9.2 Комплект тестовых заданий из курса
- •Тема 1 Сущность понятий управления инновациями
- •Тема 2 Инновационная деятельность как объект управления
- •3 Фундаментальные исследования - это
- •4 Жизненный цикл инновации -это
- •5 К прикладным исследованиям (пи) - это
- •10 К инновационному процессу на отдельном предприятии не входит:
- •2 Технология инновационного менеджмента - это:
- •1 Сфера инновационной деятельности включает рынок чистой конкуренции, рынок капиталов и:
- •2 Рынок новаций - это:
- •3 Рынок чистой конкуренции - это:
- •4 Рынок капитала - это:
- •10 Лицензия - это
- •Тема 3 Государственная поддержка инновационной деятельности
- •1 Государственная инновационная политика - это
- •2 Политика технологического толчка предусматривает
- •3 Политика рыночной ориентации предусматривает
- •4 Политика социальной ориентации заключается
- •5 Политика, нацеленная на изменения экономической структуры хозяйственного механизма предусматривает
- •8 Согласно Закону Украины «Об инновационной деятельности» субъектами инновационной деятельности могут быть:
- •9 Финансово-промышленная группа создается:
- •10 Финансово-промышленная группа ликвидируется:
- •Тема 4 Организационные формы инновационной деятельности
- •Тема 5 Управление инновационным развитием организации
- •2 Сетевые методы планирования управления —
- •3 Технико-экономическое планирование инновационной деятельности - это
- •5 Функция планирования в инновационном менеджменте направлена на:
- •6 Календарное планирование — это
- •7 Продуктово-тематическое планирование инноваций осуществляется
- •9 Финансовый план - это
- •1 Мотивационная структура - это
- •2 Методы прямого воздействия непосредственно связаны:
- •3 Деятельность по производству и реализации товаров и услуг на основе интеграции предпринимательских возможностей индивида и предприятий - это
- •4 Мотивационный процесс - это
- •5 Страховой коэффициент (Кстр) вводят для
- •6 Мотив - это
- •8 Интрапренерство - это
- •9 Методы косвенного воздействия непосредственно связаны
- •Тема 6 Управление инновационным проектом
- •1 Инновационный проект - это:
- •Тема 7 Управление рисками в инновационной деятельности
- •9 Корпоративный, или внутрифирменный риск - это
- •10 Рыночный риск -это
- •Тема 8 Оценивание эффективности инновационной деятельности организаций
- •6 Прямая экономическая выгода от внедрения результатов инновационной деятельности: экономии времени, получение (рост) прибыли, уменьшение расходов и т.П. - это ...
- •7 Локальная эффективность характеризует
- •8 Абсолютная эффективность показывает
- •9 Эффективность на протяжении расчетного периода - это
- •10 Одноразовая эффективность указывает на
- •9.3 Комплект типичных/ситуационных упражнений из курса
- •Тема 1 Сущность понятий управления инновациями
- •Тема 2 Инновационная деятельность как объект управления
- •2008-2011 Годах
- •Тема 3 Государственная поддержка инновационной деятельности
- •Тема 4 Организационные формы инновационной деятельности
- •Тема 5 Управление инновационным развитием организации
- •Тема 6 Управление инновационным проектом
- •Тема 7 Управление рисками в инновационной деятельности
- •Тема 8 Оценивание эффективности инновационной деятельности организаций
- •9.4 Комплект творческих заданий, (нестандартных заданий /ситуационных упражнений) из курса
- •Тема 1 Сущность понятий управления инновациями
- •Тема 2 Инновационная деятельность как объект управления
- •Тема 3 Государственная поддержка инновационной деятельности
- •Тема 4 Организационные формы инновационной деятельности
- •Тема 5 Управление инновационным развитием организации
- •Тема 6 Управление инновационным проектом
- •Тема 7 Управление рисками в инновационной деятельности
- •Тема 8 Оценивание эффективности инновационной деятельности организаций
- •9.5. Методы контроля успеваемости обучения
- •9.6. Методы контроля успеваемости обучения
- •9.7. Контрольные задания для итогового контроля успеваемости обучения
- •10. Методы оценивания и критерии успешности обучения
- •10.6. Шкала и критерии оценивания учебной деятельности
- •10.7. Оценки академической успеваемости по шкале ects/ национальной шкалой заносят в карточки учебных достижений курсантов по дисциплине.
- •10.8. Карточка учебных достижений курсанта по дисциплине
- •11. Информационно-методическое обеспечение дисциплины
- •11.1. Литература основная и дополнительная
Тема 4 Организационные формы инновационной деятельности
ПОДТЕМА 4.1 Организация инновационных процессов
Перечень контрольных вопросов по подтеме 4.1
1. Что обусловило возникновение новых организационных структур на рынке инновационных услуг?
2. Что представляет собой инкубатор бизнеса?
3. Какие критерии отбора для размещения малых предприятий в инкубаторе бизнеса Вы знаете?
4. Какие национальные расхождения существуют между инкубаторами бизнеса?
5. Что такое технопарковые структуры, в чем их отличие от инкубаторов бизнеса?
6. Опишите сущность технопарков и их задания.
7. Какие предприятия могут входить в состав технополиса?
8. Что такое регион науки и технологии, каким образом он функционирует?
9. Охарактеризуйте инновационную деятельность фирм - эксплерентов, патиєнтов, комутантов и виолентов. Какие из них наиболее распространены в Украине?
10. Дайте характеристику различных типов технологически ориентированных совместных предприятий.
ПОДТЕМА 4.2 Роль венчурного бизнеса в развитии инновационной деятельности
Перечень контрольных вопросов по подтеме 4.2
1. В чем особенность деятельности венчурных фирм?
2. Охарактеризуйте типы венчурных фирм.
3. Какие факторы препятствуют развитию венчурного предпринимательства в Украине?
4. Какие вы знаете источники венчурного капитала?
5. При каких условиях фирме – инноватору целесообразно воспользоваться услугами венчурных фондов?
6. В чем сущность создания малых (венчурных) инновационных предприятий?
7. Какое значение венчурных фирм в создании инноваций?
8. Назовите организационные формы венчурного предпринимательства.
9. Назовите особенности венчурного финансирования.
10. Охарактеризуйте венчурный бизнес развитых стран мира.
ПОДТЕМА 4.3 Научно-техническое сотрудничество
Перечень контрольных вопросов по подтеме 4.3
1. Что такое научно-техническое сотрудничество?
2. В чем заключается задание конкуренции в инновационной деятельности.
3. Что такое научно-техническая кооперация?
4. Раскройте сущность стратегических альянсов.
5. В чем заключаются преимущества финансово-промышленных групп с точки зрения развития инноваций?
6. Какие разновидности объединений для развития инновационной деятельности вам известны?
7. Какие черты присущи глобальным корпорациям?
8. Какие особенности альянсов в международной практике вам известны?
9. Что такое сетевые союзы и в чем их преимущества?
10. Как работают союзы на основе паевых инвестиций? В чем их отличие от других объединений предприятий?
Тема 5 Управление инновационным развитием организации
ПОДТЕМА 5.1 Стратегическое управление инновационным развитием организации
Перечень контрольных вопросов по подтеме 5.1
1. Что такое инновационная стратегия, в чем ее отличие от других стратегий?
2. Которые существуют виды инновационных стратегий?
3. Что такое адаптационная стратегия и в каких направлениях она действует?
4. Что такое стратегия инновационной имитации и в чем ее смысл?
5. На что ориентированна стратегия выжидания и какие ее преимущества?
6. В чем заключается стратегия слияния и поглощения?
7. Какие факторы влияют на эффективность инновационной стратегии развития предприятия?
8. Какие факторы влияют на формирование инновационной политики фирмы?
9. Какие возможности и преимущества больших и малых фирм (с точки зрения формы собственности, технического вооружения, финансовых возможностей в разработке и внедрении инновационной политики?
10. В чем отображаются основные положения инновационной стратегии?
ПОДТЕМА 5.2 Планирование инновационной деятельности
Перечень контрольных вопросов по подтеме 5.2
1. В чем заключается сущность планирования инноваций на предприятии?
2. Опишите модель стратегического планирования инновационной деятельности.
3. Охарактеризуйте основные этапы стратегического планирования инновационной деятельности.
4. Охарактеризуйте сущность продуктово-тематического планирования инноваций?
5. Охарактеризуйте сущность технико-экономического планирования инноваций?
6. Укажите факторы, от которых зависит выбор предприятием типа планирования инноваций.
7. Охарактеризуйте виды оперативного планирования инновационной деятельности.
8. Какие основные задачи организации выполнения инновационных проектов?
9. Охарактеризуйте сущность сетевых методов планирования инновационными проектами.
10. Охарактеризуйте сущность оперативно-календарного планирования инноваций.
ПОДТЕМА 5.3 Мотивационный механизм инновационной деятельности
Перечень контрольных вопросов по подтеме 5.3
1. Охарактеризуйте состав и принцип действия мотивационного механизма инновационной деятельности.
2. Укажите отличия между мотивами и стимулами.
3. В чем заключаются особенности стимулирования инновационной деятельности?
4. Как формы и методы стимулирования можно использовать в управлении
инновационной деятельностью?
5 Преимущества и недостатки методов стимулирования в контексте отечественных реалий.
6.Охарактеризуйте влияние системы стимулирования на расширение инновационных возможностей и усиление конкурентоспособности организации.
7. Какие схемы могут быть использованы для стимулирования высшего менеджмента организаций?
8. В чем сущность метода сбалансированных показателей и как его можно использовать для стимулирования инновационной деятельности менеджеров организаций?
9. Охарактеризуйте сущность интрапренерства и укажите, в каких организациях их применения будет наиболее эффективным.
10. Объясните влияние организационной культуры на формирование инновационно активного поведения работников организации.
Содержательный модуль 3. Риски и эффективность инновационной деятельности