1 Описание предмета учебной дисциплины

Предмет: Управление инновациями

Курс: подготовка бакалавров	Шифр и название (области знаний, направления подготовки, специальности), образовательно-квалификационный уровень, квалификация	Характеристика учебного курса
Количество кредитов, соответствующих ЕСТБ: 4,5 Национальных кредитов: 3 Зачетных модулей (по видам работ): 2 Содержательных модулей: 3 Недельных часов: 4	Шифр и название области знаний: 0306 «Менеджмент и администрирование» Шифр и название направления подготовки: 6.030601 «Менеджмент» Название профессионального направления: Менеджмент внешнеэкономической деятельности» Название вариативной компоненты: Менеджмент международных авиационных перевозок» Образовательно-квалификационный уровень: бакалавр Квалификация: бакалавр по менеджменту	Обязательная Год подготовки: 4 Семестр: 7 Лекции: 40 ч. Практические: 44 ч. Самостоятельная работа: 78 ч. Вид контроля: экзамен

Учебная программа дисциплины «Управление инновациями» разработана на основе учебного плана, утвержденного начальником КЛАНАУ от 02.07.2012

2. Цель изучения курса

Управление научной и инновационной деятельностью стало важной составляющей менеджмента на каждом предприятии, ориентированном на стратегический успех в жестких конкурентных условиях рыночной экономики. Формирование мобильных, динамично развитых систем инновационной деятельности в нашей стране в значительной мере связано с масштабными процессами реструктуризации промышленности и реформировании научно-технической сферы.

Предприятия проводят научные исследования и разработки новой продукции с целью диверсификации предприятия, модернизации, создания высоких технологий и современного производственного потенциала путем замены машин и оборудований. Под влиянием возрастающей внутренней и внешней конкуренции инновации становятся важным элементом функционирования предприятия. Новые идеи и продукты, прогрессивные технологии и организационные решения все более определяют успех предпринимательской деятельности, дают возможность влиять и обеспечивают финансовую стабильность предприятий. В свою очередь инновационное направление стратегий и тактики развития предприятия ставит новые требования к содержанию, организации и методике управленческой деятельности, вызывает необходимость формирования и усовершенствование специфических форм инновационной деятельности на предприятии.

Необходимость целенаправленного взаимодействия отдельных субъектов хозяйственной деятельности друг с другом и внешней средой нуждается в ориентировании управленческой, а через нее инновационной, инвестиционной и производственно - сбытовой деятельности субъектов хозяйствования на выявление и всестороннее использование существующих и перспективных рыночных возможностей с целью достижения успеха в конкуренции, максимизации текущих и перспективных доходов. Из этих позиций дисциплина «Управление инновациями», направленная на формирование у студентов привычек и знаний, необходимых для принятия экономически обоснованных решений по управлению проектами инновационного развития (развития на основе инноваций), занимает важное место в системе подготовки специалистов по менеджменту.

Целью изучения дисциплины «Управление инновациями» является формирование у студентов рыночно ориентированных приоритетов социально-экономического развития общества на основе динамической гармонизации внутренних и внешних (которые генерируются рыночной средой) возможностей развития субъектов хозяйствования путем постоянного поиска и реализации новых способов и сфер использования их потенциала, а также усвоение знаний относительно инновационной направленности стратегии и тактики развития производства, инновационной политики фирмы, принципов и факторов ее развития, форм инноваций, методов и инструментария их создания и способов реализации

Основными заданиями дисциплины «Управление инновациями» являются:

• изучение понятийного аппарата дисциплины;

• освоение методологических основ формирования организационно-экономического механизма управления процессами инновационного развития;

• изучение теоретических основ и овладение методическими подходами относительно управления выбором направлений инновационного развития и разработкам инноваций, ресурсным и информационным обеспечениям, формированием стратегии эколого-сбалансированного инновационного развития субъектов хозяйствования;

• изучение инновационных процессов, методологических основ построения системы менеджмента инноваций, принципов государственного регулирования и разработки инновационной политики;

• овладение практическими методами стратегического управления инновациями, методами маркетинга, организации, планирования и финансирования инновационной деятельности на предприятиях.