
- •Управление инновациями:
- •Содержание
- •Аннотация
- •Тематический план курса
- •1 Описание предмета учебной дисциплины
- •Цель изучения курса
- •В результате изучения дисциплины студент должен: знать:
- •3 Программа учебного курса
- •Тема 1. Сущность понятий управления инновациями
- •Тема 2. Инновационная деятельность как объект управления
- •Тема 3. Государственная поддержка инновационных процессов
- •Тема 4. Организационные формы инновационной деятельности
- •Тема 5. Управление инновационным развитием организации
- •Тема 6. Управление инновационным проектом
- •Тема 7. Управление рисками в инновационной деятельности
- •Тема 8. Оценивание эффективности инновационной деятельности организации
- •4 Структура содержательных модулей зачетного кредита учебной дисциплины (модульно-тематичний план) (дневная форма обучения)
- •4А структура содержательных модулей зачетного кредита учебной дисциплины (модульно-тематичний план) (заочная форма обучения)
- •5 Содержание аудиторной учебной работы
- •5.1 Тематика и планы лекций
- •Тема 1 Сущность понятий управления инновациями (4 ч)
- •Тема 2 Инновационная деятельность как объект управления(6 ч)
- •Тема 3 Государственная поддержка инновационной деятельности(4 ч)
- •Тема 4 Организационные формы инновационной деятельности (6 ч)
- •Тема 5 Управление инновационным развитием организации (6 ч)
- •Тема 6 Управление инновационным проектом (6 ч)
- •Тема 7 Управление рисками в инновационной деятельности (4 ч)
- •Тема 8 Оценивание эффективности инновационной деятельности организаций (4 ч)
- •5.2. Тематика и планы практических занятий
- •Тема 1 Сущность понятий управления инновациями (4 ч)
- •Тема 2 Инновационная деятельность как объект управления(6 ч)
- •Тема 3 Государственная поддержка инновационной деятельности (4 ч)
- •Тема 4 Организационные формы инновационной деятельности (6 ч)
- •Тема 5 Управление инновационным развитием организации (6 ч)
- •Тема 6 Управление инновационным проектом (6 ч)
- •Тема 7 Управление рисками в инновационной деятельности (4 ч)
- •Тема 8 Оценивание эффективности инновационной деятельности организаций (4 ч)
- •6 Содержание самостоятельной подготовки
- •6.1 Тематика и содержание самостоятельной работы
- •Тема 1 Сущность понятий управления инновациями (6 ч)
- •Тема 2 Инновационная деятельность как объект управления(8 ч)
- •Тема 3 Государственная поддержка инновационной деятельности(6 ч)
- •Тема 4 Организационные формы инновационной деятельности (12 ч)
- •Тема 5 Управление инновационным развитием организации (14 ч)
- •Тема 6 Управление инновационным проектом (12 ч)
- •Тема 7 Управление рисками в инновационной деятельности (10 ч)
- •Тема 8 Оценивание эффективности инновационной деятельности организаций (10 ч)
- •6.2 Тематика и содержание индивидуальной работы
- •Тема 1 Сущность понятий управления инновациями
- •Тема 2 Инновационная деятельность как объект управления
- •Тема 3 Государственная поддержка инновационной деятельности
- •Тема 4 Организационные формы инновационной деятельности
- •Тема 5 Управление инновационным развитием организации
- •Тема 6 Управление инновационным проэктом
- •Тема 7 Управление рисками в инновационной деятельности
- •Тема 8 Оценивание эффективности инновационной деятельности организаций
- •6.3 Тематика и содержание научно-исследовательской работы
- •Тема 1 Сущность понятий управления инновациями (40 баллов)
- •Тема 2 Инновационная деятельность как объект управления
- •Тема 3 Государственная поддержка инновационной деятельности
- •Тема 4 Организационные формы инновационной деятельности
- •Тема 5 Управление инновационным развитием организации
- •Тема 6 Управление инновационным проектом
- •Тема 7 Управление рисками в инновационной деятельности
- •Тема 8 Оценивание эффективности инновационной деятельности организаций
- •Структура зачетных модулей учебной деятельности по содержательным модулям курса (модульно-зачетный план) (дневная форма обучения)
- •7А структура зачетных модулей учебной деятельности за содержательными модулями курса (модульно-зачетный план) (заочная форма обучения)
- •8 Методы обучения
- •8.1 Аудиторные методы обучения:
- •8.2 Методы самостоятельной подготовки:
- •9. Средства диагностики качества обучения
- •9.1 Перечень контрольных вопросов по курса
- •Тема 1 Сущность понятий управления инновациями
- •Тема 2 Инновационная деятельность как объект управления
- •Тема 3 Государственная поддержка инновационной деятельности
- •Тема 4 Организационные формы инновационной деятельности
- •Тема 5 Управление инновационным развитием организации
- •Тема 6 Управление инновационным проектом
- •Тема 7 Управление рисками в инновационной деятельности
- •Тема 8 Оценивание эффективности инновационной деятельности организаций
- •9.2 Комплект тестовых заданий из курса
- •Тема 1 Сущность понятий управления инновациями
- •Тема 2 Инновационная деятельность как объект управления
- •3 Фундаментальные исследования - это
- •4 Жизненный цикл инновации -это
- •5 К прикладным исследованиям (пи) - это
- •10 К инновационному процессу на отдельном предприятии не входит:
- •2 Технология инновационного менеджмента - это:
- •1 Сфера инновационной деятельности включает рынок чистой конкуренции, рынок капиталов и:
- •2 Рынок новаций - это:
- •3 Рынок чистой конкуренции - это:
- •4 Рынок капитала - это:
- •10 Лицензия - это
- •Тема 3 Государственная поддержка инновационной деятельности
- •1 Государственная инновационная политика - это
- •2 Политика технологического толчка предусматривает
- •3 Политика рыночной ориентации предусматривает
- •4 Политика социальной ориентации заключается
- •5 Политика, нацеленная на изменения экономической структуры хозяйственного механизма предусматривает
- •8 Согласно Закону Украины «Об инновационной деятельности» субъектами инновационной деятельности могут быть:
- •9 Финансово-промышленная группа создается:
- •10 Финансово-промышленная группа ликвидируется:
- •Тема 4 Организационные формы инновационной деятельности
- •Тема 5 Управление инновационным развитием организации
- •2 Сетевые методы планирования управления —
- •3 Технико-экономическое планирование инновационной деятельности - это
- •5 Функция планирования в инновационном менеджменте направлена на:
- •6 Календарное планирование — это
- •7 Продуктово-тематическое планирование инноваций осуществляется
- •9 Финансовый план - это
- •1 Мотивационная структура - это
- •2 Методы прямого воздействия непосредственно связаны:
- •3 Деятельность по производству и реализации товаров и услуг на основе интеграции предпринимательских возможностей индивида и предприятий - это
- •4 Мотивационный процесс - это
- •5 Страховой коэффициент (Кстр) вводят для
- •6 Мотив - это
- •8 Интрапренерство - это
- •9 Методы косвенного воздействия непосредственно связаны
- •Тема 6 Управление инновационным проектом
- •1 Инновационный проект - это:
- •Тема 7 Управление рисками в инновационной деятельности
- •9 Корпоративный, или внутрифирменный риск - это
- •10 Рыночный риск -это
- •Тема 8 Оценивание эффективности инновационной деятельности организаций
- •6 Прямая экономическая выгода от внедрения результатов инновационной деятельности: экономии времени, получение (рост) прибыли, уменьшение расходов и т.П. - это ...
- •7 Локальная эффективность характеризует
- •8 Абсолютная эффективность показывает
- •9 Эффективность на протяжении расчетного периода - это
- •10 Одноразовая эффективность указывает на
- •9.3 Комплект типичных/ситуационных упражнений из курса
- •Тема 1 Сущность понятий управления инновациями
- •Тема 2 Инновационная деятельность как объект управления
- •2008-2011 Годах
- •Тема 3 Государственная поддержка инновационной деятельности
- •Тема 4 Организационные формы инновационной деятельности
- •Тема 5 Управление инновационным развитием организации
- •Тема 6 Управление инновационным проектом
- •Тема 7 Управление рисками в инновационной деятельности
- •Тема 8 Оценивание эффективности инновационной деятельности организаций
- •9.4 Комплект творческих заданий, (нестандартных заданий /ситуационных упражнений) из курса
- •Тема 1 Сущность понятий управления инновациями
- •Тема 2 Инновационная деятельность как объект управления
- •Тема 3 Государственная поддержка инновационной деятельности
- •Тема 4 Организационные формы инновационной деятельности
- •Тема 5 Управление инновационным развитием организации
- •Тема 6 Управление инновационным проектом
- •Тема 7 Управление рисками в инновационной деятельности
- •Тема 8 Оценивание эффективности инновационной деятельности организаций
- •9.5. Методы контроля успеваемости обучения
- •9.6. Методы контроля успеваемости обучения
- •9.7. Контрольные задания для итогового контроля успеваемости обучения
- •10. Методы оценивания и критерии успешности обучения
- •10.6. Шкала и критерии оценивания учебной деятельности
- •10.7. Оценки академической успеваемости по шкале ects/ национальной шкалой заносят в карточки учебных достижений курсантов по дисциплине.
- •10.8. Карточка учебных достижений курсанта по дисциплине
- •11. Информационно-методическое обеспечение дисциплины
- •11.1. Литература основная и дополнительная
Тема 4 Организационные формы инновационной деятельности
ПОДТЕМА 4.1 Организация инновационных процессов
Терминологический словарь ключевых понятий по подтеме 4.1
Субъекты инновационной деятельности — физические или юридические лица, которые производят инновационную деятельность и (или) привлекают имущественные и интеллектуальные ценности, вкладывают собственное или одолженное средства в реализацию инновационных проектов.
Эксплеренты — фирмы, которые специализируются на создании новых или радикально измененных старых сегментов рынка.
Виоленты — фирмы, которые используют преимущества стандартного массового производства, ориентируясь на инновации, которые удешевляют изготовление продукции, вместе с тем обеспечивая уровень ее качества, приемлемый для большинства потребителей.
Комутанты — фирмы, которые используют инновации, созданные другими.
Патиенты — фирмы, которые создают или совершенствуют инновации для нужд узкого сегмента рынка.
Технопарк (научно-технический парк) — компактно расположенный научно-технический комплекс, который охватывает научные учреждения, высшие учебные заведения, коммерческие фирмы, консалтинговые, информационные и другие сервисные службы и функционирует на началах коммерциализации научно-технической деятельности.
Технополисы — объединение научных, инновационных, научно-технологических парков и бизнес-инкубаторов на определенной территории с целью предоставления мощного импульса экономическому развитию региона.
Бизнес-инкубатор — организационная структура, целью которой являются формирование благоприятных условий для стартового развития малых предприятий через предоставление им определенных услуг и ресурсов.
Перечень индивидуальных заданий по подтеме 4.1
Задание 1
Подготовьте реферат на тему:
1. Организационная деятельность на государственном уровне управления инновационным процессом.
2. Организационная деятельность на предпринимательском уровне управления инновационным процессом.
3. Организационные структуры и формы внедрения инноваций в бизнес.
4. Организационные формы малых инновационных фирм и их основные функции.
5. Роль технопарков в стимулировании малого инновационного предпринимательства.
6. Законодательная база технопарков в Украине.
7. Принципы построения финансово-промышленных групп в Украине.
8. Организация технологической цепочки финансово-промышленных групп.
9. Конкурсный отбор участников технологической цепочки финансово-промышленных групп.
10. Роль инкубаторов в стимулировании малого инновационного предпринимательства.
ПОДТЕМА 4.2 Роль венчурного бизнеса в развитии инновационной деятельности
Терминологический словарь ключевых понятий по подтеме 4.2
Венчурный капитал — качественно новый способ инвестирования средств больших компаний, банков, страховых, пенсионных и других фондов в акции малых инновационных фирм, которые имеют значительный потенциал роста и реализуют инновационные проекты с высоким уровнем риска.
Венчурные фирмы — преимущественно малые предприятия в прогрессивных с технологической точки зрения областях экономики, которые специализируются в сферах научных исследований, разработок, создание и внедрение инноваций, связанных с повышенным риском.
Венчурное предпринимательство — это рискованная деятельность, в процессе которой создаются и внедряются в производство новые товары, технологии, услуги.
Перечень индивидуальных заданий по подтеме 4.2
Задание 1
Подготовьте реферат на тему:
1. Инновационные фонды и венчурное предпринимательство.
2. Становление и развитие венчурного предпринимательства в странах Запада.
3. Становление и развитие венчурного предпринимательства в Украине.
4. Критерии риска венчурного финансирования.
5. Разработка бизнес-плана для венчурных предприятий.
6. Этапы процесса венчурного инвестирования.
7. Источники венчурного капитала.
8. Основные факторы, которые ограничивают развитие венчурного бизнеса на Украине.
9. Особенности венчурного финансирования.
10. Модель оценки собственного роста капитала.
ПОДТЕМА 4.3 Научно-техническое сотрудничество
Терминологический словарь ключевых понятий по подтеме 4.3
Научно-технический стратегический альянс (НТА) - стойкие объединения фирм разных стран между собой и с научными учреждениями, государственными лабораториями на основе соглашения об общем решении научно-технических проблем.
Консорциум - добровольное объединение фирм для решения конкретной инновационной проблемы, осуществление проекта, программы, которые обещают революционные изменения в технике и технологии производства.
Кейрэцу — объединение фирм в стойкие промышленно-финансовые группы, характерные для Японии.
Ассоциация — добровольное объединение предприятий с целью постоянной координации хозяйственной деятельности.
Концерн — уставное объединение предприятий разных областей промышленности, транспорта, торговли для осуществления общей деятельности, которые характеризуются единством собственности и контроля.
Корпорация — объединение хозяйствующих субъектов на основе интеграции их научно-технических, производственных и коммерческих интересов с делегированием отдельных полномочий централизованного регулирования деятельности каждого из участников.
Совместное предприятие (СП) — институт межфирмового сотрудничества с целью разработки, производства или маркетинга продукта, который пересекает национальные границы; предусматривает значительный взнос партнеров на продолжительный период в виде капитала, технологии или других активов и распределение ответственности в управлении между фирмами-партнерами.
Холдинг— специфическая организационная форма объединения капитала, которая допускает создание материнской и дочерних компаний.
Перечень индивидуальных заданий по подтеме 4.3
Задание 1
Подготовьте реферат на тему:
1. Особенности альянсов в международной практике.
2. Сетевые союзы и их преимущества.
3. Преимущества финансово-промышленных групп с точки зрения развития инноваций.
4. Сущность научно-технической кооперации.
5. Конкуренция в инновационной деятельности.
6. Разновидности объединений для развития инновационной деятельности.
7. Сущность научно-технического сотрудничества.
8. Особенности глобальных корпораций.
9. Особенности промышленно-финансовых групп, характерных для Японии.
10. Союзы на основе паевых инвестиций.