Темы контрольных работ

1. Психологические феномены процесса принятия решений.

2. Стиль руководства в процессе принятия решений.

3. Требования к качеству управленческих решений.

4. Особенности японской модели принятия решений.

5. Экспертные оценки и способы их измерений.

6. Методы управления рисками.

7. Оценка эффективности решения.

8. Понятие и природа управленческого решения.

9. Процесс принятия решений и его структура.

10. Аппарат управления и процесс принятия решений.

11. Экспертные методы в процессе принятия решений.

12. Методы моделирования для принятия решений.

13. Управление рисками: значение, методы, организационное обеспечение.

14. Групповые решения. Сравнение с единоличными решениями.

15. Технология разработки и принятия управленческих решений.

16. Информационные технологии и системы поддержки принятия решений.

17. Управленческие проблемы и их разрешение.

18. Специфические качества менеджера.

19. Контроль при реализации управленческих решений.

20. Мотивация деятельности персонала при подготовке управленческих решений.

21. Описание риск-менеджмента.

22. Оценка качества эксперта.

23. Индивидуальные качества менеджера.

24. Управленческая этика в принятии решений.

25. Анализ проблем учета неопределенности в принятии управленческих решений.

26. Анализ проблем организации выполнения управленческих решений.

27. Методы решения многоцелевых проблем.

28. Использование теории игр для решения проблем с поведенческой неопределенностью.

29. Организационная культура.

30. Метод «мозговой атаки» при принятии решений.

31. Метод сценариев для решений, связанных с развитием фирмы.

32. Управленческие решения на основе метода Делфи.

33. Деловые игры: их назначение и использование.

34. Математические модели, применяемые для принятия решений в условиях определенности.

35. Математические модели, применяемые для принятия решений в условиях стохастической неопределенности.

36. Математические модели, применяемые для принятия решений в условиях природной неопределенности.

37. Имитационное моделирование для принятия стратегических решений.

38. Эффективность управленческих решений.

Вопросы к экзамену

1. Предмет и объект науки об УР. Понятие о проблемной ситуации.

2. Возникновение науки об управленческих решениях. Ее связь с другими науками об управлении.

3. Основные понятия науки об УР.

4. Концепция, принципы и парадигмы разработки решений.

5. Определение сложной ситуации.

6. Описание блок-схемы процесса обоснования и принятия решения.

7. Моделирование предпочтений ЛПР.

8. Правила ведения деловых бесед.

9. Условия и факторы качества управленческих решений.

10. Классификация решений.

11. Сущность контроля управленческих решений.

12. Требования к эффективному контролю.

13. Процесс контроля.

14. Многокритериальные задачи. Оптимальность по Парето.

15. Сведение многокритериальных задач к однокритериальным.

16. Принятие решений в условиях неопределенности. Среда организации и основные факторы риска.

17. Понятие и классификация рисков.

18. Количественная оценка уровня риска.

19. Методы управления рисками.

20. Предмет теории игр. Основные понятия. Платежная матрица.

21. Верхняя и нижняя цена игры. Принцип минимакса.

22. Решение игры в смешанных стратегиях.

23. Решение игр методом итераций.

24. Отличие природной неопределенности от поведенческой. Критерии оценки «природного риска».

25. Планирование эксперимента в условиях неопределенности. Формула Бейеса.

26. Понятие о групповых решениях.

27. Отличие группы от команды.

28. Методы групповых решений.

29. Реализация решений.

30. Система переработки информации человеком и ее связь с принятием решений.