
- •Вопросы для подготовки к зачету, экзамену по дисциплине Инновационный менеджмент
- •Краткий конспект лекций по дисциплине Инновационный менеджмент
- •Тема 1 Понятие, цели и задачи инновационного менеджмента
- •Тема 2 Понятие и классификация инноваций
- •1. По степени радикальности (новизны):
- •2. По характеру применения:
- •4. По роли в воспроизводственном процессе:
- •5. По масштабу:
- •Тема 3. Критерии новизны инновационного продукта. Масштабность и конкурентоспособность инновации.
- •Тема 4. Технологический аудит: цель и средства.
- •Тема 5. Инновации и предпринимательство
- •Тема 6 Основные положения и элементы государственной политики в области поддержки инноваций.
- •6.1 Основные положения
- •6.2 Методы регулирования инновационной политики.
- •Тема 7 Венчурный бизнес
- •6.2 Типы инновационных стратегий
- •6.3 Организационные структуры инновационного менеджмента
- •6.4 Модели инновационного предпринимательства.
- •Тема 7 Жизненный цикл инновации
- •Тема 8 Формы передачи инноваций к внедрению.
- •Тема 9. Анализ эффективности инновационной деятельности
- •Система показателей эффективности инновационной деятельности
- •Тема 10. Инновационная инфраструктура
- •Тема 11. Правовая защита интеллектуальной собственности
- •Тема 12 Понятие диффузии инноваций.
Тема 4. Технологический аудит: цель и средства.
Технологический аудит — операция объективной оценки потенциала инновации как объекта коммерциализации. Ввиду того, что коммерциализация технологий — длительный и дорогостоящий процесс, то, прежде чем тратить немалые временные и финансовые ресурсы, необходимо оценить реальность продажи идеи или изобретения или их успешного превращения в рыночный продукт.
Такую оценку могут провести как сами авторы, так и авторы с привлечением сторонних экспертов.
Для оценки коммерческого потенциала идеи (изобретения) необходимо провести исследования и дать чёткие ответы на многие вопросы:
1. Авторство
кто является автором идеи (изобретения);
кто финансировал разработку.
2. Патентный поиск:
аналогичных изобретений;
других решений той же задачи, которую решает ваша идея (изобретение).
3. Проверка технической осуществимости
проверка достоверности концепции;
оценка работоспособности продукта в реальных условиях.
4. Идентификация технологий для сравнения
Для оценки рыночных перспектив предполагаемого продукта (технологии) необходимо провести поиск существующих на рынке продуктов и технологий, решающих те же задачи и удовлетворяющие те же потребности покупателя. Поиск лучше всего проводить с помощью поисковых систем, которые позволяют уточнять параметры поисковых запросов.
Результатом поиска должна быть следующая информация:
- имеющиеся на рынке близкие по назначению продукты и технологии;
- их технические характеристики;
- их стоимостные характеристики (в том числе эксплуатационные).
5. Определение рыночных преимуществ технологии
6. Оценка рыночных перспектив
- наличие рынка вообще
- размер рынка и его динамика
- конкуренция на рынке
7. Практическая осуществимость
- наличие специалистов как по технической, так и по коммерческой реализации идеи.
- оценка стоимости осуществления идеи и наличие финансирования.
- наличие материалов для реализации идеи.
- срок реализации проекта по коммерциализации идеи и срок окупаемости вложенных средств.
- регламентные ограничения на производство предполагаемого продукта.
Тема 5. Инновации и предпринимательство
1.Можно определить предпринимательство как творческую деятельность деловых людей, направленную на поиск новых сфер вложения капитала, создание новых и совершенствование имеющихся продуктов, производств, организаций, развитие собственных преимуществ, эффективное использование различных возможностей для получения прибыли.
Побудительным механизмом развития инноваций в первую очередь является рыночная конкуренция. Производителей и потребители в процессе использования устаревшей техники и технологии получают дифференциальный убыток, в результате чего вынуждены сокращать издержки производства на основе инноваций. Предпринимательские фирмы, первыми освоившие эффективные инновации, имеют возможность снижать издержки производства и соответственно стоимость реализуемых товаров (продукции, услуг).
Следствием, чего, является укрепление своих позиций в конкурентной борьбе с фирмами, предлагающими аналогичные товары продукцию, услуги).
Инновационное предпринимательство предполагает поиск новых путей развития предприятия, что позволяет говорить о концепции управления ростом, или инновациями. Практика предпринимательской деятельности в любой ее форме обычно включает в себя инновационный процесс.
В том случае, если производство полностью основывается на инновациях, то результатом такой его организации выступает новый товар или же товар с принципиально новыми характеристиками, свойствами. Однако производство или поставка на рынок традиционных товаров может также осуществляться с использованием каких-то новых элементов или приемов, связанных с самой организацией производства, техническими элементами производства или же изменениями качественных характеристик производимого товара. В этом случае можно говорить о производстве традиционных товаров через привнесение частичной инновации.
Виды инновационного предпринимательства:
— инновация продукции — представляет собой процесс обновления сбытового потенциала предприятия, обеспечивающий выживаемость фирмы, увеличение объема получаемой прибыли, расширение доли на рынке, сохранение клиентуры, укрепление независимого положения, повышение престижа, создание новых рабочих мест и т. д.
— инновация технологии — это процесс обновления производственного потенциала, направленный на повышение производительности труда и экономию энергии, сырья и других ресурсов, что в свою очередь дает возможность увеличить объем прибыли фирмы, усовершенствовать технику безопасности, провести мероприятия по защите окружающей среды, эффективно использовать внутрифирменные информационные системы.
- социальные инновации — представляет собой общий процесс планомерного улучшения гуманитарной сферы предприятия. Применение инноваций такого рода расширяет возможности на рынке рабочей силы, мобилизует персонал предприятия на достижение поставленных целей, укрепляет доверие к социальным обязательствам предприятия перед сотрудниками и обществом в целом.
Малые предприятия в инновационном процессе.
Характерной чертой инновационной деятельности малых фирм является их преимущественная ориентация на создание продуктов - инноваций, а не новых технологий.
Степень участия малой фирмы в инновационном процессе отрасли зависит от жизненного цикла выпускаемого ей продукта. Отрасль с коротким циклом жизни продукта (высокотехнологические отрасли) требуют регулярной разработки производства новых видов продуктов, что создает предпосылки для деятельности небольших новаторских фирм именно в отраслях с коротким жизненным циклом продукта.
Ограничивающим фактором развития инновационной деятельности малых компаний в той или иной сфере служат такие характеристики отрасли, как капиталоемкость производства и необходимый размер первоначальных инвестиций в данную сферу.