- •«Логистика снабжения»
- •1. Понятийно-терминологический аппарат, структура, предмет, цель и задачи логистики снабжения.
- •Формы логистики снабжения
- •2. Классификация закупок. Особенности международных и государственных закупок.
- •3. Основные процедуры функционального цикла логистики снабжения и особенности их реализации
- •Определение потребности в ресурсах Виды потребностей
- •Методы определения потребности в ресурсах:
- •Дилемма «производить или закупать» (задача мов). Приоритеты собственного производства:
- •Приоритеты осуществления закупок у внешних поставщиков
- •Выбор источника ресурсов (поставщиков).
- •Подготовка и размещение заказа
- •Контроль выполнения и экспедирование заказа
- •4. Организация управления материально-техническим обеспечением
- •Планирование и организация перемещения предметов труда (материальных ресурсов) на рабочие места
- •Управление складированием (буферизацией) мр в производстве
- •Оптимизация и мониторинг уровня внутрипроизводственных запасов
- •3. Принципы организации производственного процесса (пп).
- •4. Виды движения материальных ресурсов в пп.
- •5. Характеристики типов производств.
- •6. Производственная структура, формы специализации предприятия, поточная и не поточная формы организации пп.
- •7. . Системы и методологии оперативного управления материальными потоками в производстве.
- •Сбытовая логистика
- •1. Предмет, цель, объект и понятийно-терминологический аппарат сбытовой логистики
- •2. Распределительные каналы: понятие, основные характеристики и виды
- •3. Виды посредников
- •4. Критерии выбора и показатели оценки посредников
- •Управление запасами в логистических системах
- •1. Понятие и виды запасов. Виды контроля за состоянием запасов.
- •2. Моделирование процессов управления запасами
- •«Логистика складирования. Грузопереработка и упаковка»
- •1. Предмет, цель, объект и понятийно-терминологический аппарат логистики складирования
- •2. Классификация складов.
- •3. Функциональное обеспечение логистики складирования
- •4. Роль упаковки в логистике складирования
- •Информационные технологии и системы (ит/с) в логистике
- •1. Программное обеспечение ит/с в логистике
- •1.1. Варианты программной реализации ит/с в логистике: преимущества и недостатки каждого варианта.
- •1.3. Системы управления прилегающей территорией (двором) –Yard Management System (yms) – назначение, функционал, ограничения использования
- •1.4. Управление транспортировкой - tms-системы: классификация, функционал и особенности применения каждого класса.
- •Информационно-коммуникационные технологии (икт) в логистике
- •2.1. Системы эод (edi – electronic data interchange)
- •Преимущества стандартизации эод:
- •Недостатки стандартизации эод:
- •2.2. Икт мобильной связи
- •2.3. Икт штрих-кодирования и сканирования
- •Это очень важно!
- •Проблемы применения штрих-кодирования для участников логистической цепи:
- •2.4. Технологии радиочастотной идентификации (Radio Frequency Identification – rfid)
- •2.5. Интернет-технологии
- •2) Электронная торговая площадка (этп).
- •Поставщики
- •Потребители
Управление запасами в логистических системах
1. Понятие и виды запасов. Виды контроля за состоянием запасов.
Виды запасов
Классификационный признак |
Виды запасов |
целевое назначение |
текущий – предназначен для обеспечения производства материалами при нормальном ходе поставок материалов и выпуска продукции страховой – предназначен для обеспечения производства материалами, комплектующими деталями, торговых организаций – готовой продукцией в случае полного израсходования текущего запаса подготовительный - создается при необходимости осуществления операций, требующих продолжительного времени. Обеспечивает работу в период подготовки материальных ресурсов к отпуску в производство или готовой продукции потребителям. |
Структура затрат на хранение запасов в расчете на единицу продукции
Составляющая затрат на содержание запасов |
Затраты на единицу продукции, % |
стоимость капитала |
10-15 |
стоимость площади хранения запасов |
2-5 |
стоимость услуг, связанных с хранением запасов |
3-9 |
потери от риска |
4-6 |
Итого |
19-35 |
2. Моделирование процессов управления запасами
Модель управления запасами с фиксированным размером заказа
Вид модели |
преимущества (+) |
недостатки (-) |
Модель с фиксированным размером заказа |
Меньший уровень максимально желательного запаса. Экономия затрат на содержание запасов на складе. |
Необходим постоянный контроль наличия запасов на складе |
Модель управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами.
Наименование модели |
«+» |
«-» |
Модель с фиксированный интервалом времени между заказами |
Отсутствие необходимости постоянного контроля наличия запасов на складе. |
Высокий уровень максимально желательного запаса. Повышение затрат на содержание запасов. |
Модель управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами и двумя фиксированными уровнями запасов.
Положительная сторона данной модели это повышенная защищенность от дефицита запасов (исключение нехватки материалов),
Модель управления запасами по минимуму-максимуму.
Целесообразность применения:
В случае, когда затраты на учет запасов и издержки на оформление заказа настолько значительны, что становятся соизмеримы с потерями от дефицита запасов.
«Логистика складирования. Грузопереработка и упаковка»
1. Предмет, цель, объект и понятийно-терминологический аппарат логистики складирования
Логистика складирования — это управление и оптимизация движения материальных и сопутствующих ресурсов на территории складского хозяйства логистической цепи.
Объектом изучения логистики складирования являются товарно-материальные и сопутствующие им потоки (информационные, финансовые и сервисные) в процессе их хранения, грузопереработки и упаковки.
Предметом логистики складирования является анализ и совершенствование комплекса функций (процедур, операций), реализуемых в процессе преобразования материального и сопутствующих потоков в складском хозяйстве.
Целью логистики складирования является организация эффективной системы складирования на всем протяжении цепи поставок.