1. обсяг реалізованої продукції;

2. середнє вироблення одного працюючі;

3. загальний фонд заробітної плати персоналу;

4. середню заробітну плату одного працюючі;

5. Усі відповіді правильні.

34. Величина надбавок до заробітної плати керівників повинна відповідати:

1. рівню кваліфікації працюючого;

2. відношенню керівника до підлеглих;

3. конкретним результатам діяльності керівника;

4. Існуючій системі преміювання.

35. План підготовки персоналу не включає заходи щодо:

1. підготовки нових кадрів;

2. ротації керівників;

3. підвищення кваліфікації робітників;

4. Скорочення робочих місць;

5. підвищення кваліфікації керівників.

36. Розрахуйте економію робітників за рахунок зниження трудомісткості продукції, використовуючи такі дані: зниження трудомісткості продукції на обсяг виробництва - 158,7 тис.нормо-годин, фонд часу роботи одного робітника в базисному році - 1840 година., плановий коефіцієнт виконання норм - 1,25:

а) 72 особи; б) 69 осіб; в) 70 осіб; г) 68 осіб

37. Розрахувати економію чисельності робітників за рахунок поліпшення використання фонду часу робітника якщо відомо: планова трудомісткість виробничої програми - 4200 тис. нормо-годин, коефіцієнт виконання норм плановий - 1,25, фонд часу робітника плановий - 2000 годин, базисний - 1900 годин.

а) 92,2 особи; б) 88,4 особи; в) 86,4 особи; г) 88,8 осіб.

38. Розрахуйте економію чисельності робітників за рахунок підвищення середніх норм виробітку, використовуючи такі дані: трудомісткість виробничої програми на початок планового року - 4400 тис. нормо-годин, фонд часу одного робітника в базисному році - 1900 годин, коефіцієнт виконання норм базисний -1,2, плановий - 1,25.

а) 72,8 особи; б) 78 осіб; в) 74,1 особи; г) 77,2 особи.

39. До трудових норм і нормативів не відносяться:

а) норми видачі спецодягу та спецінструменту;

б) норми часу і виробітку:

в) норми обслуговування:

г) норми управління.

40. Як Ви вважаєте, який з перерахованих варіантів є більш ефективним для підприємства?

а) темп росту продуктивності праці на 10% більший, ніж темп росту заробітної плати;

б) темп росту заробітної плати вищій на 10%, ніж темпу росту продуктивності праці;

в) темпи росту продуктивності праці дорівнює темпу росту заробітної плати;

г) темпи росту заробітної плати не залежить від росту продуктивності праці.

41. Які вихідні дані не використовують для розробки поточного плану щодо забезпечення підприємства персоналом:

а) виробнича програма, характеристика виробничих підрозділів;

б) норми витрат праці та заробітної плати;

в) прогнозні розрахунки потреби в кадрах;

г) собівартість та рентабельність продукції.

42. Якщо планова трудомісткість програми дорівнює 425 тис. нормо-годин, корисний фонд часу одного робітника - 420 годин у кварталі, коефіцієнт виконання норм виробітку - 1,2, то чисельність відрядників буде дорівнювати:

а) 861 чіл.;

б) 843 чіл.;

в) 840 чіл.;

г) 870 чіл.

42. Продуктивність праці-це:

а) показник, що характеризує ефективність праці;

б) здатність праці випускати певну кількість продукції за одиницю часу;

в) затрати живої праці;

г) сукупність властивостей людини як робочої сили.

42. Рівень продуктивності праці можна охарактеризувати показником:

а) економія часу;

б) виробіток;

в) темпи росту продуктивності праці;

г) норма матеріальних витрат.

42. Рівень виробітку (П) обчислюється за формулою:

а) ;

б) ;

в) ;

г) .

де Ч — чисельність промислово-виробничого персоналу;

ВП — обсяг випуску продукції;

Ч_пл —– планова чисельність промислово-виробничого персоналу;

Ч_баз — базова чисельність промислово-виробничого персоналу;

ВП_пл — плановий обсяг випуску продукції;

ВП_баз — базовий обсяг випуску продукції.

42. Баланс робочого часу одного середньооблікового працівника включає фонд часу:

а) календарний, плановий, фактичний;

б) плановий, квартальний, фактичний;

в) ефективний, нормативний, дійсний;

г) календарний, номінальний, ефективний.

42. Календарний фонд 365 днів, вихідні 110, святкові 10, 1 зміна, робочий день 8. Режимний фонд часу дорівнює:

а) 1960;

б) 1704;

в) 2454

г) 715.

42. Робітників 26, 1 зміна, коефіцієнт приведення явочної чисельності до списочної 1.05. Кількість робочих місць дорівнює:

а) 24.76;

б) 3.1;

в) 23.02;

г) 27,3.

42. Нормативна трудомісткість токарної обробки одного валу 45 хвилин; тарифний коефіцієнт робочого, що виконує дану детале-операцію, складає 1,69; годинна тарифна ставки першого розряду 6,85 грн. Проста відрядна розцінка за операцію по токарній обробці одного валу складе:

а) 8,7 грн.;

б) 25,7 грн.;

в) 3,1 грн.;

г) 15,2 грн.

42. Нормативна трудомісткість токарної обробки одного валу 1,25 нормо-годин; тарифний коефіцієнт робочого, що виконує дану операцію, складає 1,98; годинна тарифна ставки першого розряду 8,54 грн. Проста відрядна розцінка за операцію по токарній обробці одного валу складе:

а) 13,5 грн.;

б) 10,7 грн.;

в) 21,1 грн.;

г) 6,8 грн.

42. Годинна норма виробітку на операції по токарній обробці валів складає 3 одиниці/годину; тарифний коефіцієнт робочого, що виконує дану детале-операцію, складає 1,84; годинна тарифна ставки першого розряду 7,76 грн. Проста відрядна розцінка за операцію по токарній обробці одного валу складе:

а) 9,4 грн.;

б) 10,6 грн.;

в) 17,3 грн.;

г) 4,8 грн.

42. Годинна тарифна ставка налагоджувальника верстатів з ЧПУ складає 12,6 грн. Число обслуговуваних робочих-верстатників 8 осіб. Середня годинна норма виробітку робочого-верстатника 0,5 умовних детале-комплектів. Непряма (скісна) відрядна розцінка за один умовний детале-комплект складе:

а) 3,15 грн.;

б) 25,20 грн.;

в) 6,30 грн.;

г) 50,40 грн.

42. Годинна тарифна ставка допоміжного робочого-крановика, що обслуговує основних робітників, виконуючих зварювальні роботи, складає 11,3 грн. Протягом місяцю він відпрацював 170 годин. У звітному місяці норма виробітку основними робітниками виконано на 112,4 %. Місячна заробітна плата робочого-крановика при використанні непрямої відрядної системи оплати праці складе:

а) 1709 грн.;

б) 1921 грн.;

в) 2159 грн.;

г) 1983 грн.