
- •Тема 2. Виробництво та виробничі системи
- •Синергії, композиції, пропорційності;
- •Тема 3. Виробничі процеси
- •Тема 4. Методи організації виробничих процесів
- •Характеристика організаційного рівня виробництва;
- •Сукупність прийомів, заходів і методів реалізації виробничого процесу.
- •2. Характеристики непотокового методу організації виробництва:
- •3. Характеристики потокового методу виробництва:
- •Тема 5. Організація виробничих процесів у часі
- •3. Чинники виробничого циклу, які відносяться до організаційних:
- •4. Послідовне поєднання операцій обчислюється за формулою:
- •5. Паралельне поєднання операцій обчислюється за формулою:
- •6. Паралельно-послідовне поєднання операцій обчислюється за формулою:
- •7. Розмір партії обчислюється за формулою:
- •8. Які чинники тривалості виробничого циклу не відносяться до технологічних ?
- •Структурний і кількісний склад виробу; габарити, маса, складність, точність деталі, матеріаломісткість, рівень уніфікації.
- •Тема 6. Організація та планування діяльності інструментального господарства
- •10. Визначити шляхи вдосконалення інструментального господарства в області проектування і виробництва технологічного оснащення.
- •Тема 7. Організація та планування роботи ремонтного господарства
- •Тема 8. Організація і планування роботи енергетичного господарства
- •Тема 9. Організація та планування діяльності транспортного, складського та тарного господарства
- •Тема 10. Комплексна підготовки виробництва до зміни продукції (технології)
- •Тема 11. Формування якості та забезпечення конкурентоспроможності продукції
- •17. Відповідний рівень якості
- •Тема 12. Оперативне управління виробництвом
- •Чим вища ціна товару, тим більше бажаючих його робити;
- •Усі відповіді правильні. Тестові завдання до теми «Планування виробничої програми підприємства»
- •Система завдань з обсягу, асортименту, номенклатури та якості продукції відповідно до укладених договорів з урахуванням передбаченого ринку збуту;
- •Договір, укладений держзамовником від імені держави, в якому визначаються економічні права та обов’язки сторін і регулюються взаємовідношення замовника і виконавця;
- •Тестові завдання до теми «Планування виробничої потужності промислового підприємства»
- •Продуктивність устаткування;
- •Модернізація устаткування;
- •Ліквідація втрат часу в роботі устаткування.
- •Тестові завдання до теми «Планування матеріально-технічного забезпечення»
- •Потреби підприємства в матеріальних ресурсах за їх видами, розмірами, типами, марками на виробничу програму та ремонтно-експлуатаційні потреби на плановий період.
- •Норми витрачання електроенергії;
- •Річні, квартальні, місячні;
- •Тестові завдання до теми «Планування праці, персоналу та заробітної плати»
- •Собівартість та рентабельність продукції.
- •Відпустки планові, декретні та навчальні, лікарняні, відгули, з дозволу адміністрації, виконання державних зобов’язань;
- •32 Нормо-г. 76 000 нормо-г.;
- •Усі формули правильні, де
- •Темп росту продуктивності праці на 10% більш, ніж темп росту заробітної плати;
- •Зміна питомої ваги покупних напівфабрикатів;
- •Усі відповіді правильні.
- •Зі зміною факторів зовнішнього середовища підприємства;
- •Стратегічного плану розвитку підприємства;
- •Розробці норм витрат праці на виконання окремих робіт або операцій за станом на початок планового періоду;
- •Усі відповіді правильні.
- •Існуючій системі преміювання.
- •Скорочення робочих місць;
- •Тестові завдання до теми «Планування витрат підприємства»
- •Податковий метод;
- •Для будинків і споруджень.
- •Заробітна плата основних робітників;
- •Витрати на матеріали;
- •Тестові завдання до теми «Фінансове планування і контроль на підприємстві»
- •Тестові завдання до теми «Планування технічного та організаційного розвитку підприємства»
- •Усі відповіді правильні.
- •Співвідношення приведених доходів до приведених на цю ж дату інноваційних витрат;
- •Норму дисконту, при якій доходи, які дисконтуються за певний проміжок часу дорівнюють інноваційним вкладенням. Тестові завдання до теми «Оперативно-календарне планування»
- •Матеріали в незавершеному виробництві.
- •Забезпечення завантаження обладнання по окремих видах продукції;
- •Системне виконання плану за обсягом, асортиментом та якістю у визначені строки;
- •Виконання кожним виробничім підрозділом однакового обсягу робіт, або обсягу що поступово змінюється за однакові інтервали часу. Задачі для розрахунків до теми «Планування прибутку підприємства»
- •Тестові завдання до теми «Планування збуту продукції підприємства»
- •Попитом та пропозицією;
- •Чим нижча ціна товару, тим більший обсяг продажу;
- •Тема 1. Загальна характеристика підприємства
- •6. Корпорація – це:
- •7. Асоціація – це:
- •8. Концерн – це:
- •Тема 4. Планування діяльності підприємства
- •Тема 5. Продукція, як основний результат діяльності підприємства
- •Тема 7. Основні виробничі засоби, нематеріальні та інші необоротні активи підприємства
- •Тема 7. Нематеріальні ресурси і активи та фінансові ресурси підприємства
- •Тема 8. Оборотні кошти підприємства
- •Тема 9. Персонал підприємства і продуктивність праці
- •Тема 10. Організація оплати та стимулювання праці на підприємстві
- •Тема 11. Собівартість продукції (робіт, послуг) підприємства
- •Тема 12. Інноваційна та інвестиційна діяльність підприємства
- •Тема 13. Фінансово-економічні результати діяльності підприємства.
- •Тема 14. Економічна ефективність діяльності підприємства
- •10. Який захід не забезпечує росту рівня рентабельності:
- •10 Матеріально-технічне забезпечення — це...
- •3. Коефіцієнт оборотності оборотних коштів характеризує ..........
Тестові завдання до теми «Планування праці, персоналу та заробітної плати»
1. Методика визначення приросту продуктивності праці здійснюється у такій послідовності:
визначається чисельність працюючих у базисному році; планова чисельність; економія чисельності за рахунок чинників; приріст продуктивності праці за формулою ΔПТ= - Е*100/(Чум+Е);
визначається чисельність у плановому році в умовах базового року; економія чисельності за рахунок факторів; чисельність працюючих планового року в умовах планового року; приріст продуктивності праці за формулою ΔПТ=-Е*100/(Чум+Е);
визначається планова чисельність працюючих; економія чисельності за рахунок чинників; приріст продуктивності праці за формулою
ΔПТ=-Е*100/(Чум+Е); визначається чисельність працюючих у базисному році;
приріст продуктивності праці за формулою ΔПТ=-Е*100/(Чум+Е); економія чисельності за рахунок чинників; планова чисельністю.
Які завдання не вирішуються при обґрунтуванні плану забезпечення підприємства кадрами (персоналом)?
а) обґрунтовують загальний кількісний склад працюючих по кожній категорії та по окремим підрозділам; загальний фонд заробітної плати та фонди по окремих групах;
б) визначають раціональне співвідношення між темпами росту продуктивності праці та середньої заробітної плати; оптимальні пропорції між чисельністю персоналу в промислово-виробничій и невиробничій сферах;
в) обґрунтовують заходи, спрямовані на зростання продуктивності праці, економічного використання фонду заробітної плати, удосконалення форм і систем заробітної плати;
г) обґрунтовують виробничу програму підприємства, наявними ресурсами та ринковим попитом на продукцію підприємства.
3. Які вихідні дані не використовують для розробки поточного плану щодо забезпечення підприємства персоналом?
виробнича програма, характеристика виробничих підрозділів;
норми витрат праці та заробітної плати;
прогнозні розрахунки потреби в кадрах;
Собівартість та рентабельність продукції.
4. Планова чисельність робітників наладчиків (Чпл) можна визначити за формулою:
Чпл = (ΔЧб*ΔВП + Ч)/100;
Чпл = Е/Фє*Квн;
Чпл = Р/Фє*Квн;
Чпл = М*С*Ноб*Ксп, де
ΔЧб – зміна базової чисельності основних робітників;
ΔВП – зміна виробітку продукції;
Фе – ефективний фонд часу одного робітника;
Квн – коефіцієнт виконання норм;
Р – планова кількість виробів;
М – загальна кількість одиниць устаткування
С – кількість змін роботи обладнання;
Ноб – кількість основних робітників, які одночасно обслуговують один агрегат;
Ксп – коефіцієнт спискового складу.
5. Чисельність основних робітників розраховується за формулою:
Чпл = (ΔЧб*ΔВП + Ч)/100;
Чпл = Т/Фє*Квн;
Чпл = Р/Фє*Квн;
Чпл = М*С*Ноб*Ксп, де
ΔЧб – зміна базової чисельності основних робітників;
ΔВП – зміна виробітку продукції;
Т – працемісткість виробничої програми;
Фе – ефективний фонд часу одного робітника;
Квн – коефіцієнт виконання норм;
Р – планова кількість виробів;
М – загальна кількість одиниць устаткування
С – кількість змін роботи обладнання;
Ноб – кількість основних робітників, які одночасно обслуговують один агрегат;
Ксп – коефіцієнт спискового складу.
6. Загальну чисельність ПВП визначають за формулою:
Чпвп = Т/Фє*Квн + Чобсл + Чупр;
Чпвп = Чпвп(баз) * Ко/Кпт;
Чпвп = Чпвп(баз) + ΣЕ, де
Фе – ефективний фонд часу одного робітника;
Квн – коефіцієнт виконання норм;
Т – працемісткість виробничої програми;
Чпвп(баз) – чисельність ПВП базового року;
Ко – індекс зростання обсягу продукції;
Кпт – індекс зростання продуктивності праці;
ΣЕ – зміна чисельності за по факторними розрахунками.
7. Які неявки на роботу плануються при розрахунку балансу робочого часу?