4. Изучение структуры и стиля деятельности функциональных подразделений предприятия

Экономическая служба государственного предприятия «Гродносельстройпроекта» состоит из планово – экономического отдела и бухгалтерии.

Планово – экономический сектор является самостоятельным структурным подразделением предприятия, находящимся в непосредственном подчинении директора.

Структура планово – экономического сектор предприятия:

Главный экономист → Ведущий экономист → Экономист

Функции планово – экономического сектора:

1. Разработка экономической стратегии предприятия, направленной на организа­цию рациональной хозяйственной деятельности в соответствии с потребностя­ми и возможностями получения необходимых ресурсов, выявление и использо­вание резервов производства с целью достижения наибольшей эффективности работы предприятия.

2. Контроль за выполнением плановых показателей производственной деятельно­сти, подготовка периодической отчетности в установленные сроки.

3. Анализ финансово-хозяйственной и экономической деятельности предприятия, прогнозирование ее результатов с целью выявления внутрихозяйственных ре­зервов, ликвидации потерь и непроизводительных затрат.

4. Координация работы подразделений.

5. Совместно с бухгалтерией осуществление методического руководства и орга­низации работы по учету и анализу результатов производственно-хозяйственной деятельности, разработке рациональной учетной документации.

6. Учет показателей по труду и заработной плате, анализ их и составление отчет­ности.

7. Контроль совместно с руководителями соответствующих подразделений за вы­полнением договорных обязательств.

8. Разработка унифицированной документации, экономических стандартов, вне­дрение средств механизированной и автоматизированной обработки финансо­во-экономической и учетной документации и др. (см. Приложение в конце Раздела №4).

Планово – экономический отдел предприятия взаимодействует:

- со структурными подразделениями предприятия;

- со статистикой, Областным исполнительным комитетом.

Бухгалтерия предприятия является самостоятельным структурным подразделением предприятия, находящимся в непосредственном подчинении директора.

Структура бухгалтерии предприятия:

Главный бухгалтер → Зам.главного бухгалтера → Ведущий бухгалтер →Бухгалтер 1 категории→Бухгалтер 1 категории→Бухгалтер 2 категории →Бухгалтер 2 категории

Функции бухгалтерии предприятия:

1. Организация скоординированной и рациональной учетно- аналитической работы.

2. Учет и начисление заработной платы, осуществление расчетов с работающими по прочим операциям.

3. Прием, обработка и отражение в бухгалтерском учете расчетных и пла­тежных документов.

4. Сбор и предоставление руководству предприятия справочно-аналитической информации.

5. Своевременное осуществление расчетов по платежам в бюджет и внебюджетные фоны. Планирование налогов и обязательных отчислений др. (см Приложения В конце Раздела №4).

Бухгалтерия предприятия взаимодействует:

- со структурными подразделениями предприятия;

- с инспекцией Министерства по налогом и сборам, Фондом социальной защиты населения и др.;

- с инвентаризационными комиссиями и комиссиям по организации внутреннего контроля за имуществом и обязательствам предприятия.