Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Методы принятия управленческих решений_ППЗ.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
55.5 Кб
Скачать

Тема 3: Роль и значение лица, принимающего решения (лпр). Информационное обеспечение процесса принятия управленческого решения

Вопросы для обсуждения

  1. Особенности индивидуального и группового принятия решений.

  2. Правила принятия коллективных решений.

  3. Роль руководителя организации и его влияние на процессы принятия управленческих решений в организации.

  4. Информационные условия разработки и исполнения управленческих решений. Задание 1.

Индивидуально предположите, что на Вашей фирме сложилась неблагоприятная управленческая ситуация. Вы приняли соответствующее управленческое решение.

Проблема и решение должны быть конкретны.

Задание 2.

Используя полученные знания об анализе управленческих решений, о методах приемах анализа, проанализируйте свое управленческое решение.

Охарактеризуйте его, найдите положительные и отрицательные моменты.

Контрольные вопросы

  1. Какие основные характеристики личности ЛПР, влияющие на выбор альтернативы принятия решения.

  2. В чем особенности процессов индивидуального и группового принятия решения.

  3. В чем заключается роль руководителя организации в процессе разработки и принятия управленческого решения.

  4. Дайте характеристику внутренней и внешней информации, необходимой для разработки управленческого решения.

  5. Проведение тренинга по определению роли людей, вовлеченных в решение проблемы: итоговая дискуссия по результатам тренинга, обзор достигнутых целей тренинга.

Рекомендуемая литература

  1. Логинов В.Н. Управленческие решения: модели и методы. – М.: Альфа-пресс, 2011 – 184с.

  2. Лукичёва Л.И., Егорычев Д.Н. Управленческие решения. Учебник. – М.: Омега-Л, 2011 – 384с.

  3. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: Уч-к – 2-е изд.- М.: Дело АНХ, 2008 - 440 с.

  4. Соколова Л.: Разработка управленческого решения: конспект лекций. – М.: Высшее образование .2009г. – 188с.

  5. ФатхутдиновР.А.Управленческие решения. Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2010- 352с.

  6. Шеметов П.В., Радионов В.В., Никифорова Л.Е., Петухова С.В. Управленческие решения. Технология, методы и инструменты. Учебное пособие. – М.: Омега-Л, 2011 – 398с.

Тема 4: Основные этапы процесса принятия управленческого

Вопросы для обсуждения

  1. Постановка цели и формулировка ограничений для принятия решений.

  2. Взаимосвязь целей и решений.

  3. Идентификационные проблемы.

  4. Выбор критерия принятия управленческого решения.

  5. Разработка и развитие альтернатив.

  6. Условия неопределенности и риска

Практические задания

Предположите, что на Вашей фирме сложилась неблагоприятная управленческая ситуация. Вы приняли управленческое решение. Теперь, используя полученные знания о системе контроля, о проведении контроля на предприятии, подумайте, как Вы будете мотивировать своих сотрудников для выполнения поставленных целей. Как Вы отреагируете на изменения окружающей среды (например, изменение законодательства). В какие периоды реализации управленческого решения будет осуществляться предварительный, текущий, заключительный контроль.

Проанализируйте конкретную ситуацию, примите управленческое решение.

Контрольные вопросы

  1. Дайте характеристику этапов процесса разработки и принятия управленческого решения.

  2. Классификация критериев и школ выбора управленческого решения.

  3. Характеристика механизма разработки и выбора альтернатив для принятия управленческого решения.

  4. Дайте характеристику особенностей разработки управленческого решения в корпоративных и индивидуалистических организациях.

  5. В чем состоит контроль за реализацией управленческих решений, его значение и функции.

  6. В чем заключается ответственность за выполнение управленческих решений.

  7. Проведение тренинга по анализу основных этапов разработки и принятия управленческих решений: итоговая дискуссия по результатам тренинга, обзор достигнутых целей тренинга.

Рекомендуемая литература

  1. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: Уч-к – 2-е изд.- М.: Дело АНХ, 2008 - 440 с.

  2. Логинов В.Н. Управленческие решения: модели и методы. – М.: Альфа-пресс, 2011 – 184с.

  3. Лукичёва Л.И., Егорычев Д.Н. Управленческие решения. Учебник. – М.: Омега-Л, 2011 – 384с.

  4. Пужаев А.В. Управленческие решения. Учебное пособие. – М.: КНОРУС, 2010 – 185с.

  5. Саак А.В., Тюшняков В.Н. Разработка управленческого решения. Учебник для вузов, 2008г. – 272с.

  6. Соколова Л.: Разработка управленческого решения: конспект лекций. – М.: Высшее образование .2009г. – 188с.

  7. ФатхутдиновР.А.Управленческие решения. Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2010- 352с.

  8. Филинов Н.Б. Разработка и принятие управленческих решений. Учебное пособие.- М.: Инфра-М, 2009г. – 308с.