- •Методы принятия управленческих решений планы практических занятий
- •Тема 1. Понятие, значение и функции управленческого решения
- •Тема 2: Типология управленческих решений и предъявляемые к ним требования
- •Тема 3: Роль и значение лица, принимающего решения (лпр). Информационное обеспечение процесса принятия управленческого решения
- •Тема 4: Основные этапы процесса принятия управленческого
- •Тема 5: Анализ внешней среды и ее влияния на принятие и реализацию управленческого решения
- •Тема 6: Методы и модели, используемые при принятии управленческого решения
- •Тема 7: Власть и организационная иерархия при разработке и принятии управленческого решения
- •Тема 8. Организация и контроль выполнения управленческого решения
- •Тема 9. Оценка эффективности и качества управленческого решения
Тема 2: Типология управленческих решений и предъявляемые к ним требования
Вопросы к обсуждению:
Характеристика основных типов управленческих решений.
Типология управленческих решений. Классификация управленческих решений. Классификационные признаки управленческих решений.
Стратегические и тактические решения, их особенности и взаимосвязь.
Условия и факторы качества управленческих решений.
Практические задания
Разбейтесь на группы по два человека. Представьте следующую игровую ситуацию. Вы владеете фирмой, которая торгует бытовой химией. Неожиданно для Вас открывается новая фирма, которая также занимается продажей бытовой химии. Расположиласьона в соседнем от вас здании. Новая фирма устанавливает цены на свой товар нижеВаших. Вам, в данной ситуации, следует быстро и оперативно принять решение, чтобы непотерять ваших клиентов.
Проанализируйте данную неблагоприятную управленческую ситуацию.
Каковы будут ваши действия? Принимаемое Вами решение будет принято в условияхриска, определенности или неопределенности? Каковы эти условия риска (определенности, неопределенности). Примите управленческое решение по выходу из сложившейсяуправленческой ситуации.
Контрольные вопросы:
Дайте характеристику основных типов управленческих решений.
Дайте определение понятиям «ситуация» и «проблема».
В чем заключается суть ситуационной концепции управления процессом принятия решений.
Дайте классификацию ситуаций и проблем, возникающих в деятельности организации.
Дайте классификацию управленческих решений.
Назовите классификационные признаки управленческих решений.
В чем специфика современных подходов к классификации управленческих решений.
Стратегические и тактические решения – особенности и взаимосвязь
Можно ли рассматривать проекты как форму разработки, принятия и реализации управленческого решения.
В чем заключаются условия и факторы качества управленческих решений.
Рекомендуемая литература
Бражко Е.П, Смирнов Э.А Управленческие решения: Учеб.пособие - М.: РИОР, 2010 - 126с.
Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: Уч-к – 2-е изд.- М.: Дело АНХ, 2008 - 440 с.
Лифшиц А.С. Управленческие решения. Учебное пособие. – М.: КНОРУС, 2009 – 248с.
Логинов В.Н. Управленческие решения: модели и методы. – М.: Альфа-пресс, 2011 – 184с.
Лукичёва Л.И., Егорычев Д.Н. Управленческие решения. Учебник. – М.: Омега-Л, 2011 – 384с.
Пужаев А.В. Управленческие решения. Учебное пособие. – М.: КНОРУС, 2010 – 185с.
Саак А.В., Тюшняков В.Н. Разработка управленческого решения. Учебник для вузов, 2008г. – 272с.
Соколова Л.: Разработка управленческого решения: конспект лекций. – М.: Высшее образование .2009г. – 188с.
ФатхутдиновР.А.Управленческие решения. Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2010- 352с.
Филинов Н.Б. Разработка и принятие управленческих решений. Учебное пособие.- М.: Инфра-М, 2009г. – 308с.
