Тема 3. Роль и значение лица, принимающего решения. Информационное обеспечение процесса принятия управленческого решения

Вопросы:

1. Характеристика личности ЛПР.

2. Особенности индивидуального и группового принятия решений.

3. Правила принятия коллективных решений

4. Сущность и виды ответственности руководителя при принятии решений.

5. Понятие «информационная асимметрия»

Форма контроля – Конспект, решение ситуационных задач

Вопросы для самоконтроля:

1. Как называются лица, принимающие решения?

2. В каких направлениях приходится принимать решения руководителю фирмы?

3. Какие методы использует руководитель при выработке решения?

4. От чего не зависит качество управленческого решения?

5. Какие факторы влияют на выбор поведения руководителя? (отметить лишнее)

6. В чем заключается правило информации?

7. Какие вы знает основные факторы эффективности решения?

8. Что входит в рассудочное влияние руководителя на подчиненного?

Рекомендуемая литература:

1. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: Уч-к – 2-е изд.- М.: Дело АНХ, 2008 - 440 с.

2. Логинов В.Н. Управленческие решения: модели и методы. – М.: Альфа-пресс, 2011 – 184с.

3. Лукичёва Л.И., Егорычев Д.Н. Управленческие решения. Учебник. – М.: Омега-Л, 2011 – 384с.

4. Пужаев А.В. Управленческие решения. Учебное пособие. – М.: КНОРУС, 2010 – 185с.

5. Саак А.В., Тюшняков В.Н. Разработка управленческого решения. Учебник для вузов, 2008г. – 272с.

6. Соколова Л.: Разработка управленческого решения: конспект лекций. – М.: Высшее образование .2009г. – 188с.

7. Фатхутдинов Р.А.Управленческие решения. Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2010- 352с.

8. Филинов Н.Б. Разработка и принятие управленческих решений. Учебное пособие.- М.: Инфра-М, 2009г. – 308с.

9. Шеметов П.В., Радионов В.В., Никифорова Л.Е., Петухова С.В. Управленческие решения. Технология, методы и инструменты. Учебное пособие. – М.: Омега-Л, 2011 – 398с.

Тема 4. Основные этапы процесса принятия управленческого решения.

Вопросы:

1. Взаимосвязь целей и решений.

2. Типы прогнозирования.

3. Классификация критериев и их шкалы.

4. Разработка и развитие альтернатив.

5. Сравнительная характеристика современных типовых процессов принятия решений.

Форма контроля – Конспект, решение тестовых заданий

Вопросы для самоконтроля:

1. Что является основным элементом каждого процесса принятия решений?

2. Что включает в себя описание проблемной ситуации?

3. Каковы этапы процесса принятия решения?

4. Какие стадии включает в себя алгоритм принятия решений при системном менеджменте?

5. Что не включает в себя алгоритм принятия решений при ситуационном менеджменте?

6. Что не входит в этап "постановки задачи принятия решения"?

7. Что включается в этап рационально управленческого решения «определение альтернатив»?

8. Каким этапом можно считать реализацию решения?

Рекомендуемая литература:

1. Бражко Е.П, Смирнов Э.А Управленческие решения: Учеб. пособие - М.: РИОР, 2010 - 126с.

2. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения: Уч-к – 2-е изд.- М.: Дело АНХ, 2008 - 440 с.

3. Лифшиц А.С. Управленческие решения. Учебное пособие. – М.: КНОРУС, 2009 – 248с.

4. Логинов В.Н. Управленческие решения: модели и методы. – М.: Альфа-пресс, 2011 – 184с.

5. Лукичёва Л.И., Егорычев Д.Н. Управленческие решения. Учебник. – М.: Омега-Л, 2011 – 384с.

6. Пужаев А.В. Управленческие решения. Учебное пособие. – М.: КНОРУС, 2010 – 185с.

7. Саак А.В., Тюшняков В.Н. Разработка управленческого решения. Учебник для вузов, 2008г. – 272с.

8. Соколова Л.: Разработка управленческого решения: конспект лекций. – М.: Высшее образование .2009г. – 188с.

9. Фатхутдинов Р.А.Управленческие решения. Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2010- 352с.

10. Филинов Н.Б. Разработка и принятие управленческих решений. Учебное пособие.- М.: Инфра-М, 2009г. – 308с.