Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Методы принятия управленческих решений_СРС.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.07.2025
Размер:
50.43 Кб
Скачать

АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

ЦЕНТРОСОЮЗА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

«РОССИЙСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ КООПЕРАЦИИ»

Казанский кооперативный институт (филиал) методы принятия управленческих решений задания для организации самостоятельной работы

для студентов, обучающихся по направлению подготовки

080200.62 Менеджмент

Казань 2013

Гараева Д.Ф. Методы принятия управленческих решений: Задания для организации самостоятельной работы – Казань: Казанский кооперативный институт (филиал) Российского университета кооперации, 2013. – 30 с.

Задания для организации самостоятельной работы студентов, обучающихся по направлению подготовки 080100.62 «Экономика» разработаны в соответствии с учебными планами, утвержденными ученым советом Российского университета кооперации от 15.02.2013, протокол № 3, и рабочей программой «11» сентября 2013года, протокол №1

Одобрено и рекомендовано к изданию решением кафедры экономики и управления на предприятии Казанского кооперативного института (филиала) Российского университета кооперации от 17.09.2013, протокол № 2.

© Казанский кооперативный институт (филиал) Российского университета кооперации, 2013

© Гараева Д.Ф., 2013

Введение

Курс «Методы принятия управленческих решений» является составной частью комплекса специальных дисциплин. В данном курсе изучаются управленческие решения, способы их разработки и выполнения. Проводится классификация управленческих решений и методологические основы разработки управленческих решений, рассматривается связь разработки управленческих решений с технологией менеджмента. Изучается процесс разработки альтернатив, а также показатели и критерии, необходимые для их оценки. Особое внимание уделяется рациональному решению проблем. Изучается порядок выбора альтернативных решений с учетом факторов, влияющих на их качество. Подчеркивается, что разработка управленческого решения не завершается его принятием, необходим большой объем организационно-распорядительной деятельности менеджера по его практическому выполнению. Рассматриваются особенности выбора решения в условиях неопределенности и риска.

Целью освоения учебной дисциплины «Методы принятия управленческих решений» является формирование у будущих специалистов системного экономического мышления для понимания законов и процессов управления рисками организаций.

В ходе изучения данной дисциплины от студента потребуется формирование глубоких теоретических знаний и практических навыков в области определения сущности риска, факторов, влияющих на их уровень, финансовой и налоговой среды предпринимательства, а также основных методов и путей минимизации риска в различных видах предпринимательской деятельности.

Предлагаемая программа дисциплины состоит из девяти основных тем, последовательность изложения тем отражает логику восприятия учебно-научного материала. Учебным планом предусмотрено проведение лекционных и практических занятий.

При изучении дисциплины используются следующие виды занятий: лекции и практические занятия, самостоятельная работа студентов.

Степень углубленности изучения отдельных разделов и тем, содержание лекций и практических занятий под руководством преподавателя определяются учебным планом.

Основной определяющей и организующей частью учебного процесса по дисциплине «Методы принятия управленческих решений» являются лекции. Лекции определяют объем изучаемого материала, его научный уровень и глубину, дают направление работе студентов как при подготовке к практическим занятиям, так и при самостоятельном изучении дисциплины. Изложение теоретического материала на лекциях сопровождается разбором достаточного количества примеров, разъясняющих прикладную сущность изучаемых тем. Поэтому очень важна регулярность посещения лекций и выполнение текущих заданий студентами.

На практических занятиях студенты овладевают основными методами и моделями, используемыми при принятии управленческого решения.

Учебная программа по курсу «Методы принятия управленческих решений» для специальности 080200 «Менеджмент» предполагают кроме аудиторных занятий самостоятельную работу студентов.

Она осуществляется с методической помощью и под контролем преподавателя и проводится по следующим направлениям:

  • изучение теоретического материала, изложенного преподавателем на лекциях;

  • самостоятельное изучение дисциплины;

  • повторение перед лекцией ранее изученного материала, подготовка ответов на вопросы для самопроверки;

  • выполнение домашних заданий;

  • выполнение контрольной работы;

  • подготовка к зачету или экзамену.

При подготовке к зачету или экзамену студенты повторяют материал лекций, самостоятельно изучают вопросы программы, не вошедшие в лекции, отвечают на вопросы для самопроверки.

Контроль успеваемости и качества подготовки студентов по дисциплине подразделяется на текущий и итоговый. Текущий контроль осуществляется устным опросом и письменным тестированием на практических занятиях. Итоговый контроль проводится в виде контрольной работы, зачета. К зачету допускаются студенты, выполнившие требования учебной программы.

Настоящие рекомендации призваны оказать помощь в изучении тем, закреплении материала, в подготовке к практическим занятиям, контрольным работам и зачетам.

Тематический план по самостоятельной работе студентов