59. Організація зв’язку проводовими засобами між вз ксп мб та вз кп омбр. Організація проводового зв’язку взаємодії.

Проводовий зв'язок з командиром і штабом бригади організовується відповідно до розпорядження зі зв'язку штабу бригади і забезпечується силами і засобами вузла зв'язку (польового) бригади по напрямку кабелем П-274М. При цьому лінія проводового зв'язку прокладається, як правило, через запасний район розміщення КСП батальйону.

Зв’язок взаємодії із сусідними батальйонами та іншими елементами бойового порядку своєї бригади забезпечується через ВЗ КП мбр.

У деяких випадках, при наявності достатнього часу і засобів, проводовий зв'язок взаємодії між сусідніми по фронту батальйонами однієї бригади може бути забезпечений (аналогічно як із батальйонами різних бригад) за напрямками, які розгортаються за принципом "від правого сусіда до лівого ".

60. Призначення та склад омбр. Поняття про організацію управління.

МБр(ТБр) виконує бойові завдання самостійно, в складі оперативних об’єднань, а також може взаємодіяти з авіацією, яка підтримує, сусідньою бригадою одного або різних оперативних об’єднань, з’днаннями і частинами, які діють на зустріч одне одному, елементами оперативної побудови військ АК, частинами ВМС(під час дії на морському узбережжі).

До складу МБр входять:

1. Управління.

2. Бойові підрозділи.

3. Підрозділи бойового забезпечення.

4. Підрозділи технічного забезпечення і тилу.

Управління окремої МБр включає до себе:

• командування;

• штаб;

• відділення виховної роботи;

• відділення протиповітряної оборони;

• служби (інженерна, РХБЗ, РЕБ, фінансово-економічна, медична);

• технічна частина;

• тил.

До бойових підрозділів ОМБр відносяться:

• чотири механізованних батальйони (два на БМП, два на БТР);

• танковий батальйон (ТБ);

• бригадна артилерійська група (БрАГ);

• зенітний ракетно-артилерійський дивізіон (ЗРАДН).

До складу бойових підрозділів ОТБр входять:

• три танкових батальйона;

• механізованний батальйон на БМП;

• БрАГ;

• ЗРАДН.

Підрозділи бойового забезпечення включають до себе:

• розвідувальна рота (РР);

• група інженерного забезпечення (ГІЗ=ІР+ІПР);

• рота РЕБ;

• вузол зв’язку польовий (ВЗ(п));

• розрахунково-аналітична група (РАГ);

• батарея управління та радіолокаційної розвідки начальника ППО (БУіРЛР начальника ППО);

• рота радіолокаційного, хімічного, біологічного захисту (рота РХБЗ);

• комендантський взвод (Ком. взв.).

До підрозділів технічного забезпечення і тилу належать:

• ремонтно-відновлювальний батальйон (РВБ);

• батальйон матеріального забезпечення (БМЗ);

• медична рота;

• клуб;

• оркестр.

Поняття про організацію управління.

Управління підрозділами бригади – це цілеспрямована діяльність командирів, штабів, начальників родів військ і служб, органів виховної роботи по підтриманню постійної бойової готовності частин і підрозділів, підготовки їх до бою і керівництво ними при веденні бойових дій.

Управління підрозділами бригади включає:

• організацію та здійснення заходів по підвищенню (підтриманню) бойової готовності підрозділів та забезпечення (відновлення) їх боєздатності;

• безперервний збір, вивчення та узагальнення даних бойової обстановки;

• прийняття рішення;

• постановка задачі підлеглим;

• планування бою;

• організацію та підтримання взаємодії;

• організацію та виконання заходів по виховній роботі та всебічному забезпеченню бою;

• організацію системи управління, керівництво безпосередньою підготовкою підрозділів до бою;

• практична робота в підрозділах по організації виконання поставлених задач, підготовці командирів та особового складу підрозділів до бою та надання їм допомоги.

До управління ставляться вимоги:

Б – безперервність;

О – оперативність;

С – стійкість;

С – скритність.

Для здійснення управління військами в бою в з’єднаннях створюється система управління.

Система управління МБр(ТБр) включає:

• органи управління (ОУ);

• пункти управління (ПУ);

• система зв’язку і АУВ;

• засоби забезпечення.

ОУ – це штатні або тимчасово призначені окремі посадові особи чи військові колективи, які наділені певними правами і обов’язками по управлінню підлеглими частинами (підрозділами) як в мирний, так і в воєнний час.

До складу органів управління бригади, які очолює командир бригади входять:

• заступник командира бригади (ЗКБр);

• штаб;

• відділення виховної роботи;

• заступник командира з логистики;

• начальник ППО;

• командир БрАГ;

• начальник інженерної служби;

• начальник розвідки;

• начальник служби РХБЗ;

• начальник служби РЕБ.

При організації управління підлеглими підлеглими підрозділами командир бригади визначає:

• з яких ПУ та в які періоди бою буде здійснюватись управління підрозділами;

• місця та час розгортання ПУ бригади та ПУ підлеглих підрозділів, запасні місця їх розгортання, порядок переміщення їх під час проведення бою;

• розподіл особового складу управління бригади, засобів зв’язку та транспорту по ПУ;

• порядок забезпечення зв’язку з підлеглими, приданими та взаємодіючими підрозділами;

• ступінь інженерного обладнання ПУ, а також порядок їх охорони, оборони та прикриття від повітряного противника;

• терміни та способи подання донесень.

Начальник штабу бригади являється першим заступником командира. Тільки він має право від імені командира віддавати розпорядження і вказівки підрозділам, заступникам командира, начальникам родів військ. Він відповідає за організацію і підтримку безперервного управління підрозділами, бойову і мобілізаційну готовність бригади, підготовку штабу і підрозділів, за організацію бойового забезпечення. НШ являється основним організатором роботи штабу і всього управління бригади, особисто узгоджує роботу заступників командира, начальників родів військ і служб, інформує їх про отриману задачу і обстановку, а також вказує, які дані і до якого терміну необхідно мати і які першочергові розпорядження підрозділам необхідно підготувати.