
- •Факультет менеджмента и предпринимательства Кафедра Управления персоналом и социологии
- •080400 «Управление персоналом»
- •Общие положения
- •1. Государственный экзамен по специальности
- •080400 «Управление персоналом»
- •2. Выпускная квалификационная
- •1. Общие положения
- •Дипломный проект защищается студентом перед Государственной Аттестационной Комиссией (гак) в университете.
- •2. Выбор темы дипломного проекта
- •3.Структура и содержание основной части дипломного проекта
- •4. Информативные источники, используемые при выполнении дипломного проекта
- •Использование эвм в дипломном проектировании
- •6. Оформление дипломного проекта
- •7. Рецензирование дипломного проекта
- •8. Отзыв на дипломный проект
- •9. Порядок защиты дипломного проекта
- •Приложение 1 примерный перечень тем дипломных проектов
- •Образец заявления студента на выполнение дипломного проекта Ректору ргэу «ринХа»
- •Заявление
- •Ректору ргэу (ринХа)
- •Консультант __________________________________________________
- •Дипломный проект
- •Приложение 8 образец оформления реферата реферат
- •Приложение 9
- •Список литературных источников
- •Примеры оформления формул
- •Примеры оформления табличного материала
- •Приложение 12
- •Приложение 13
- •1. Понятие, роль, значение производительности труда…………………. . 5
- •1.1. Производительность труда, понятие и ее значение в повышении
- •2.3. Анализ уровня и динамики роста производительности труда в оао
- •Приложение 15
- •Справка
- •Образец «рецензии на дипломный проект»
- •Приложение 17
- •Вопросы по гак по специальности «Управление персоналом»
Приложение 1 примерный перечень тем дипломных проектов
Студентом может быть предложена тема дипломного проекта, кроме ниже перечисленных, с учетом соответствия специальности «Экономика и управление на предприятии» и с обязательным согласованием с руководителем дипломного проекта от РГЭУ «РИНХ».
Разработка философии управления персоналом организации.
Разработка концепции управления персоналом.
Разработка организационного проекта системы управления персоналом.
Формирование целей системы управления персоналом.
Формирование функций системы управления персоналом.
Совершенствование функционального разделения труда в системе управления персоналом.
Разработка организационной структуры системы управления персоналом.
Проектирование взаимосвязей кадровой службы в оргструктуре организации.
Совершенствование кадрового и документационного обеспечения системы управления персоналом.
Совершенствование информационного и технического обеспечения системы управления персоналом.
Совершенствование нормативно-методического и правового обеспечения системы управления персоналом.
Совершенствование регламентации труда персонала.
Совершенствование технологии выработки управленческих решений по управлению персоналом.
Формирование концепции кадровой политики страны (региона, организации).
Разработка процесса формирования кадровой политики организации.
Совершенствование стратегического управления персоналом.
Разработка стратегии управления.
Совершенствование кадрового планирования в организации.
Разработка оперативного плана работы с персоналом.
Совершенствование маркетинга персонала.
Совершенствование планирования и прогнозирования потребности в персонале.
Совершенствование найма, оценки, отбора и приема персонала.
Организация процесса подбора и расстановки персонала.
Организация процесса деловой оценки персонала.
Развитие социализации, профориентации и трудовой адаптации персонала.
Организация управления профориентацией и адаптацией персонала.
Совершенствование организации труда персонала.
Система оплаты труда персонала и ее совершенствование.
Мотивация и стимулирование деятельности персонала.
Совершенствование организации рабочих мест персонала.
Пути улучшения использования персонала.
Организация процессов высвобождения персонала.
Организация системы развития персонала.
Организация подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров.
Организация проведения аттестации персонала.
Совершенствование управления деловой карьерой персонала.
Совершенствование управления служебно-профессиональным продвижением персонала.
Совершенствование управления кадровым резервом.
Совершенствование организационной культуры.
Совершенствование условий, режима и дисциплины труда персонала.
Совершенствование управления безопасностью труда и здоровья персонала.
Совершенствование анализа и описания работы и рабочего места.
Совершенствование методов оценки результатов труда персонала организации.
Совершенствование оценки результатов деятельности подразделений управления персоналом и организации в целом.
Совершенствование оценки затрат на персонал организации.
Совершенствование оценки социальной и экономической эффективности проектов развития системы и процессов управления персоналом.
Развитие аудита персонала.
Приложение 2