
- •Принципы налогообложения
- •Виды систем налогообложения
- •Нормальная прибыль
- •Чистая экономическая прибыль
- •53. Факторы, влияющие на величину прибыли
- •Внутренние факторы увеличения прибыли предприятия:
- •Внешние факторы увеличения прибыли предприятия
- •52. Издержки обращения по статье «Отчисления на социальные нужды»
- •48. Факторы влияющие на издержки обращения
- •47. Понятие расходов предприятия и их классификация
- •Факторы роста и резервы повышения производительности труда
- •44. Воспроизводство основных фондов – источники формирования средств на капитальные вложения
- •Финансирование капитальных вложений
- •Факторы, оказывающие влияние на уровень рисков
- •Внешние факторы
- •Внутренние факторы
- •Методы снижения коммерческого риска
- •Политические факторы. Научно-технический прогресс. Международные факторы.
- •41. Методика анализа финансовых показателей деятельности предприятия- основные положения
- •38. Планирование прибыли на предприятии – точка безубыточности
- •37. Основные направления использования прибыли. Расчет налогооблагаемой прибыли
- •36. Особенности налогообложения малого бизнеса
- •34. Факторы влияющие на прибыль. Расчет влияния основных факторов
- •Внутренние факторы увеличения прибыли предприятия:
- •Внешние факторы увеличения прибыли предприятия
- •32. Понятие рентабельности предприятия. Система показателей рентабельности
- •31. Валовый доход предприятия источники его формирования. Факторы влияющие на величину валового дохода
- •27. Факторы влияющие на себестоимость услуг торгового предприятия
Политические факторы. Научно-технический прогресс. Международные факторы.
Внешняя среда оказывает влияние на деятельность предприятия.
К характеристикам внешней среды могут быть отнесены:
взаимосвязанность факторов;
разнообразие факторов;
высокая динамичность изменений факторов;
неопределенность как по времени воздействия, так и по силе воздействия.
Внешние факторы, влияющие на деятельность предприятия, можно разделить на две группы:
факторы ближайшего окружения (прямого воздействия на деятельность предприятия);
факторы отдаленного окружения (косвенного воздействия внешней среды).
К факторам прямого воздействия относятся те, которые связаны сданным предприятием в силу выполняемых им целей и задач: поставщики, потребители, акционеры, конкуренты, общества потребителей, органы власти, финансовые институты и т. д. К факторам косвенного воздействия относятся социальные, экономические, политические, юридические, технологические и другие факторы внешней среды. Эта группа факторов не оказывает прямого воздействия на оперативную деятельность предприятия, но она предопределяет стратегически важные решения развития экономики предприятия.
Факторы косвенного воздействия:
политическая стабильность и предсказуемость;
макроэкономические показатели (бюджет, платежный баланс, государственный долг);
уровень договорной дисциплины контрагентов по исполнению контрактов;
уровень законности и правопорядка, масштабы преступности и коррупции;
качество налоговой системы и уровень налогового бремени;
качество банковской системы и других финансовых институтов;
компетентность и политика центральных и местных властей, уровень конфликтных интересов в их структурах;
открытость экономики; уровень монополизации рынков, величина барьеров входа на рынок; уровень развития инфраструктуры;
качество рабочей силы.
41. Методика анализа финансовых показателей деятельности предприятия- основные положения
Анализ финансового состояния предприятия включает в себя следующие основные разделы:
структура активов и пассивов;
анализ имущественного положения;
экспресс-анализ финансового состояния;
ликвидность;
финансовая устойчивость;
анализ деловой активности и оборачиваемости средств предприятия;
рентабельность капитала и продаж;
эффект финансового рычага;
эффект производственного рычага.
По содержанию процесса управления выделяют: перспективный ( прогнозный, предварительный ) анализ, оперативный анализ, текущий ( ретроспективный ) анализ по итогам деятельности за тот или иной период. Текущий ( ретроспективный ) анализ базируется на бухгалтерской и статической отчётности и позволяет оценить работу объединений, предприятий и их подразделений за месяц, квартал и год нарастающим итогом. Главная задача текущего анализа – объективная оценка результатов коммерческой деятельности, комплексное выявление имеющихся резервов, мобилизация их, достижение полного соответствия материального и морального стимулирования по результатам труда и качеству работы.
Оперативный анализ приближён во времени к моменту совершения хозяйственных операций. Он основывается на данных первичного ( бухгалтерского и статического ) учёта. Оперативный анализ представляет собой систему повседневного изучения выполнения плановых заданий с целью быстрого вмешательства в процесс производства и обеспечения эффективности функционирования предприятия. Оперативный анализ проводят обычно по следующим группам показателей: отгрузка и реализация продукции; использование рабочей силы, производственного оборудования и материальных ресурсов: себестоимость; прибыль и рентабельность; платёжеспособность. При оперативном анализе производится исследование натуральных показателей, в расчётах допускается относительная неточность т. к. нет завершённого процесса. Перспективным анализом называют анализ результатов хозяйственной деятельности с целью определения их возможных значений в будущем. Раскрывая картину будущего, перспективный анализ обеспечивает управляющему решение задач стратегического управления. В практических методиках и исследованиях задачи перспективного анализа конкретизируются по: объектам анализа; показателям деятельности; наилучшее обоснование перспективных планов. Перспективный анализ как разведка будущего и научно-аналитическая основа перспективного плана тесно смыкается с прогнозированием, и такой анализ называют прогнозным.
40. Капиталовложения, пути повышения эффективности их использования «Капитальные вложения ― инвестиции в основной капитал (основные средства), в том числе затраты на новое строительство, расширение, реконструкцию и техническое перевооружение действующих предприятий, приобретение машин, оборудования, инструмента, инвентаря, проектно-изыскательские работы и другие затраты».
По направлению использования капитальные вложения классифицируются на производственные и непроизводственные. Производственные капитальные вложения направляются на развитие предприятия, непроизводственные ― на развитие социальной сферы.
По формам воспроизводства основных фондов различают капитальные вложения:
• на новое строительство;
• на реконструкцию и техническое перевооружение действующих предприятий;
• на расширение действующих предприятий;
• на модернизацию оборудования. Абсолютная и сравнительная эффективность капиталовложений. В период плановой экономики действовала официально утвержденная методика определения экономической эффективности капитальных вложений. Согласно ей определялась абсолютная и сравнительная эффективность капитальных вложений. Абсолютная эффективность капитальных вложений для различных уровней исчисляется по формулам: а) на народнохозяйственном уровне
;,
где Еn/x — коэффициент абсолютной эффективности капитальных вложений на народнохозяйственном уровне; Hg — прирост национального дохода; К — капитальные вложения, вызвавшие прирост национального дохода; Tor — срок окупаемости капитальных вложений; б) на отраслевом уровне (Eo)
;,
гдеНЧП — прирост нормативной чистой продукции; в) на уровне предприятий для прибыльных предприятий:;; для убыточных предприятий:; гдеП — прирост прибыли на предприятии за счет вложения инвестиций; С1, С2 — себестоимость единицы продукции до и после вложения инвестиций; V2 — объем выпуска продукции после использования капитальных вложений. Рассчитанные таким образом показатели абсолютной эффективности капитальных вложений сравнивались с нормативными величинами. Если они были равны или превышали значения нормативных коэффициентов эффективности капитальных вложений, то считалось, что капитальные вложения в экономическом плане обоснованы.
39. Финансовый план предприятия: понятие, состав В мире известны различные типы систем, которые различаются способом производства и результатами деятельности. Наибольшее распространение получила рыночная система.
Финансовый план включает баланс доходов и расходов предприятия на каждый год планируемого периода.
Финансовый план предприятия предусматривает:
– обеспечение финансовыми ресурсами, необходимыми для осуществления производственно-хозяйственной деятельности, своевременного проведения мероприятий, намеченных во всех разделах годового плана;
– выявление резервов и мобилизацию ресурсов для рационального использования производственных мощностей, оборотных средств, обеспечения максимальной эффективности производства, достижения высокой рентабельности и прибыли; определение финансовых взаимоотношений с государством (уплата налогов) и банками, осуществляющими кредитование предприятия.
В финансовом плане находят отражение: доходы и поступления средств, расходы и отчисления средств, взаимоотношения с государством, банками, инвесторами, распределение прибыли.
Результаты указанных расчетов сводятся в основном плановом документе – балансе доходов и расходов. Если при составлении баланса расходы превышают доходы, то для покрытия дефицита предусматривается привлечение заемных средств (краткосрочных или долгосрочных кредитов). Однако задачей руководства предприятия является постоянное отслеживание соотношения собственных и заемных средств.
В доходной части финансового плана учитываются: денежные средства на начало планируемого периода; доходы от реализации продукции; внереализационные доходы; кредит; прочие поступления.
После этого рассчитывается сумма поступлений. Расходная часть (выплаты) включает: текущие затраты, в том числе переменные издержки, постоянные издержки; капитальные вложения; погашение кредита; дивиденды.
После этого рассчитывается сумма выплат и рассчитывается остаток денежных средств.
Большую роль при разработке перспективного плана развития предприятия приобрели экономико-математические методы и использование современной ЭВТ. Помимо автоматизации расчетов, использование ЭВМ позволяет проводить анализ различных вариантов развития предприятия при изменяющихся внешних условиях (изменение налоговой политики и таможенного законодательства, отмена или введение льгот, рыночные колебания спроса на продукцию, динамика цен и т. п.).
При разработке финансового плана следует исходить из основных задач финансовой системы и предприятия (рис. 1).
Финансовый план составляется в виде баланса доходов и расходов, который выражает в денежной форме результаты хозяйственно-финансовой деятельности, взаимоотношения с бюджетом, банками, вышестоящими организациями. Финансовый план (баланс доходов и расходов) предприятия состоит из четырех разделов: доходы и поступления средств, расходы и отчисления, кредитные взаимоотношения, взаимоотношения с бюджетом. Размер плановых доходов и расходов определяется на основе обоснованных расчетов, которые составляются по каждой статье баланса.
Примерное содержание разделов финансового плана можно представить следующими основными статьями доходов и расходов.
I. Доходы и поступления средств
1. Прибыль от реализации продукции, работ, услуг.
2. Прибыль от прочей реализации (основных средств, других активов).
3. Планируемые внереализационных доходы, в том числе:
доходы от долевого участия в уставном капитале других предприятий;
доходы, полученные от ценных бумаг;
доходы от хранения денежных средств на депозитных счетах в банках и других финансово-кредитных учреждениях;
доходы от сдачи имущества в аренду.
4. Амортизационные отчисления на полное восстановление основных фондов и нематериальных активов.
5. Поступления средств от других предприятий.
II. Расходы и отчисления средств
1. Налоги, уплаченные из прибыли (по видам налогов).
2. Распределение чистой прибыли, в том числе:
на накопление (по направлениям использования);
на потребление (по направлениям использования).
3. Долгосрочное инвестирование (по формам инвестиций), в том числе:
за счет амортизационных отчислений;
за счет других источников финансирования (по видам источников).
4. Прочие расходы.