
- •Принципы налогообложения
- •Виды систем налогообложения
- •Нормальная прибыль
- •Чистая экономическая прибыль
- •53. Факторы, влияющие на величину прибыли
- •Внутренние факторы увеличения прибыли предприятия:
- •Внешние факторы увеличения прибыли предприятия
- •52. Издержки обращения по статье «Отчисления на социальные нужды»
- •48. Факторы влияющие на издержки обращения
- •47. Понятие расходов предприятия и их классификация
- •Факторы роста и резервы повышения производительности труда
- •44. Воспроизводство основных фондов – источники формирования средств на капитальные вложения
- •Финансирование капитальных вложений
- •Факторы, оказывающие влияние на уровень рисков
- •Внешние факторы
- •Внутренние факторы
- •Методы снижения коммерческого риска
- •Политические факторы. Научно-технический прогресс. Международные факторы.
- •41. Методика анализа финансовых показателей деятельности предприятия- основные положения
- •38. Планирование прибыли на предприятии – точка безубыточности
- •37. Основные направления использования прибыли. Расчет налогооблагаемой прибыли
- •36. Особенности налогообложения малого бизнеса
- •34. Факторы влияющие на прибыль. Расчет влияния основных факторов
- •Внутренние факторы увеличения прибыли предприятия:
- •Внешние факторы увеличения прибыли предприятия
- •32. Понятие рентабельности предприятия. Система показателей рентабельности
- •31. Валовый доход предприятия источники его формирования. Факторы влияющие на величину валового дохода
- •27. Факторы влияющие на себестоимость услуг торгового предприятия
Методы снижения коммерческого риска
Основными направлениями политики риска являются:
политика избежания риска;
политика принятия риска;
политика снижения степени риска.
Политика избежания риска состоит в разработке таких мероприятий, которые позволяют полностью исключить конкретный вид хозяйственного риска. В основном это достигается путем отказа от осуществления таких хозяйственных операций, уровень риска которых чрезмерно высок. Эта политика наиболее проста, но не всегда эффективна, так как, избегая рисков, предприятие одновременно теряет возможность получить достаточно высокую прибыль.
Политика принятия риска означает желание и возможность покрытия риска за счет собственных средств. Такая политика уместна при стабильном финансовом состоянии предприятия, желании расширить деятельность, однако может привести к большим неоправданным потерям.
Политика снижения риска предполагает уменьшение вероятности и объема потерь. Существуют методы и приемы, с помощью которых можно снизить риск коммерческой деятельности. Наиболее широко используемыми и эффективными методами предупреждения и снижения риска являются:
страхование (внутреннее и внешнее);
диверсификация;
лимитирование.
42. Влияние внешней среды на экономические показатели предприятия
Под внешней средой организации понимаются все условия и факторы, возникающие в окружающей среде, независимо от деятельности конкретной фирмы, но оказывающие или могущие оказать воздействие на её функционирование и поэтому требующие принятия управленческих решений.
Классификация факторов внешней среды.
Поскольку факторы внешней среды имеют различную силу влияния на организацию, их разделяют на прямые и косвенные факторы, а всю внешнюю среду на среду прямого и косвенного действия.
Прямые факторы:
1) Потребители. Это те лица, которые заинтересованы или могут быть заинтересованы производимыми организацией товарами или услугами. Необходимость удовлетворять потребности покупателя влияет на процессы внутри организации, так как количество потребителей определяет, в конечном итоге, необходимые производственные ресурсы, а характеристика потребителей (какие они) - необходимый ассортимент товаров и услуг и их качество. Принципиально всех потребителей можно разделить на четыре большие группы:
· конечные потребители, или население;
· промышленные потребители, представители различных отраслей хозяйства;
· посредники или торговые организации, которые приобретают товар для перепродажи;
· государство, как хозяйствующий субъект.
Важной составляющей внешней среды являются конкуренты. Каждый руководитель должен осознавать, что если он не будет удовлетворять своих потребителей также эффективно (с определенными качеством и ценой), как и его конкуренты, то долго предприятие в рыночных условиях существовать не сможет.
Для ведения хозяйственной деятельности каждой компании нужны внешние поставки: сырье, материалы, трудовые ресурсы, капитал. В этом случае возникает прямая зависимость между организацией и сетью поставщиков, обеспечивающих поставки указанных ресурсов.
Государство оказывает воздействие на организации преимущественно через законодательное регулирование деятельности. Количество и сложность законов, непосредственно посвященных бизнесу, резко возросли. Претерпевают изменения различные формы отчетности предприятий и организаций, изменяется налоговое и таможенное регулирование.
Косвенные факторы: Экономические факторы. Основные экономические факторы могут быть представлены следующим образом:
- Ставки процента;
- Инфляция;
- Структура потребления и ее динамика;
- Ставки денежного рынка;
- Экономические условия в иностранных государствах;
- Показатели торгового баланса;
- Изменение спроса;
- Денежно-кредитная и финансовая политика;
- Тенденции на фондовой бирже;
- Уровень производительности труда в отрасли и темпы ее роста.