СОДЕРЖАНИЕ

Введение………………………………………………………………...……………..3

1. Основная часть……………………………………………………………………...4

1.1. Краткая характеристика деятельности ООО «Стройтранс»……………4

1.2. Организационная структура управления организацией………………...5

1.3. Материально-техническая база организации……………………….…...6

1.4. Проекты, в рамках модернизации ЗАО «Рязанская нефтеперерабатывающая компания»………………………………………….……………..…...7

2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия………………....9

2.1 Анализ имущественного положения и оценка размещения средств

и источников их образования………………………………………………………9

2.2 Анализ эффективности использования оборотных средств……………13

2.3 Анализ финансового состояния и диагностика финансовой

устойчивости предприятия………………………………………………………….17

2.4 Оценка эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия……………………………………………………………….……………..23

Заключение…………………………………………………………………..………25

ВВЕДЕНИЕ

Преддипломная практика является составной частью учебно-воспитательного процесса. Она призвана обеспечить взаимосвязь учебного процесса с практической работой организации, позволяет проявить навыки менеджера среднего звена управления. Производственная практика организуется в соответствии с нормативными документами Государственного комитета РФ по высшему образованию.

Производственная практика проходила с 3 февраля по 28 февраля в компании ООО «Стройтранс», с которой у института имеется соответствующий договор. Практику проходила в должности помощника бухгалтера.

Целями и задачами производственной практики являются:

• систематизация, закрепление и расширение теоретических знаний;

• сбор, анализ и обобщение фактического материала, полученного за время прохождения практики;

• углубление навыков ведения самостоятельной работы и овладение методикой принятия управленческих решений по выявленной проблеме;

• углубление навыков самостоятельной работы с различной справочной и специальной литературой;

• изучение и использование современных экономико-математических, статистических методов обработки данных, средств вычислительной техники и оргтехники;

• ознакомление с производственной деятельностью организаций и овладение передовыми методами их работы в рыночных условиях;

• развитие интереса к исследовательской работе и поиску на этой основе новых методов решения теоретических и практических задач для дальнейшего использования в выпускной квалификационной работе

Перед выходом на практику был проведен инструктаж, ознакомили с правилами внутреннего распорядка, которые действуют в организации.

1. Основная часть

1. Краткая характеристика деятельности ооо «Стройтранс»

Полное фирменное наименование общество с ограниченной ответственностью «Стройтранс».

Место нахождения Общества: 390000, г.Рязань, Южный промузел тер., 15а.

Общество создано для осуществления комерческой деятельности с целью извлечения прибыли при производстве строительно- монтажных работ на ЗАО «РНПК» и прочих объектах г. Рязани.

Компания ООО «Стройтранс» начала свою деятельность в 2000 году.

С 2010 года ООО «Стройтранс» выполняет комплекс строительно – монтажных работ в рамках модернизации крупнейшего нефтеперерабатывающего завода в Рязани ЗАО «РНПК», дочернее предприятие ОАО «НК Роснефть». Создана производственная база, мобилизованы высококвалифицированные специалисты, сформирован парк необходимой техники, создана лаборатория неразрушающего контроля.

Основные направления деятельности:

1. Строительство

2. Инжиниринговые проекты

3. Транспортные услуги

Предприятие выполняет следующие инженерно – строительные работы:

• Строительство газопоршневых электростанций

• Комплексное обустройство нефтяных и газовых месторождений

• Демонтажные и ремонтные нефтяных резервуаров

• Модернизация и реконструкция компрессорных установок

• Строительство и реконструкция насосных блоков

• Дорожное строительство

• Стротельство нулевого цикла

• Возведение прожекторных мачт

• Монтаж стальных и деревянных конструкций

1.2. Организационная структура ооо «Стройтранс»

ООО «Стройтранс»

Рязанское удаленное обособленное подразделение

Радужнинское удаленное обособленное подразделение

Рисунок 1 –Производственная структура предприятия

Рисунок 2 –Организационная структура предприятия

Общее количество сотрудников ООО «Стройтранс» 420 человек. В том числе Рязанское удаленное обособленное подразделение 369 человек из них:

• Аппарат управления – 11

• Отдел кадров – 2

• Отдел информационных технологий – 2

• Лаборатория неразрушающего контроля – 5

• Линейные руководители – 31

• Отдел материально- технического снабжения – 7

• Отдел охраны труда и промышленной безопасности – 9

• Производственно – технический отдел – 11

• Служба безопасности – 5

• Сметно- договорной отдел – 3

• Технический персонал – 3

• Дорожно строительный участок – 5

• Строительный участок – 59

• Транспортный участок – 16

• Участок КИП и А – 8

• Монтажный участок – 184

1.3. Материально-техническая база организации

Компания «Стройтранс» владеет всеми видами специализированной техники для выполнения работ на нефтегазовых предприятиях. Техническая база РУОП ООО «Стройтранс» включает:

• Маины и оборудование:

• Автогидроподъемник – 2

• Анализатор паров этанола – 1

• Аппарат окрасочный – 3

• Аппарат пескодробеструйный – 4

• Бензогенератор – 1

• Виброплита – 1

• Факсосъемная машина – 1

• Выпрямитель сварочный – 1

• Вышка (12,2м.), площадка (1,2*2,0 м.) – 1

• Нагревательная установка – 3

• Нарезчик швов – 1

• Полуавтомат – сварочный – 2

• Установка алмаз.бу. - 1

• Генераторная установка – 2

• Гидромолот горизонтальный – 1

• Гильотина – 1

• Зиг-машина – 2

• Инверторный аппарат сварочный – 2

• Компрессор передвижной – 2

• Кран – 3

• Лебедка электрическая – 2

• Листогиб – 2

• Полуавтомат – 1

• Разматыватель ручной – 2

• Тахометр – 1

• Экскаватор – 2

• Здания:

• Блок-контейнер – 18

• Здание (1266 кв. м.) – 1

• Земельный участок (1163 кв. м.) – 1