
- •Часть I. Истоки музыкального шоу-бизнеса в россии.. 12
- •Часть II. Основы музыкального шоу-бизнеса.. 26
- •Часть III. Практические советы организаторам шоу-бизнеса.. 42
- •Раздел 1. Общие положения. 107
- •Раздел 2. Деятельность по присвоению запретных идентификационных знаков. 107
- •Раздел 3. Порядок ведения реестра аудио- и видеопродукции, компьютерных информационных носителей. 107
- •Раздел 4. Порядок деятельности поста по присвоению защитных идентификационных знаков. 119
- •Раздел 5. Иная деятельность, связанная с ведением реестра и присвоением защитных идентификационных знаков 120
- •Раздел 6. Контроль за распространением аудио- и видеопродукции, компьютерных информационных носителей в городе Москве. 120
- •Глава 1 — Общие положения. 144
- •Глава III — Заключительные положения. 148
- •Часть I. Истоки музыкального шоу-бизнеса в россии...............................16
- •Часть I
- •Часть III
- •От автора
- •Часть I. Истоки музыкального шоу-бизнеса в россии
- •Первые шаги
- •Первые нормативные акты
- •Становление музыкально-издательской деятельности
- •XX век. Синтез монополии и предпринимательства
- •Индустрия грамзаписи
- •Музыкально-издательское дело
- •Назад к монополии
- •Индустрия грамзаписи
- •Концертная деятельность
- •Музыкальный шоу-бизнес на современном этапе
- •Часть II. Основы музыкального шоу-бизнеса
- •Что важнее - теория или практика?
- •Зачем надо изучать теорию?
- •Немного теории
- •Что такое менеджмент вообще
- •Что такое менеджмент шоу-бизнеса?
- •Что такое бизнес
- •Организация
- •Виды организаций
- •Общая характеристика организации
- •Уровни управления фирмой
- •Основные направления коммерческой деятельности шоу-бизнеса
- •Структура коммерческой деятельности
- •Маркетинг
- •Типология артистов шоу-бизнеса
- •Часть III. Практические советы организаторам шоу-бизнеса ваш путь к вершинам шоу-бизнеса
- •Цель вашей жизни
- •Моя личная цель жизни
- •Как создать продюсерскую фирму
- •Как собрать команду
- •Организация штатной структуры компании
- •Немного истории звукозаписи
- •Продюсирование аудиовизуальных произведений
- •Команда аудиовидеобизнеса
- •Артист и публика
- •Путь к успеху
- •Защита авторского права в сша
- •Характеристика музыкального рынка россии
- •Заключение
- •Библиография
- •Приложения нормативно-правовые акты российской федерации, регулирующие порядок распространения видеопродукции
- •Раздел V. Защита авторских и смежных прав Статья 48. Нарушение авторских и смежных нрав. Контрафактные экземпляры произведения и фонограммы.
- •Кодекс рсфср об административных правонарушениях (извлечения)
- •Уголовный кодекс российской федерации (извлечение)
- •Правила продажи отдельных видов товаров
- •XII. Особенности продажи экземпляров фильмов, воспроизведенных на видеоносителях (раздел введен Постановлением Правительства рф от 20 октября 1998 г. № 1222)
- •Постановление правительства москвы от 19 января 1999 г. № 33
- •Раздел 1. Общие положения
- •Раздел 2. Деятельность по присвоению запретных идентификационных знаков
- •Раздел 3. Порядок ведения реестра аудио- и видеопродукции, компьютерных информационных носителей.
- •Раздел 4. Порядок деятельности поста по присвоению защитных идентификационных знаков
- •Раздел 5. Иная деятельность, связанная с ведением реестра и присвоением защитных идентификационных знаков
- •Раздел 6. Контроль за распространением аудио- и видеопродукции, компьютерных информационных носителей в городе Москве
- •Распоряжение мэра москвы от 23 марта 1998 г. № 265-рм
- •Постановление правительства москвы от 28 марта 2000 г. № 225 об усилении контроля за
- •Постановление правительства москвы от 27 апреля 1999 г. № 369
- •Постановление правительства москвы от 27 июля 1999 г. № 693
- •Приложение 1 к постановлению правительства москвы от 27 июля 1999 года № 693
- •Приложение 2 к постановлению правительства москвы от 27 июля 1999 года №693
- •1999 Года № 693
- •Постановление правительства москвы от 16 ноября 1999 г. № 1062
- •Постановление правительства москвы от 21 декабря 1999 г. № 1170
- •1. Основные понятия
- •2. Предмет договора
- •3. Обязательства сторон
- •4. Финансовые условия
- •5. Ответственность сторон.
- •6. Обстоятельства непреодолимой силы (форс-мажор)
- •7. Порядок разрешения споров
- •8. Срок действия договора
- •9. Прочие положения
- •10. Реквизиты сторон:
- •Европейская конвенция о совместном кинопроизводстве
- •Глава 1 — Общие положения.
- •Глава II — Правила, применяемые к совместному производству
- •Глава III — Заключительные положения
- •Приложение к Европейской конвенции о совместном кинопроизводстве
- •Приложение к Европейской конвенции о совместном кинопроизводстве
- •Это интересно и полезно знать
- •Интеллектуальная собственность
- •Размеры выплат авторам в разных странах
Организация штатной структуры компании
Рисунок № 10
ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ СТРУКТУРА КОМПАНИИ
Рассмотрим подробнее виды деятельности компании.
ПОИСК ТАЛАНТОВ — этим занимаются сотрудники с обостренной интуицией, «со слухом», активно ищущие, способные взращивать новые таланты, определяющие исполнителей, репертуар, работающие с артистами творчески.
СБЫТ — за этот участок отвечают сотрудники, разбирающиеся в тонкостях дистрибуции. Цель — как можно более широкий охват торговых точек.
МАРКЕТИНГ — этот ответственный участок работы поручается специалистам, способным к аналитической работе по исследованию, анализу состояния рынка, востребованности артиста.
124
ПРОДВИЖЕНИЕ — здесь работают люди, занимающиеся разработкой креативных проектов и появления исполнителей в теле- и радиоэфире:
УПРАВЛЕНИЕ ТОВАРОМ — специалисты этого подразделения отвечают за то, чтобы все отделы работали в четком взаимодействии.
ТВОРЧЕСКАЯ ПОДДЕРЖКА - это продюсирование. Специалисты этого подразделения создают имидж артиста, занимаются организацией постановочной, репетиционной части.
ПРОИЗВОДСТВО — это подразделение производит тиражирование аудио-, видео, CD, DVD-носителей, печатно-полиграфической продукции и доставку ее дистрибьюторам.
ФИНАНСЫ — ведение учета.
ЮРИСТЫ — юридическая консультация, составление контрактов.
Весь цикл работы с артистами: от поиска и знакомства с ними до выпуска дисков, их рекламы, распространения, съемки клипов, запуска в эфир осуществлялся ЕДИНЫМ ПРОДЮСЕРСКИМ ЦЕНТРОМ, который в течение года, разрабатывал до семидесяти проектов и проводил 400-600 концертов. Именно эта идея - РАБОТА НЕ С ПЛАСТИНКАМИ, А С АРТИСТАМИ, КАК ПАРТНЕРАМИ в коммуникативном пространстве одного холдинга, легла в основу создания компании.
КАК МЫ НАЧИНАЛИ
Когда мы начинали работы над промоушном группы «Божья коровка», мы были уверенны в успехе слышали еле сдерживаемые крики: «Дешевая попса!»
125
Однако довольно скоро позиция скептиков изменилась. Причина такой перемены заключалась в том, что, записав в КРЕДИТ (изначально была лишь идея, но не было средств) альбом «Божья коровка», сняв в КРЕДИТ клип и продав этот проект, мы заработали первые деньги, расплатились с долгами, а оставшиеся средства вложили на развитие новых проектов: выпуск альбомов групп «Сплин», «А-студио», К. Орбакайте, Н. Носкова, А. Маршала.
Кроме коммерческих акций у нас было значительное число музыкальных проектов, которые нельзя расценивать как бизнес. Выпуск альбомов И. Кобзона, В. Кикабидзе, делает честь любому рекорд-лейблу — это наша художественная гордость и вклад в историю российского искусства.
ФУНКЦИИ ПРОДЮСЕРА
В бизнесе аудиозаписей продюсер совмещает роли менеджера, директора, промоутера, антрепренера. Он отвечает за контроль и реализацию творческого продукта. То есть отвечает за оптимизацию творческого процесса (находит и выбирает песни, занимается аранжировками, определяет окончательный саунд), берет на себя административную работу (контролирует бюджет, подписывает контракты, координирует турне), подбирает профессиональную бригаду, анализирует рынок и подготавливает рекламную компанию.
Так, в практике компании «ОРТ-Рекорде» продюсер САМ прослушивал музыкальный материал и лично принимал решение на заключение контракта о производстве альбома. Компания вкладывала деньги в
126
цикл «ЗАПИСЬ-РЕАЛИЗАЦИЯ. Сам же артист при этом занимался только творчеством. Проект длился, в основном, год. За это время мы успевали сделать и реализовать альбом, «раскрутить» музыканта, организовать гастроли, окупить расходы, распределить прибыль.
Мы имели возможность размещать клипы артистов на канале ОРТ. Это была прекрасная идея. Она ликвидировала посредников и взяточников, которые портили имидж канала. Создавая «ОРТ-Рекорде», мы прежде всего заботились о чистоте и качестве музыкальных программ.
СТРУКТУРА «ОРТ-РЕКОРДС» представлена на рисунке №11.
Рисунок № 11
СТРУКТУРА «ОРТ-РЕКОРДС»
Хотелось бы обратить внимание на взаимосвязь подразделения «ОРТ-КАНАЛ» с ДРУГИМИ КАНАЛАМИ. Искусство продюсера заключается в
127
том, чтобы уметь построить отношения с различными подразделениями, используя фактор доверия. В этом отношении очень важна ваша РЕПУТАЦИЯ.