
- •Часть I. Истоки музыкального шоу-бизнеса в россии.. 12
- •Часть II. Основы музыкального шоу-бизнеса.. 26
- •Часть III. Практические советы организаторам шоу-бизнеса.. 42
- •Раздел 1. Общие положения. 107
- •Раздел 2. Деятельность по присвоению запретных идентификационных знаков. 107
- •Раздел 3. Порядок ведения реестра аудио- и видеопродукции, компьютерных информационных носителей. 107
- •Раздел 4. Порядок деятельности поста по присвоению защитных идентификационных знаков. 119
- •Раздел 5. Иная деятельность, связанная с ведением реестра и присвоением защитных идентификационных знаков 120
- •Раздел 6. Контроль за распространением аудио- и видеопродукции, компьютерных информационных носителей в городе Москве. 120
- •Глава 1 — Общие положения. 144
- •Глава III — Заключительные положения. 148
- •Часть I. Истоки музыкального шоу-бизнеса в россии...............................16
- •Часть I
- •Часть III
- •От автора
- •Часть I. Истоки музыкального шоу-бизнеса в россии
- •Первые шаги
- •Первые нормативные акты
- •Становление музыкально-издательской деятельности
- •XX век. Синтез монополии и предпринимательства
- •Индустрия грамзаписи
- •Музыкально-издательское дело
- •Назад к монополии
- •Индустрия грамзаписи
- •Концертная деятельность
- •Музыкальный шоу-бизнес на современном этапе
- •Часть II. Основы музыкального шоу-бизнеса
- •Что важнее - теория или практика?
- •Зачем надо изучать теорию?
- •Немного теории
- •Что такое менеджмент вообще
- •Что такое менеджмент шоу-бизнеса?
- •Что такое бизнес
- •Организация
- •Виды организаций
- •Общая характеристика организации
- •Уровни управления фирмой
- •Основные направления коммерческой деятельности шоу-бизнеса
- •Структура коммерческой деятельности
- •Маркетинг
- •Типология артистов шоу-бизнеса
- •Часть III. Практические советы организаторам шоу-бизнеса ваш путь к вершинам шоу-бизнеса
- •Цель вашей жизни
- •Моя личная цель жизни
- •Как создать продюсерскую фирму
- •Как собрать команду
- •Организация штатной структуры компании
- •Немного истории звукозаписи
- •Продюсирование аудиовизуальных произведений
- •Команда аудиовидеобизнеса
- •Артист и публика
- •Путь к успеху
- •Защита авторского права в сша
- •Характеристика музыкального рынка россии
- •Заключение
- •Библиография
- •Приложения нормативно-правовые акты российской федерации, регулирующие порядок распространения видеопродукции
- •Раздел V. Защита авторских и смежных прав Статья 48. Нарушение авторских и смежных нрав. Контрафактные экземпляры произведения и фонограммы.
- •Кодекс рсфср об административных правонарушениях (извлечения)
- •Уголовный кодекс российской федерации (извлечение)
- •Правила продажи отдельных видов товаров
- •XII. Особенности продажи экземпляров фильмов, воспроизведенных на видеоносителях (раздел введен Постановлением Правительства рф от 20 октября 1998 г. № 1222)
- •Постановление правительства москвы от 19 января 1999 г. № 33
- •Раздел 1. Общие положения
- •Раздел 2. Деятельность по присвоению запретных идентификационных знаков
- •Раздел 3. Порядок ведения реестра аудио- и видеопродукции, компьютерных информационных носителей.
- •Раздел 4. Порядок деятельности поста по присвоению защитных идентификационных знаков
- •Раздел 5. Иная деятельность, связанная с ведением реестра и присвоением защитных идентификационных знаков
- •Раздел 6. Контроль за распространением аудио- и видеопродукции, компьютерных информационных носителей в городе Москве
- •Распоряжение мэра москвы от 23 марта 1998 г. № 265-рм
- •Постановление правительства москвы от 28 марта 2000 г. № 225 об усилении контроля за
- •Постановление правительства москвы от 27 апреля 1999 г. № 369
- •Постановление правительства москвы от 27 июля 1999 г. № 693
- •Приложение 1 к постановлению правительства москвы от 27 июля 1999 года № 693
- •Приложение 2 к постановлению правительства москвы от 27 июля 1999 года №693
- •1999 Года № 693
- •Постановление правительства москвы от 16 ноября 1999 г. № 1062
- •Постановление правительства москвы от 21 декабря 1999 г. № 1170
- •1. Основные понятия
- •2. Предмет договора
- •3. Обязательства сторон
- •4. Финансовые условия
- •5. Ответственность сторон.
- •6. Обстоятельства непреодолимой силы (форс-мажор)
- •7. Порядок разрешения споров
- •8. Срок действия договора
- •9. Прочие положения
- •10. Реквизиты сторон:
- •Европейская конвенция о совместном кинопроизводстве
- •Глава 1 — Общие положения.
- •Глава II — Правила, применяемые к совместному производству
- •Глава III — Заключительные положения
- •Приложение к Европейской конвенции о совместном кинопроизводстве
- •Приложение к Европейской конвенции о совместном кинопроизводстве
- •Это интересно и полезно знать
- •Интеллектуальная собственность
- •Размеры выплат авторам в разных странах
Немного теории
Следует отметить, что в настоящее время менеджмент как профессия, как область знания становится поистине интернациональным. Освоение управления в каждой из стран, передача опыта становятся очень ценными и полезными, поскольку это позволяет понять, как вести бизнес в собственной стране и за границей, избегать ошибок в ситуациях, которые встречались в прошлом и настоящем, но вполне возможны и в будущем.
Мне не редко приходилось слышать изречение: «Чужого опыта не бывает, опыт бывает только свой». И знаете, я с этим изречением, в принципе, согласен. Однако изучение чужих успехов или неудач, как я убедился на практике, бывает очень поучительно и, безусловно, научные и практические обобщения, выработки общих принципов успешного управления, типизация различных его форм и условий их применения очень важны для отечественного менеджмента вообще и шоу-бизнеса в частности. Но хочу дать совет начинающим продюсерам: абсолютно противопоказано механически переносить опыт организации шоу-бизнеса западных стран на отечественный рынок, слепо следовать выводам зарубежных ученых и рекомендациям их практиков. Но знать их идеи, принципы, приемы, безусловно, необходимо.
Что такое менеджмент вообще
Сейчас прилавки книжных магазинов и лотков пестрят литературой по менеджменту в различных областях деятельности. Однако до настоящего времени
55
нет единого определения этого понятия. В одних работах этот термин трактуется в широком смысле и упрощенном понимании как УМЕНИЕ ДОБИВАТЬСЯ ПОСТАВЛЕННЫХ ЦЕЛЕЙ, используя ТРУД, ИНТЕЛЛЕКТ, МОТИВЫ ПОВЕДЕНИЯ ДРУГИХ ЛЮДЕЙ. В ряде других работ отечественных и зарубежных авторов менеджмент рассматривается как управление — функция, вид деятельности по руководству людьми в самых разнообразных организациях. А Питер Друкер, которого многие считают ведущим теоретиком в области управления и организации, предлагает такое определение: УПРАВЛЕНИЕ — ЭТО ОСОБЫЙ ВИД ДЕЯТЕЛЬНОСТИ, ПРЕВРАЩАЮЩИЙ НЕОРГАНИЗОВАННУЮ ТОЛПУ В ЭФФЕКТИВНУЮ И ПРОИЗВОДИТЕЛЬНУЮ СИЛУ.
Не задерживая вашего внимания на теоретических дискуссиях и не вдаваясь во множество различных формулировок, хочу предложить использовать термин менеджмент применительно к нашей проблеме и принятым большинством ученых.
МЕНЕДЖМЕНТ — это процесс планирования, организации, мотивации и контроля для того, чтобы сформулировать и достичь цели организации, используя знания и умения других людей.
Здесь достаточно четко просматриваются четыре основных структурных элемента — ПЛАНИРОВАНИЕ, ОРГАНИЗАЦИЯ, МОТИВАЦИЯ, КОНТРОЛЬ.
Что такое менеджмент шоу-бизнеса?
ЭТО ОБЛАСТЬ ЗНАНИЯ, ПОМОГАЮЩАЯ ОСУЩЕСТВИТЬ ФУНКЦИЮ РУКОВОДСТВА
56
ПРОЦЕССОМ СОЗДАНИЯ ХУДОЖЕСТВЕННЫХ ЦЕННОСТЕЙ (МАТЕРИАЛЬНЫХ И ДУХОВНЫХ) И ПРОДВИЖЕНИЯ НА РЫНОК КУЛЬТУРНЫХ УСЛУГ РЕЗУЛЬТАТОВ ТВОРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АВТОРОВ, РЕЖИССЕРОВ, ИСПОЛНИТЕЛЕЙ И Т.Д., РАБОТАЮЩИХ В ШОУ-БИЗНЕСЕ.
Мне кажется, данное определение отражает современное состояние и развитие шоу-бизнеса в нашей стране. В нем четко выделены два структурных элемента — процесс СОЗДАНИЯ духовных ценностей и процесс ПРОДВИЖЕНИЯ художественной продукции на рынок культурных услуг.