План производства

Рис. 7. Описание производства в Project Expert

При моделировании в Project Expert производственной деятельности предприятия вам достаточно ввести в систему данные о продукции, объемах ее производства, о количестве и стоимости сырья и материалов, о затратах на персонал в соответствии с существующей структурой производства, об общих издержках- затратах на производство, управление, маркетинг и т. п.

Система позволяет описать график производства и различные виды издержек, связав сложной математической зависимостью выбранные параметры финансовой модели предприятия, например, при моделировании объема производства продукта, исходя из возможностей предприятия и прогнозной емкости рынка.

Производственный план может быть сформирован системой автоматически в зависимости от планируемых объемов сбыта. Project Expert позволяет установить зависимость плана производства и от иных факторов, например от мощностей используемого производственного оборудования (детально этот процесс рассматривается при изучении Таблиц пользователя.

Методы расчета себестоимости продукции

• Абсорпшен костинг (absorption costing) -метод калькулирования себестоимости продукции с распределением всех затрат между реализованной продукцией и остатками продукции на складе.

• Директ костинг (direct costing) -метод калькулирования себестоимости продукции, при котором все затраты разделяются на постоянные и переменные, и постоянные затраты относятся на реализованную продукцию.

Классификация издержек

ИЗДЕРЖКИ:	ПОСТОЯННЫЕ	ПЕРЕМЕННЫЕ
ПРЯМЫЕ	Амортизация производственного оборудования Зарплата основного производственного персонала	Сырье и материалы Комиссионные торговых агентов Транспортные расходы Электроэнергия (силовая)
КОСВЕННЫЕ	Амортизация вспомогательного оборудования Зарплата управленческого персонала Отопление	Электроэнергия для вспомогательного оборудования

Методы классификации затрат

Абсорпшен костинг (absorption costing) - метод используется для составления внешней отчетности. Его особенности:

• основывается на распределении всех затрат, включаемых в себестоимость, по видам продукции; (предполагает расчет полной с/с);

• предполагает разбиение затрат на прямые и косвенные;

• запасы готовой продукции на складе оцениваются по полной себестоимости.

Так как косвенные расходы распределяются по видам продукции согласно определенной базе, которая зафиксирована в приказе об учетной политике, а абсолютно корректное распределение невозможно и всегда существует искажение реальной себестоимости отдельных видов продукции.

Директ костинг (direct costing) - метод используется в управленческом учете. Его особенности:

• основывается на учете конкретных производственных затрат;

• постоянные расходы всей суммой относятся на финансовый результат и не разносятся по видам продукции;

• предполагает разбиение затрат на постоянные и переменные и дает возможность проводить анализ безубыточности;

• запасы готовой продукции на складе оцениваются только по переменным затратам;

• позволяет осуществлять гибкое ценообразование, рассчитывать маржинальную прибыль и разрабатывать взвешенную маркетинговую политику.