Анализ сценариев

Сценарный анализ позволяет смоделировать несколько сценариев развития проекта. В бизнес-план обычно включают три сценария:

• Оптимистический;

• Пессимистический;

• Наиболее вероятный (консервативный).

При разработке проекта может быть смоделировано неограниченное количество вариантов - их число зависит от потребности смоделировать развитие событий или финансовых показателей при изменении различных ключевых показателей проекта.

За консервативный обычно принимается вариант без учета факторов риска. За пессимистический берется вариант с учетом влияния рисков. За оптимистический - обратная функция риска с поправкой на стратегический маркетинговый план.

Для расчета сценариев осуществляется подбор различных значений ключевых показателей. После создания композиции с новым набором значений просматриваются и анализируются результаты - значащие для проекта показатели, насколько они изменились по сравнению с базовым сценарием и за счет чего.

Сценарный анализ связан с анализом безубыточности и анализом чувствительности. Степень устойчивости проекта по отношению к возможным изменениям условий реализации может быть охарактеризована показателями границ безубыточности (предельных уровней) объемов производства, цен производимой продукции и других параметров. Эти и им подобные показатели по существу отвечают сценариям, предусматривающим соответствующее снижение объемов реализации, цен производимой продукции и так далее, но они не являются показателями эффективности самого проекта.

В системе Project Expert предусмотрена возможность проведения сценарного анализа с использованием программы What-lf & Plan-Fact. Программа является дополнительным модулем финансово-аналитической системы Project Expert. Её запуск производится из основного меню программ:

Программа What-lf анализ предназначена для создания и анализа проектов, разработанных с помощью программы Project Expert 7.

Окно центрального меню программы:

Программа What-lf анализ может применяться в следующих случаях:

1. В качестве базового варианта выбирается какой-либо существующий проект. После этого создается необходимое количество копий, для каждой из которых описываются варьируемые параметры и диапазон их изменений.

2. Можно сравнивать показатели разных проектов. Необходимо только, чтобы они имели одинаковую длительность и валюты.

В обоих случаях программа What-lf анализ выполняет расчет показателей эффективности и отображает результаты сравнительного анализа на графиках и в отчетах.

Для удобства работы модули в окне "Содержание" сгруппированы в три раздела:

Проект - предназначен для ввода общей информации о проекте и настройки

параметров расчета и отображения данных.

Результаты - предоставляет возможность просмотра результатов расчетов и подготовки отчетов.

Графики - просмотр графиков основных показателей NPV, РВ и IRR.

Экспертные заключения

Часто необходимо подготовить краткое заключение по результатам проведенного анализа. Это удобно реализовано в Project Expert. Система автоматически формирует ряд экспертных заключений, включая заключение по анализу безубыточности.

Р еализованный в системе механизм позволяет не только использовать встроенные заключения, но и самостоятельно создавать по результатам анализа проекта шаблоны для собственных экспертных заключений, используя для этого все итоговые и дополнительно вводимые данные.