- •1. Потребность корпорации в оборотных средствах, заложенных в готовую продукцию
- •1) Коэффициенты
- •2) Сущность основных фондов корпорации. Основные показатели
- •Задача по операционному анализу
- •1) Система управления производственными запасами предприятия
- •2) Риск банкротства, пути его минимизации, модели прогнозирования
- •5. Методы оценки предпринимательских рисков
- •3)Порог рентабельности и зфп
- •1) Резервы снижения себестоимости продукции
- •2) Сущность капитала корпорации и его классификация
- •3) Показатели рентабельности продукции и рентабельности производства
- •1) Планирование выручки
- •2) Риск банкротства. Методы оценки (то есть модели там типа Бивера, Альтмана и т.П.) и способы снижения
- •3) Коэффициент маневренности
- •1. Операционный рычаг, финансовый рычаг
- •2. Аналитический метод планирования прибыли
- •1 Этап.Расчет ожидаемой прибыли на начало планового года.
- •2 Этап.Определение базовой прибыли.
- •3 Этап. Определение базовой рентабельности продукции.
- •4 Этап. Пересчет с/с сравнимой товарной продукции в плановом году в с/с текущего года.
- •5 Этап. Расчет плановой суммы прибыли исходя из базовой рентабельности.
- •1 Метод. Через снижение с/с сравнимой товарной продукции текущего года
- •2 Метод. Через нахождение разности между выпуском сравнимой товарной продукции в планируемом году по плановой с/сти и тем же самым выпуском сравнимой тп в плановом году по с/сти текущего года
- •3. Затраты на 1 руб продукции, задание по снижению себестоимости
- •5. Задача на норму запаса по материалам
- •1) Определение цены. Порядок ценообразования. Классификация цен
- •2) Налог на прибыль корпорации: порядок расчета и оплаты
- •3) Формула расчета оптимального размера заказа
- •1) Финансовая работа
- •2) Методы планирования прибыли
- •3) Нормирование расходов будущих периодов
- •1) Баланс доходов и расходов
- •2) Финансовый механизм
- •2) Цена капитала корпорации, ее расчет
- •3) Эффективность финансового рычага (2 метода)
- •1) Определение потребности в сырье и материалах
- •2) Фин планирование: сущность, цели, задачи, принципы
- •3) Коэффициенты рентабельности продаж и производства
- •4) Тесты про рыночную цену акции, зависимость дифференциала и эфр, как отражается изменение в оборотке в фин плане, формула базовой рентабельности
- •5) Задача на определение плановой себестоимости (планирование затрат) с учетом многих экономий
- •1) Методы учета выручки от реализации
- •2) Предпринимательские риски - сущность и их виды
- •3) Формула длительности финансового цикла
- •1. Заемные средства, характеристика, состав
- •2. Амортизационные отчисления, методы, планирование
- •3. Расчет остатков товаров ... Кароче о1
- •1) Понятие цены капитала корпорации. Расчет цены.
- •2) Управление денежными средствами корпорации
- •3. Расчет показателя
- •1) Система управления предпринимательскими рисками. Методы оценки и снижения рисков
- •2. Политика финансирования оборотных средств и стратегии финансирования.
- •2) Расчет основных производственных фондов
- •3) Норма запаса запчастей Норма запаса по запасным частям.
- •2) Финансовое планирование: виды, этапы.
- •3) Аналитический расчет кредиторской задолженности
- •1) Корпоративная отчетность
- •2) Прибыль - направления распределения
- •3) Коэффициент нарастания затрат при смешанном чем-то там
- •1) Методы оценки и анализа предпринимательских рисков.
- •2) Операционный анализ: цели, методы и показатели
- •3) Расчет коэффициента оборачиваемости мпз и длительность оборота мпз.
- •5. В задаче был дан баланс и отчет о фин резалтах и надо было посчитать операционный и финансовый циклы.
- •1) Фин рынок. Функции, сущность виды участники
- •2. Система бюджеты корпорации. Их составление и исполнение
- •3) Коэф оборачиваемости кредиторской задолженности.
- •1) Управление дебиторской задолженностью
- •2) Оценка эффективности основных фондов. Направления улучшения работы основных фондов
- •3) Коэф срочной ликвидности
- •2) Финансовый план в бизнес плане.
- •3) Экономия от увеличения интенсивности труда. Или как-то так.
- •1) Собственный капитал и порядок его формирования. Основные элементы собственного капитала корпорации.
- •2) Отчетность как база для обоснования финансовых управленческих решений. Стандарты раскрытия корпоративной финансовой информации и ее использование.
- •3) Фондоотдача и фондоемкость.
- •5. Задача. Оценить запасы 4 методами и определить влияние этих методов. Все отличие от того, что решали мы - 12 мес и появление гп на начало года.
- •2) Финансовый план и этапы его построения
- •3) Изменение себестоимости вследствие изменения материальных затрат
- •3Адача: прибыль аналитическим методом
- •1) Прибыль
- •2) Нормирование оборотных средств
- •Тара собственного производства (расчет нормы запаса).
- •Норма запаса по запасным частям.
- •Нормирование незавершенного производства
- •Нормирование оборотных средств по статье «Расходы будущих периодов»
- •3) Мобилизация (иммобилизация) средств для строительства (основных фондов)
- •5) Найти прибыль будущего периода
- •1) Сущность и функции финансов корпорации, принципы их организации
- •2) Потребность в оборотных средствах по нзп
- •Нормирование незавершенного производства
- •3) Опр остатки нереализ прод на нг при подсчете выручки
- •2) Денежные накопления и формы их распределения
- •3) Экономия от устранения перерасхода материалов
2) Финансовое планирование: виды, этапы.
Виды:
Стратегические планы — это планы генерального развития бизнеса и долгосрочной структуры организации. В финансовом аспекте стратегические планы определяют важнейшие финансовые показатели и пропорции воспроизводства, характеризуют инвестиционные стратегии и возможности реинвестирования и накопления. Такие планы определяют объем и структуру финансовых ресурсов.
Стратегический финансовый план представляет собой документ, содержащий следующие разделы:
1. Инвестиционная политика предприятия:
политика финансирования основных средств;
политика финансирования нематериальных активов;
политика в области долгосрочных финансовых вложений.
2. Управление оборотным капиталом:
управление денежными средствами;
управление дебиторской задолженностью (кредитная политика предприятия);
управление запасами.
3. Дивидендная политика предприятия.
4. Финансовые прогнозы:
прогноз доходов предприятия;
прогноз расходов;
общая потребность в капитале;
бюджет денежных средств.
5. Учетная политика предприятия.
6. Система управленческого контроля.
Текущие планы разрабатываются на основе стратегических путем их детализации. Если стратегический план дает примерный перечень финансовых ресурсов, их объем и направления использования, то в рамках текущего планирования проводится взаимное согласование каждого вида вложений с источниками их финансирования, изучается эффективность каждого источника финансирования, проводится финансовая оценка основных направлений деятельности предприятия и путей получения дохода.
Оперативные планы — это краткосрочные тактические планы, непосредственно связанные с достижением целей фирмы (план производства, план закупки сырья и материалов и т. п.). Оперативные планы входят как составная часть в годовой или квартальный общий бюджет предприятия.
Оперативные финансовые планы — инструмент управления денежными потоками.
Финансирование плановых мероприятий должно осуществляться за счет поступающих средств. Это требует повседневного эффективного контроля за формированием финансовых ресурсов. В целях контроля за поступлением финансовой выручки на расчетный счет и расходованием наличных финансовых ресурсов организации необходимо оперативное финансовое планирование, которое дополняет текущее. При составлении оперативного финансового плана необходимо использовать объективную информацию о тенденциях экономического развития в сфере деятельности организации, инфляции, возможных изменениях в технологии и организации процесса производства.
Оперативное финансовое планирование включает:
составление и исполнение платежного календаря;
расчет потребности в краткосрочном кредите;
составление кассовой заявки.
Этапы:
1.Анализируются финансовые показатели за предыдущий период
На первом этапе происходит анализ финансовых показателей за предыдущий период. Процесс начинается с анализа сложившегося на последнюю отчетную дату финансового состояния предприятия.
2.Составляются основные прогнозные документы и перспективные финансовые планы (прогноз баланса, отчета о прибылях и убытках, движения денежных средств, которые относятся к перспективным финансовым планам и включаются в структуру научно-обоснованного бизнес-плана предприятия).
3.Конкретизируются перспективные финансовые планы и составляется текущий финансовый план (годовой) - сравнение прогнозируемого (расчетного) финансового состояния предприятия с желаемым (нормальным) состоянием, включая анализ возможных отклонений.
4.Конкретизируются годовой финансовый план и составляются оперативные финансовые планы - утверждается финансовый план предприятия. 5.Практическое внедрение планов, учет и контроль за их внедрением
5. Составление финансового плана - осуществление текущей производственной, коммерческой и финансовой деятельности фирмы, определяющей конечные финансовые результаты деятельности в целом.
6. Корректировка финансового плана. 7. Выполнение финансового плана.
8. Анализ и контроль выполнения плана.