
- •1. Потребность корпорации в оборотных средствах, заложенных в готовую продукцию
- •1) Коэффициенты
- •2) Сущность основных фондов корпорации. Основные показатели
- •Задача по операционному анализу
- •1) Система управления производственными запасами предприятия
- •2) Риск банкротства, пути его минимизации, модели прогнозирования
- •5. Методы оценки предпринимательских рисков
- •3)Порог рентабельности и зфп
- •1) Резервы снижения себестоимости продукции
- •2) Сущность капитала корпорации и его классификация
- •3) Показатели рентабельности продукции и рентабельности производства
- •1) Планирование выручки
- •2) Риск банкротства. Методы оценки (то есть модели там типа Бивера, Альтмана и т.П.) и способы снижения
- •3) Коэффициент маневренности
- •1. Операционный рычаг, финансовый рычаг
- •2. Аналитический метод планирования прибыли
- •1 Этап.Расчет ожидаемой прибыли на начало планового года.
- •2 Этап.Определение базовой прибыли.
- •3 Этап. Определение базовой рентабельности продукции.
- •4 Этап. Пересчет с/с сравнимой товарной продукции в плановом году в с/с текущего года.
- •5 Этап. Расчет плановой суммы прибыли исходя из базовой рентабельности.
- •1 Метод. Через снижение с/с сравнимой товарной продукции текущего года
- •2 Метод. Через нахождение разности между выпуском сравнимой товарной продукции в планируемом году по плановой с/сти и тем же самым выпуском сравнимой тп в плановом году по с/сти текущего года
- •3. Затраты на 1 руб продукции, задание по снижению себестоимости
- •5. Задача на норму запаса по материалам
- •1) Определение цены. Порядок ценообразования. Классификация цен
- •2) Налог на прибыль корпорации: порядок расчета и оплаты
- •3) Формула расчета оптимального размера заказа
- •1) Финансовая работа
- •2) Методы планирования прибыли
- •3) Нормирование расходов будущих периодов
- •1) Баланс доходов и расходов
- •2) Финансовый механизм
- •2) Цена капитала корпорации, ее расчет
- •3) Эффективность финансового рычага (2 метода)
- •1) Определение потребности в сырье и материалах
- •2) Фин планирование: сущность, цели, задачи, принципы
- •3) Коэффициенты рентабельности продаж и производства
- •4) Тесты про рыночную цену акции, зависимость дифференциала и эфр, как отражается изменение в оборотке в фин плане, формула базовой рентабельности
- •5) Задача на определение плановой себестоимости (планирование затрат) с учетом многих экономий
- •1) Методы учета выручки от реализации
- •2) Предпринимательские риски - сущность и их виды
- •3) Формула длительности финансового цикла
- •1. Заемные средства, характеристика, состав
- •2. Амортизационные отчисления, методы, планирование
- •3. Расчет остатков товаров ... Кароче о1
- •1) Понятие цены капитала корпорации. Расчет цены.
- •2) Управление денежными средствами корпорации
- •3. Расчет показателя
- •1) Система управления предпринимательскими рисками. Методы оценки и снижения рисков
- •2. Политика финансирования оборотных средств и стратегии финансирования.
- •2) Расчет основных производственных фондов
- •3) Норма запаса запчастей Норма запаса по запасным частям.
- •2) Финансовое планирование: виды, этапы.
- •3) Аналитический расчет кредиторской задолженности
- •1) Корпоративная отчетность
- •2) Прибыль - направления распределения
- •3) Коэффициент нарастания затрат при смешанном чем-то там
- •1) Методы оценки и анализа предпринимательских рисков.
- •2) Операционный анализ: цели, методы и показатели
- •3) Расчет коэффициента оборачиваемости мпз и длительность оборота мпз.
- •5. В задаче был дан баланс и отчет о фин резалтах и надо было посчитать операционный и финансовый циклы.
- •1) Фин рынок. Функции, сущность виды участники
- •2. Система бюджеты корпорации. Их составление и исполнение
- •3) Коэф оборачиваемости кредиторской задолженности.
- •1) Управление дебиторской задолженностью
- •2) Оценка эффективности основных фондов. Направления улучшения работы основных фондов
- •3) Коэф срочной ликвидности
- •2) Финансовый план в бизнес плане.
- •3) Экономия от увеличения интенсивности труда. Или как-то так.
- •1) Собственный капитал и порядок его формирования. Основные элементы собственного капитала корпорации.
- •2) Отчетность как база для обоснования финансовых управленческих решений. Стандарты раскрытия корпоративной финансовой информации и ее использование.
- •3) Фондоотдача и фондоемкость.
- •5. Задача. Оценить запасы 4 методами и определить влияние этих методов. Все отличие от того, что решали мы - 12 мес и появление гп на начало года.
- •2) Финансовый план и этапы его построения
- •3) Изменение себестоимости вследствие изменения материальных затрат
- •3Адача: прибыль аналитическим методом
- •1) Прибыль
- •2) Нормирование оборотных средств
- •Тара собственного производства (расчет нормы запаса).
- •Норма запаса по запасным частям.
- •Нормирование незавершенного производства
- •Нормирование оборотных средств по статье «Расходы будущих периодов»
- •3) Мобилизация (иммобилизация) средств для строительства (основных фондов)
- •5) Найти прибыль будущего периода
- •1) Сущность и функции финансов корпорации, принципы их организации
- •2) Потребность в оборотных средствах по нзп
- •Нормирование незавершенного производства
- •3) Опр остатки нереализ прод на нг при подсчете выручки
- •2) Денежные накопления и формы их распределения
- •3) Экономия от устранения перерасхода материалов
3) Формула расчета оптимального размера заказа
Оптимальный размер заказа:
Формула: EOQ =
EOQ - объем партии в единицах; F - стоимость выполнения одной партии заказа; D - общая потребность в сырье на период, ед.; H - затраты по хранению единицы сырья.
Расчет оптимальной партии заказа.
Расчет оптимальной партии заказа EOQ (Economic Order Quantity) по модели Уилсона. Сначала производится анализ текущих затрат по размещению заказа, доставке товаров, приемке и хранению на складе, а также определяется величина каждого вида затрат. Минимизация всех этих видов затрат и является ключевым моментом в определении наиболее экономичного размера запасов тмц. В составе таких затрат только релевантные затраты, которые изменяются в зависимости от уровня запасов. Запасы могут увеличиваться до тех пор, пока получаемая экономия превышает общие затраты по содержанию дополнительных запасов.
EOQ (Vопт) = , где EOQ (Vопт) – оптимальная партия заказа; Пз – постоянные затрат по размещению и выполнению одного заказа (связаны с организацией снабжения и поставок, в том числе затраты на производство и организацию, отгрузку и транспортировку, являются постоянными); =годовая потребность в запасах/необходимый объем закупки товаров в год (квартал)*затраты на единицу заказа; Vгод – годовая потребность в запасах; У – годовые затраты по хранению в % к стоимости средних запасов; Цед – цена приобретения единицы запасов; У * Цед – затраты по хранению единицы запасов, руб. Зф1 – размер текущих затрат по размещению заказа, доставке товаров и их приемке в расчете на одну поставляемую партию, тыс.руб.; Зхр1 – размер текущих затрат по хранению единицы запасов, руб.
Билет № 8
1) Финансовая работа
Финансовая работа на предприятии – это специфическая деятельность, направленная на своевременное и полное обеспечение предприятия финансовыми ресурсами для удовлетворения его воспроизводственных нужд, активной инвестиционной деятельности и выполнения всех его финансовых обязательств перед бюджетом, налоговой службой, банками, другими предприятиями и собственными работниками . К оперативной финансовой работе относится текущая, повседневная работа с органами власти и хозяйственного управления, с банком, бюджетом, фондами, а также в области платежно-расчетных отношений с поставщиками и покупателями, дебиторами и кредиторами, страховыми организациями, с финансовым рынком, с собственниками и работниками, в сфере проведения совместно с другими службами экономической и контрольно-аналитической финансовой работы и т.п. Руководство оперативной финансовой работой осуществляет финансовая служба предприятия. Функциями финансовой администрации в области оперативной финансовой работы являются: - сбор и систематизация финансовой информации; - анализ собранной информации для оценки состояния финансовых потоков на определенный момент и за определенный промежуток времени, а также для подготовки прогноза изменения величины и направления движения финансовых потоков; - принятие управленческих решений (утвержденного финансового плана, утвержденной учетной политики предприятия, решения о привлечении средств, утвержденного положения о стимулировании экономического развития и т.д.); - доведение управленческих решений до исполнителей (финансово-экономических подразделений предприятия бухгалтерии, финансового отдела, планового отдела и др.) и реализация управленческих решений; - контроль за выполнением управленческих решений, проверка организации финансовой работы, выполнением финансовых планов . Финансовая служба осуществляет оперативное регулирование, посредством которого достигается состояние устойчивости финансовой системы в случае возникновения отклонений от графиков, плановых заданий, установленных норм и нормативов, проводит координацию работы всех звеньев системы управления, аппарата управления и специалистов, организует стимулирование побуждение работников финансовой службы и всего коллектива в результате своего труда. Стимулирование сильнейший финансовый метод, способствующий повышению эффективности деятельности предприятия. Посредством стимулирования осуществляется распределение материальных и духовных ценностей в зависимости от количества и качества затраченного труда Основной задачей оперативной финансовой работы является повышение эффективности использования финансовых ресурсов предприятия, прежде всего, повышения рентабельности хозяйственной деятельности и доходности финансовых операций, что лежит в основе финансовой устойчивости, которая базируется на платежеспособности и ликвидности баланса. К числу общих оперативных задач финансовой работы следует также отнести: - активное участие финансовой службы в формировании и проведении учетной политики, общее руководство бухгалтерским учетом; - изыскание путей снижения денежных затрат, налогов, увеличения прибыли и повышения уровня рентабельности; - поиск более дешевых товаров, материалов и принятие мер по расширению рынка сбыта; - обеспечение финансовыми ресурсами бизнеса в размерах, необходимых для поддержания и развития деловой активности; - организацию расчетов и выполнение всех текущих финансовых обязательств; - внутренний аудит и текущий контроль за формированием и использованием финансовых ресурсов, обеспечением сохранности и приумножения собственных оборотных средств . Важным средством для выполнения многих из этих общих задач является оперативный анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Финансовый аппарат выполняет все оперативные финансовые операции, связанные с финансированием, кредитованием и осуществлением основной деятельности, капитального строительства и капитального ремонта, оперативным финансовым прогнозированием и планированием, участвует в выполнении операций на финансовом рынке. Он также выполняет всю оперативную работу по расчетам с поставщиками, покупателями, с финансовыми, налоговыми и другими органами, осуществляет контроль за исполнением финансового плана и оперативный анализ хода его выполнения. Нормализация текущей финансовой ситуации связана с преодолением возникших трудностей, ликвидацией временных финансовых прорывов, обеспечением необходимых расчетов, т.е. с фактической нейтрализацией факторов, обусловивших ухудшение финансовой ситуации.