Уилл Элсоп к архитектуре практического восторга.

Уилл Элсоп спроецировал видение архитектуры, которое выходит за рамки ее корней, находящихся в концептуальном развитии модернизма в 50-е и 60-е г.г. Он учился в том числе у Седрика Прайса и работал в офисе последнего в середине 70-х, и в то же время читал лекции в Школе искусств св. Мартина. Настоящий текст был опубликован в монографии по работам Элсопа и Яна Стормера, они работали вместе с 1990г.

Дрезденские принципы.

- Создание здания, и в ходе процесса дизайна, и позже, во время строительства, должно быть праздником.

- Восприятие здания должно возвышать человеческий дух.

- Архитектор должен использовать все возможные средства, чтобы добиться этого.

В рамках этих целей не возможно и не желательно становиться рабом философии, стиля или конкретной процедуры. Скорее важно принять точку зрения потребителя продукта архитектуры (и других продуктов), прежде чем подвергать мир воздействию продуктов, родившихся в результате дебатов архитекторов.

Полагайтесь на свой собственный опыт. Посмотрите на себя.

Можно построить или не построить что угодно, и поэтому мы можем задать вопрос: почему стиль, мода, метод имеют тенденцию становиться общепринятыми в окружающей нас среде.

Цель – достичь точки, когда мы освобождаемся от необходимости отвечать оправданием, причиной или теорией. Достаточно честно сказать «я не знаю», и знать, что это будет правильно.

Из всех искусств архитектура – единственное, в котором от художника ожидают, что он способен говорить практически о каждом своем шаге, объяснять и оправдывать его. Это потому, что архитектура – искусство предсказания. Обсуждения происходят вокруг приближений и размышлений о будущем, которое еще не существует. В живописи, скульптуре и даже науке есть видимый результат, который может быть оценен сам по себе, и таким образом открыт для обсуждения. Что бы ни говорили, а дело уже сделано. У архитекторов же нет ничего конкретного, только стратегия и они сами.

В чем природа дискуссии и кто ее ведет?

У каждого есть свои ожидания. Общество установило кодекс приемлемого поведения как метод работы. Все, что мы делаем, - это соглашение, и мы никогда не должны обманывать себя, думая, что мы когда-нибудь действовали абсолютно независимо (да и зачем нам это?). Природа реализации чего-либо в мире основана на сотрудничестве, таким образом, природа всего, что мы делаем, по сути своей есть компромисс. Если мы сознаем это, мы можем превратить идею компромисса в позитивную энергию, в противоположность

общепринятой идее, что любой компромисс представляет собой разжижение концепции. А что случится, если компромисс и есть концепция? Дискуссия идет между обществом и архитектором, а также между индивидуумами в обществе и архитектором.

Затем встает вопрос о том, как обсуждать. Каждая сторона, участвующая в дискуссии, имеет свои ожидания и ранее выработанные концепции. Таким образом, нам нужно найти способы как можно лучше понять их. Это относится к Вашим собственным ожиданиям и концепциям, а не только к чужим.

Я часто начинаю с живописи. У краски есть своя собственная жизнь, не подвластная Вашему контролю. Можно увидеть такое, придумать чего Вы не можете. У живописных полотен нет авторитета традиционных герметических рисунков, и они могут таким образом использоваться в дискуссиях. Это действие есть приглашение к неправильной интерпретации, расширению и искажению. Я часто описываю этот процесс как дизайн разговора, а не здания. Люди должны чувствовать себя расслабленно и нескованно. Очень важно, чтобы все идеи, цели и досужие мысли были высказаны, и таким образом изучены. Разговор открыт. Тот же принцип используется для целой команды людей, участвующих в изменении лица земли и/или в стратегиях изменения известных правил поведения. Поскольку перемены неизбежны, и всегда являются существенным соображением в любой пропозиции, естественно, что идея неуверенности должна быть вплетена в процесс дизайна. Моя работа никогда не основывается на уверенности каком-либо соглашении, ни на одной стадии разработки. Всегда важно пересматривать проекты частично или полностью в течение всего процесса дизайна и строительства. Этот подход предусматривает тот факт, что задача предсказания будущего невыполнима, и в таком случае мы можем только попытаться максимально приблизить его к реальности на всех стадиях. Вспышка восприятия должна быть использована. Никогда не поздно.

Все перемены можно обозначить. Когда они обозначаются, они становятся установленными. Архитекторы тратят время, волнуясь по поводу программы – обычно выраженной в форме функций. Я предпочитаю правду о поведении, поскольку она менее конкретна. «Кушать» может означать все что угодно – от пастбища до пикника, до официальных приемов в ресторанах. Если слово «столовая» появляется в Вашем кратком описании, оно уже подразумевает конкретное место, что не дает места для размышлений и предположений.

Оставьте себе свободное пространство, пока не почувствуете, что это – то, что нужно.

Каждый проект должен быть сюрпризом и для клиента, и для Вас. Это подразумевает, что в каждой новой работе человек начинает с чистого листа. Это абсолютно не правильно. Важно основываться на опыте, который Вы приобрели. Нет необходимости делать одну и ту же ошибку дважды. Важно, что любая работа, которую мы делаем, является продолжением общей работы, и что развитие этой работы возможно только через открытый и прямой контакт с обществом. Бросить вызов привычному поведению и в результате достичь согласия с миром – вот путь вперед.

Архитектура: один из способов исследования мира через работу – однако, это всегда должно быть исследование, а не подтверждение.

1955