- •Система управленческого учета на современном предприятии
- •1. Управленческий учет как составная часть информационной системы предприятия
- •1.1. Цель управленческого учета
- •1.2. Источники информации
- •1.3. Обязательность ведения учета
- •1.4. Основные пользователи информации
- •1.5. Правила ведения учета
- •1.6. Формы представления информации
- •1.7. Основные объекты учета
- •1.8. Способы отражения учетной информации
- •1.9. Измерители учетной информации
- •1.10. Принципы учета
- •1.11. Периодичность составления отчетов
- •1.12. Отношение ко времени совершения информации
- •1.13. Степень надежности информации
- •2. Классификации затрат в управленческом учете
- •3. Методы учета затрат и калькулирования себестоимости продукции
- •4. Анализ соотношения “затраты — объем — прибыль”
- •4.2. Использование величины и нормы маржинального дохода при проведении анализа соотношения “затраты — объем — прибыль”.
- •4.3. Методы определения точки безубыточности (порога рентабельности)
- •5. Бюджетирование. Учет по центрам ответственности.
- •6. Анализ финансово-хозяйственной деятельности (афхд).
- •6.1. Предварительный обзор экономического и финансового положения предприятия
- •6.2. Оценка и анализ экономического потенциала организации
- •6.2.1. Оценка имущественного положения
- •6.2.2. Оценка финансового положения
- •6.3. Оценка и анализ результативности финансово-хозяйственной деятельности
- •6.3.1. Оценка деловой активности
- •6.3.2. Оценка рентабельности
1. Управленческий учет как составная часть информационной системы предприятия
Планирование, как составная часть управления – это средство (перечень мероприятий), позволяющее перейти из начального состояния в желаемое, с учетом факторов и вероятности состояния.
Управленческий учет — это область знаний и сфера деятельности, связанная с формированием и использованием экономической информации для управления хозяйствующим субъектом.
Финансовый учет — процесс подготовки учетной информации, которая используется внутренними и внешними пользователями. Финансовый учет основывается на общепринятых международных стандартах и принципах. Правила ведения и порядок составления бухгалтерской (финансовой) отчетности регламентируются государством.
Основные этапы, петля управления.
Этапы управления: цель, задача, результат(контрольные точки).
Петля управления: целеполагание, планирование, исполнение, контроль, анализ, управленческое решение, корректировка(и все повторяется).
1.1. Цель управленческого учета
Цель финансового учета — предоставление данных, необходимых для составления финансовой отчетности (финансовых документов) предприятия, которая предназначена как для собственной администрации, так и для внешних пользователей. Для того, чтобы внешние пользователи, инвесторы и кредиторы могли дать объективную оценку финансового положения предприятия, его платежеспособности, кредитоспособности, оценить степень рентабельности инвестиций в данное предприятие, финансовый учет необходимо вести в соответствии с четко определенными требованиями и стандартами.
Управленческий учет представляет собой основную систему коммуникаций внутри предприятия. Его цель — обеспечить соответствующей информацией менеджеров, ответственных за достижение конкретных производственных показателей. Управленческий учет обеспечивает сбор и обработку информации в целях планирования, управления и контроля в рамках данной организации.
1.2. Источники информации
Для финансового учета источниками информации служат только данные учетной системы предприятия, который накапливает финансовую информацию, а также элементы системы налогообложения.
Для управленческого учета источниками информации, кроме данных учетной системы предприятия, служат сведения о нормах расхода материальных ресурсов, технологических отходов, исследования о ситуации на рынке, отчеты о проведении научно-исследовательских работ, возможности использования их результатов в соответствующих условиях производства, размеры штрафных санкций при невыполнении сторонами пунктов хозяйственных договоров и др.
1.3. Обязательность ведения учета
Финансовый учет — это учет официальный, его ведение обязательно для всех без исключения предприятий и организаций. Документы финансовой отчетности представляются в органы налоговой инспекции, являются объектами аудиторской проверки, могут и должны быть опубликованы.
Вести или не вести управленческий учет — решает руководство самого предприятия. Никакие посторонние органы или организации не имеют права указывать, что надо или чего не надо делать. Поэтому нет смысла в сборе и обработке информации, ценность которой для управления ниже затрат на ее получение.