Полтавська державна аграрна академія Кафедра менеджменту

Варіант № 19

З дисципліни «Ділове адміністрування (блок «Менеджмент організацій»)» для студентів спеціальності 7.03060101 «Менеджмент організацій і адміністрування» окр «Спеціаліст»

1. Охарактеризуйте типи організаційних змін, що виділяють Д. Бодді і Р. Пейтон, а також модель організаційних змін за К.Левіним.

2. Поясніть сутність розпоряджень, вимоги до них, чинники, що впливають на вибір виду розпорядження, види розпоряджень.

3. Практичне завдання: Ви - менеджер з продажу ЗАТ «Молокозавод». Розв’яжіть наступну виробничу ситуацію.

ЗАТ «Молокозавод» виробляє і продає широкий асортимент молочних виробів: ряжанку, кефір, молоко, сметану, згущене молоко. Дані, що характеризують виробництво названих продуктів подані в таблиці 1.

Таблиця 1

Визначення частки ринку ЗАТ «Молокозавод»

Вид продукції	Кількість продаж компанії, млн.. грн.	Кількість продаж основного конкурента, млн. грн.	Загальна кількість продаж, млн. грн.	Абсолютна частка ринку компанії, %	Абсолютна частка ринку основного конкурента, %	Відносна частка ринку, %
Ряжанка (А)	3,2	5,6	17,0
Кефір (В)	5,6	4,6	17,8
Молоко (С)	6,3	7,3	25,0
Сметана (Д)	10,6	11,7	30,0
Згущене молоко (Е)	9,2	8,1	25,8

На останньому засіданні правління кооперативу розглядалися питання ефективності діяльності підприємства (зокрема недостатню ефективність виробництва одного з видів молочних виробів). Менеджер з продажу ЗАТ «Молокозавод» за дорученням правління має з’ясувати конкурентні позиції всіх видів молочної продукції та запропонувати відповідні стратегії.

Завдання:

1. Побудувати матрицю БКГ відносно конкурентоспроможності асортиментного ряду підприємства.

2. Запропонувати варіанти стратегій по кожному виду продукції.

Викладач к.е.н. _________Т.О. Сазонова 

Зав.кафедри д. держ. упр., професор__________Т.М. Лозинська

Полтавська державна аграрна академія Кафедра менеджменту

Варіант № 20

З дисципліни «Ділове адміністрування (блок «Менеджмент організацій»)» для студентів спеціальності 7.03060101 «Менеджмент організацій і адміністрування» окр «Спеціаліст»

1. Охарактеризуйте способи пристосування організацій до змін, фактори, що сприяють і заважають проведенню організаційних змін.

2. Визначте порядок здійснення вибору альтернатив управлінських рішень в умовах ризику.

3. Практичне завдання: Ви – фінансовий менеджер переробного підприємства. Вирішіть наступну виробничу ситуацію.

Потягом поточного року підприємство планує отримати 420 тис. грн. чистого прибутку, хоча молочні консерви є збитковими і постає питання доцільності продовження їх виробництва. Крім того розглядається питання зменшення ціни реалізації масла на 6,5 % в розрахунку на зростання об’ємів його реалізації деяких видів молочної продукції.

Прогнозовані результати реалізації за поточний рік деякої з них подані в таблиці 1.

Таблиця 1

Прогнозовані результати реалізації продукції підприємства

Продукт	Масло	Сметана	Молочні консерви
Ціна реалізації одиниці, грн.	50	10	7
Об’єм реалізації, т (тис. шт.)	600	480	650
Змінні витрати в собівартості реалізованої продукції, тис грн.
прямі витрати	19800	3360	2730
змінні накладні витрати	3900	240	840
Постійні накладні витрати, тис. грн.	5700	720	1120

Завдання до ситуації:

1. Пояснити, як вплине на прогнозований прибуток підприємства зняття молочних консервів з виробництва (припускається що об’єм продаж інших продуктів не зміниться).

Розрахувати приріст об’єму продаж масла для компенсації зниження реалізації ціни цього товару на 3%. Поясніть чому ріст об’єму продаж більший, ніж зниження ціни реалізації товару.

Викладач к.е.н. _________Т.О. Сазонова 

Зав.кафедри д. держ. упр., професор__________Т.М. Лозинська