
- •Вопросы для подготовки к экзамену
- •1.Виды и формы, субъекты и объекты внешнеэкономической деятельности
- •2. Сущность, формы, необходимость вэд
- •3. Проблемы интеграции России в систему мирохозяйственных связей
- •4. Проблемы торговли российского партнера с зарубежным
- •5.Проблемы торговли зарубежного партнера с российским
- •2. Недостаточная стабилизация банковско-финансовой системы.
- •6. Государственное регулирование вэд в рф
- •7. Виды встречной торговли
- •8. Международные торги, техника, виды
- •9.Международные аукционы, техника, виды
- •10. Биржевая торговля, виды, техника
- •1. Организация рынка сырья с помощью биржевого механизма.
- •2. Выявление и регулирование биржевых цен.
- •5. Стабилизация денежного обращения и облегчение кредита.
- •11. Международная аренда, виды, особенности.
- •12. Международные ярмарки и выставки, виды, этапы подготовки.
- •Вопрос 13. Этапы и документация в организации участия в международных выставках в деятельности предприятий
- •Вопрос 14. Стратегии выхода предприятия на внешний рынок. Выбор и изучение партнеров при выходе на внешний рынок. Стратегии выхода предприятия на внешний рынок
- •Выбор и изучение партнеров при выходе на внешний рынок.
- •15. Информационные источники процесса выбора иностранного партнера.
- •16. Показатели конъюнктуры, их значение для оценки перспектив внешнеторговой сделки.
- •17. Предконтрактная работа предприятия
- •Вопрос 18. Сущность и формы организации управления вэд на предприятии.
- •19. Структуры управления вэд предприятий и функциональных обязанностей их специалистов.
- •20. Внешнеэкономическая стратегия предприятия
- •21. Планирование вэд предприятия (есть в 20 вопросе).
- •22. Риски во внешнеэкономической деятельности.
- •23. Сущность, элементы маркетингового комплекса вэд предприятия
- •24. Особенности разработки маркетингового комплекса вэд предприятия
- •25. Использование торговых посредников в вэд, их виды.
- •26. Виды международного совместного предпринимательства
- •27. Особенности деятельности в сэз и оффшорных зонах
- •28. Способы внешнеторгового ценообразования и их характеристика
- •29. Международные расчеты банковскими переводами и порядок их осуществления
- •30. Международные расчеты аккредитивами и порядок их осуществления
- •31. Международные расчеты по инкассо и порядок их осуществления
- •32. Международный факторинг и форфейтинг, техника, значение
- •33. Мировая практика кредитования внешней торговли.
- •34. Основные формы стимулирования сбыта экспортной продукции.
- •35. Торгово-промышленная палата России, роль в развитии вэд.
- •1. Использование возможностей информационных ресурсов Всемирной сети торговых палат для увеличения экспортных продаж и экспозиции товаров и услуг российских компаний на мировом рынке
- •2. Реестр надежных партнеров
- •3. О Патронаже выставочно-ярмарочных мероприятий
- •36. Основные направления электронной торговли
- •37. Виды международных расчётов в вэд предприятий и порядок их осуществления. Нормативная база
- •38. Работа участника вэд по организации международных перевозок
- •39. Значение, содержание инкотермс-2010.
- •40. Система вэд в ссср
- •41. Виды и порядок страхования в вэд предприятий, международные страховые организации.
- •42. Валютно-финансовые условия контракта
- •43. Коммерческие условия контракта международной купли-продажи товаров
- •44. Транспортные условия контракта.
- •45. Роль рекламы в осуществлении вэд предприятия.
- •46. Факторы, влияющие на эффективность внешнеторговой сделки.
- •47. Оценка экономической эффективности экспортной внешнеторговой операции.
- •48. Основные виды рисков во внешнеэкономической деятельности.
- •49. Оценка экономической эффективности импортной внешнеторговой операции.
- •50. Тактика ведения деловых переговоров по заключению внешнеторговой сделки
- •51. Подготовка деловых переговоров
- •1. Психологическая подготовка
- •2. Организационная подготовка
- •3. Содержательная подготовка.
- •4. Тактическая подготовка
- •52. Этапы переговорного процесса с зарубежным партнером
- •Этап 1. Подготовка к переговорам
- •1. Решение организационных вопросов
- •2. Проработка основного содержания переговоров:
- •Этап 2. Ведение переговоров
- •Этап 3. Подведение итогов переговоров и их анализ
- •53. Учет национальных особенностей зарубежного партнера при проведении переговоров
- •54. Организация торговли туристическими услугами
- •55. Франчаизинг во внешнеэкономическои деятельности предприятия
- •Планирование внешнеэкономической деятельности на уровне предприятия
23. Сущность, элементы маркетингового комплекса вэд предприятия
Маркетинг в ВЭД предприятия можно толковать, во-первых, как принцип поведения предприятия на внешних рынках, который заключается в последовательном направлении всех касающихся рынка решений на требования и нужды потребителей и покупателей за рубежом, во-вторых, как усилия по получению преимуществ у зарубежных потребителей по сравнению с конкурентами с помощью комплекса специальных рыночных мероприятий, в-третьих, как систематический, опирающийся на современный инструментарий поиск решений.
Главной функцией маркетинга является обоснование целевых позиций управления активностью предприятия на мировом рынке.
Схема основных решений в международном маркетинге
В международном маркетинге на всех этапах разработки стратегии выхода предприятия на внешние рынки и ее реализации особую важность приобретает информация о мировых рынках и рыночной конъюнктуре; методах и формах международного сотрудничества; собственном потенциале предприятия; унифицированных обычаях, правилах и нормах международного сотрудничества.
Первый этап маркетинга – изучение состояния окружающей среды – начинается с изучения:
• политических факторов – правовой национальной системы, соотношения протекционизма и либерализма в стране, режима делового сотрудничества с зарубежными государствами;
• экономических факторов;
• факторов конкуренции, описываемых четырьмя детерминантами конкурентных преимуществ (рис. 5.11);
• структуры распределения, которая определяется количеством каналов, существующих между поставщиками и покупателями, количеством, величиной и характером собственности действующих на рынке фирм;
• уровня технического развития, дающего информацию о перспективах развития рынка, его инновационном и трудовом потенциале, степени урбанизации, развития «промышленных ценностей» у населения;
• географии и инфраструктуры, предполагающих знание фирмой, осуществляющей выход на рынок иностранного государства, его климатических, природных, топографических особенностей, систем энерго-, газо- и водоснабжения, транспортных маршрутов, телекоммуникационных систем ит.п.;
• культурной среды и кросскультурных аспектов ведения бизнеса.
Второй этап – выбор рынка – основан на проведении маркетинговых исследований, сегментации рынка, целевого маркетинга, позиционирования продукта.
Маркетинговые исследования предполагают систематический сбор, запись, анализ и интерпретацию данных, касающихся продажи товаров (услуг) на внешних рынках и организации маркетинга
Схема направлений и методов маркетинговых исследований в ВЭД предприятия
Цель состоит в максимальном проникновении на конкретные сегменты рынка, обеспечивающие стабильный рост продаж и прибыли фирмы. Сегментация рынка – это процесс агрегирования потребителей по их предпочтениям (однородности спроса) либо по сходству их реакции на усилия продавца.
Целевой сегмент рынка в идеале должен отвечать следующим четырем условиям:
а) быть достаточно емким. Емкость (объем) рынка – объем сбыта производимой фирмой – участницей ВЭД продукции или аналогичной ей (в натуральном или денежном выражении) в течение определенного периода времени на рынке выбранной страны:
Оэ = Пв – Э = Прв + И,
Где Оэ – объем эффективного снабжения рынка (емкость рынка);
Пв – объем производства внутри страны;
Э – объем экспорта;
Прв – объем продажи товара внутри страны;
И – объем импорта.
На емкость рынка могут оказывать влияние факторы страны (различные торговые барьеры, конкурентная среда) и факторы спроса;
б) предоставлять возможности дальнейшего роста, которые определяются индексом роста объема рынка (сбыта) за определенный период времени;
в) не быть объектом коммерческой деятельности конкурирующих фирм;
г) характеризоваться потребностями, которые данная компания может удовлетворить.
На третьем этапе после окончательного принятия решения о выборе целевого сегмента предприятие – участник ВЭД осуществляет выбор способа выхода на внешний рынок: напрямую посредством экспорта товаров, услуг, лицензий, различных форм зарубежного инвестирования или через посредников, а далее, на четвертом этапе производит выведение своего товара на выбранный рынок на основе разработки маркетингового комплекса, ориентированного на обеспечение конкурентоспособности товара и производителя на рынке путем позиционирования товара, т.е. создания условий для восприятия покупателем особенностей предлагаемого продукта по сравнению с продуктами конкурентов.
Одновременно при выходе на внешние рынки появляется специфика, не поддающаяся контролю предприятия – участника ВЭД, но требующая обязательного учета и отслеживания в его деятельности. Так, специфика маркетинга в ВЭД предприятия заключается:
• в учете воздействия национальных правительств посредством использования различных (как экономических, так и административных) инструментов воздействия на иностранный элемент на собственной территории;
• в разнообразии рыночных условий, организации и динамики рынков: для одного и того же товара условия рынка в разных странах могут существенно отличаться по факторам наличия товаров-аналогов, спроса, покупательной способности населения, типа рынка данного товара и т.д.;
• в разнообразии социокультурного контекста покупательских и потребительских привычек.